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[]
[]
["主要事務事業戦略シート"]
[]
["局・区の使命",null,null,"・事業成果が向上するよう、職員が働きやすい環境整備や業務改革を推進する。 \n・大規模災害における被害を最小限に抑えるため、 自助・共助・公助が連携した取組みを推進する。"]
["事業選択・重点化・見直しの考え方",null,null,"　事業成果向上のため、職員への研修をはじめとする能力開発、ワーク・ライフ・バランスの推進及び健康管理への支援 を行い、職員の能力を十分に発揮させる。\n　また、熊本地震等の教訓を踏まえ、防災備蓄品の充実・マンホールトイレの整備や、災害時の情報伝達手段の整備などを進めるとともに、地域の防災力向上に向けた自主防災組織や避難所運営委員会の活動支援など、危機管理・防災対策をより一層強化する。 \n　さらに、東京２０２０オリンピック・パラリンピック競技大会に向けた国際交流ボランティアの育成に加え 、ＩＣＴを活用した事務の効率化を図るなど行政資源を有効活用した行政改革を推進 する。"]
[]
["施策",null,null,"3-4-1",{"$f":"IF(D8=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D8,Z104:AA162,2,1))","v":"国際化の推進"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,null,"備考","所管課","担当者\n電話番号\n（内線）"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性","前年度までの進捗状況と\n今後のスケジュール"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1",null,"国際化施策の推進\n（国際交流協会）","　「千葉市多文化共生のまちづくり推進指針」に基づき、国際都市としてのさらなる発展を目指す。\n\n　国際交流協会が、国際交流や国際協力活動の拠点として、専門性を活かし、本市の多文化共生社会をより一層推進させる。","国際交流協会への\n\n・多文化共生社会推進事業補助金\n\n・運営補助金\n\n・国際交流プラザ運営業務委託\n\n・通訳ボランティア・スキルアップ講座等業務委託","ヒト","　職員0.41人（正規）",3,{"$f":"SUM(H12:H15)","v":87},"平成２９年度実績\n\n・国際交流プラザ利用者数\n　２１,００３人\n\n・外国人生活・法律相談件数\n　１,１４８件\n\n・通訳ボランティア・スキルアップ講座受講者数\n　３講座、延６４人\n\n・通訳ボランティア・フォローアップ講座受講者数\n　２講座、延９８人\n\n・国際交流ボランティア・リーダー会議\n　５回開催","・平成２５年度の検討により、当面は単独の団体として経営改善により団体運営等の効率性を高めていく。\n\n・外国人市民が２万４千人（全人口の約２.６％）を超え、今後も増加が見込まれる中で、認知度を向上させ、多文化理解推進事業、外国人市民支援事業、市民活動支援事業、情報収集、提供及び調査に取組み、多様化するニーズに対応していく必要がある。\n\n・２０２０オリパラ開催を控え、多文化理解ならびに市民主体のボランティア活動を活性化させるための取組みを引き続き進めていく必要がある。\n\n・外国人市民の増加や様々なニーズに対応するため、プロパー職員の充実や財源確保などの課題がある。","⑧ その他","・多文化共生社会実現に向け、経営資源を効果的・効率的に活用し、関係機関・団体と連携し、新たな市民に働きかけ、各種事業を推進するとともに認知度の向上に努め、利用者の増加を図る。\n\n・中央コミュニティセンターへの移転に伴い、庁内各課との連携を強化し、ニーズの把握、サービスの充実・向上を図る。\n\n・ボランティアリーダーの育成や、ボランティアの活躍・促進など、２０２０オリパラ後のレガシーとなるボランティアの育成・活用を展開していく。\n\n・自主財源の確保に向け、賛助会費収入、寄付金収入、講座収入、広告収入などの増加を図る改善努力を継続させる。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n平成２９年度\n・国際交流プラザ・協会移転\n・通訳ボランティア・リーダー会議開催\n・日本語クラスの一部有料化\n　\n\n【今後のスケジュール】\n平成２９年度～平成３２年度\n・第４次経営改善計画に基づき、多文化理解推進事業、外国人市民支援事業、市民活動支援事業、情報収集、提供及び調査の取組みを進めていく。\n\n平成３０年度\n・庁内連携の照会の実施\n・出張外国人相談の実施\n・移転に伴う、利用者の拡大(東京入国管理局千葉出張所利用者への日本語クラス等の周知）を進めていく。",null,"国際交流課","小林\n２４５－５０１７\n内線２２６０"]
[null,null,null,null,null,"モノ","　国際交流プラザ",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","　歳出予算額８４百万円\n　（うち一般財源８３百万円）\n【主なもの】\n・多文化共生社会推進事業補助金\n　７１百万円\n・運営補助金\n　　７百万円",84,"歳出決算額８４百万円\n（うち一般財源８２百万円）\n【主なもの】\n・多文化共生社会推進事業補助金\n　７１百万円\n・運営補助金\n　　８百万円"]
[null,null,null,"－"]
["施策",null,null,"4-1-2",{"$f":"IF(D16=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D16,Z100:AA158,2,1))","v":"防災体制の充実"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,null,"備考","所管課","担当者\n電話番号\n（内線）"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性","前年度までの進捗状況と\n今後のスケジュール"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1","●","防災行政無線の整備","防災行政無線（広報無線）は、災害時における被害の軽減と住民の安全確保のため、不特定多数の市民へ迅速かつ一斉に情報伝達する手段の一つとして整備する。","平成34年11月末をもって使用期限を迎えるアナログ防災行政無線のデジタル化を計画的（4年間）に実施する。\n全国瞬時警報システム（J-ALERT）の受信機等の更新を行う。","ヒト","職員0.42人",3,{"$f":"SUM(H20:H23)","v":83},"防災行政無線\n基地局1局（ポートサイドタワー）\n　アナログ発信・デジタル発信\n屋外受信機（スピーカー）151局\n　アナログ119局　デジタル32局\n屋内受信機343局\n　アナログ303局　デジタル40局\n防災ラジオ　2,000台（アナログ）\n　町内自治会等へ配布\n","既存の防災行政無線網のみでは情報を受け取れない地域や人が存在している。\nまた、防災行政無線のデジタル化に伴い、町内自治会等へ配布しているアナログ専用の防災ラジオが使用できなくなる。\nこのため、これらを補完する手段を確立する必要がある。","② 課題抑制","現在市が行っている情報伝達手段にとらわれない方法など、今後の技術動向を注視しつつ、補完する手段について検討を進める。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n固定電話を使った情報配信サービス等の検討。\n\n\n【今後のスケジュール】\n情報を受け取れない人への対策を早期に図るため、引き続き、他都市の先行事例や財源等の情報収集に努め、検討を進める。\nまた、格安スマートフォン等の活用について調査・研究する。",null,"防災対策課","大久保\n２４５－５１１３\n内線２５７４"]
[null,null,null,null,null,"モノ","本庁舎\n区役所","－","＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額80百万円\n（うち一般財源0）\n【主なもの】\n防災行政無線\n　デジタル化 72百万円\nJアラート\n　更新 8百万円",80,"歳出決算額25百万円\n（うち一般財源1百万円）\n【主なもの】\n防災行政無線\n　デジタル化 22百万円"]
[null,null,null,"防災行政無線のデジタル化の状況（他政令市）\n済み 10市、整備中 4市（千葉市含む）、未着手 4市、\n防災行政無線未整備 2市\n"]
["2",null,"防災備蓄品整備","災害発生後３日間の混乱期において、被災者の生命や最低限の生活が維持される。","発災から３日間に最低限必要となる食料、飲料水その他生活必需品及び避難所運営に必要な資機材を備蓄する。","ヒト","職員2.40人",18,{"$f":"SUM(H24:H27)","v":133},"○想定避難者数　約532,000人\n（被災後3日間の合計）\n\n○主要物品の備蓄状況\n(市全体　H30.3.31時点)\n\n・食料(ｱﾙﾌｧ米・ｸﾗｯｶｰ)\n　　　　　　　　567,650食\n・飲料水(500ml)\n　　　　　　　  412,032本\n・毛布　　　　　　82,178枚\n・携帯トイレ   85,500回分\n・生理用品      58,170枚\n・災害用トイレ  　2,280基\n（うちマンホールトイレ305基）","平成26年度から平成30年度までの5年間で、食料・飲料水の備蓄目標を、これまでの1日分から3日分に増強しているが、備蓄数の増加に伴い、収納スペースの確保や賞味期限を迎える備蓄品の有効活用などが課題となっている。\nまた、過去に備蓄した、発電機、チェーンソーなどの機材が作動するか不明である。","⑧ その他","熊本地震の検証を踏まえて、衛生用品など、避難所の生活環境向上に必要な備蓄品の整備を進める。\n備蓄機材の維持管理について検討を行う。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n平成29年度から、衛生用品等について整備を開始した。\n\n\n【今後のスケジュール】\n平成29年度から、衛生用品等について整備を進めており、引き続き整備する。\n備蓄機材については、今年度、現況調査を行い、来年度、維持管理（修繕・保守）方法等について検討を行う。","熊本地震の検証や地震被害想定の見直しを踏まえて、必要な備蓄品目及び数量を確保する。\n備蓄資機材が災害時に作動するか確認するとともに、今後の維持管理方法について検討する。","防災対策課","大久保\n２４５－５１１３\n内線２５７４"]
[null,null,null,null,null,"モノ","備蓄倉庫\n・拠点倉庫　15か所\n・分散備蓄倉庫　63か所\n・避難所備蓄倉庫　122か所","－","＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額115百万円\n（うち一般財源82百万円）\n【主なもの】\n備蓄品購入100百万円\n備蓄倉庫　 11百万円",115,"歳出決算額74百万円\n（うち一般財源64百万円）\n【主なもの】\n備蓄品購入65百万円\n備蓄倉庫　　8百万円"]
[null,null,null,"政令市は全て一定量の災害用備蓄品を整備している。\n他の政令市の食料の備蓄状況（本市は6食分）\n9食分　2市、6食分　2市、4食分　1市　\n3食分　7市、2食分　4市、1食分　3市"]
["施策",null,null,"4-3-4",{"$f":"IF(D28=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D28,Z56:AA154,2,1))","v":"ＩＣＴを活かした利便性の向上"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,null,"備考","所管課","担当者\n電話番号\n（内線）"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性","前年度までの進捗状況と\n今後のスケジュール"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1",null,"庶務事務の効率化","庶務関連事務の見直しやシステム化による効率化に加え、業務効率の更なる向上を目指す。","各任命権者が行っている職員に係る各種手当や休暇の審査等の事務処理について、一部を外部委託するなど、効率的な行政運営の手法を検討する。","ヒト","職員6.10人\n（正規6.10人）",43,{"$f":"SUM(H32:H35)","v":43},"【年間届出件数】\n通勤手当４，７００件\n児童手当　　９００件\n住居手当　　６００件\n扶養手当２，７００件\n\n","各種手当等の事務処理の中には、必ずしも職員の知見や経験に基づく判断を必要としないものもあるが、当該事務の処理に職員の稼動がとられている。\nこれらの事務処理に従事する職員について、判断を必要とする業務に再配置し、限られた人的資源を有効活用することで、業務効率を向上する必要がある。","④ アウトソーシング","様々なアウトソーシングの形態があることから、費用対効果を見込める最適な手法を検討する。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n・他市の導入状況及び市場調査\n・実施方式、対象業務等の検討\n\n\n【今後のスケジュール】\n平成３０年度\n・実施方式、対象業務等の検討（継続）\n・人事給与システムの刷新及び会計年度任用職員制度の事務運用の検討をふまえた業務運用の見直し\n平成３１年度\n・アウトソーシングの調達準備\n・一部業務のアウトソーシング実施\n・関連システムの改修等\n平成３２年度\n・関連システムの改修等（継続）\n・アウトソーシングの実施",null,"給与課","江寺\n２４５－５０３４\n内線２２４６"]
[null,null,null,null,null,"モノ","－",null,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","－",null,"－"]
[null,null,null,"他政令市の状況（業務委託を行っている団体）／札幌市、さいたま市、横浜市、新潟市、京都市、大阪市、堺市、神戸市、岡山市、広島市、北九州市、福岡市、熊本市"]
["2",null,"情報セキュリティ対策","市が保有する情報資産を脅威から守るため、情報セキュリティ対策を行う。","・情報セキュリティポリシーの管理・運用\n・情報セキュリティ研修\n・情報セキュリティ監査\n・標的型攻撃対応訓練","ヒト","職員　2.25人",18,{"$f":"SUM(H36:H39)","v":27},"・情報セキュリティ研修\n　：５，０８６人が受講\n・情報セキュリティ監査\n　：ＣＨＡＩＮＳ共有フォルダ等の\n　チェックを実施\n・標的型攻撃対応訓練\n　：５，２４６人に訓練を実施","マイナンバーをはじめとする機密性の高い情報を取り扱う機会が増える一方、情報セキュリティを脅かす攻撃の手法が複雑化・多様化しており、情報セキュリティ対策のさらなる強化が求められている。","⑥ ＩＣＴ活用","ｅラーニングを使った情報セキュリティ研修の範囲を拡大することで、研修の対象者数や受講の機会を増やし、職員のセキュリティに対する意識を高める。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n情報セキュリティインシデント発生時の緊急連絡体制を整備した。\n\n\n【今後のスケジュール】\nH30.9～ ｅラーニングによる情報セキュリティ研修の実施",null,"情報システム課","松﨑\n２４５－５９４８\n内線６０３６"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額　9百万円\n（うち一般財源　9百万円）\n【主なもの】\n・情報セキュリティ研修：２百万円\n・情報セキュリティ監査：３百万円\n・標的型攻撃対応訓練：４百万円",9,"歳出決算見込額　5百万円\n（うち一般財源　5百万円）"]
[null,null,null,"―"]
["3",null,"庁内ネットワークシステム（CHAINS）等の更新","耐用年数を経過した機器の更新を行うことで、システムの安定的な運用を維持しつつ、利便性の向上を図る。","平成２９年度に策定した第４次ＣＨＡＩＮＳ等整備計画等に基づく、ＣＨＡＩＮＳ、教育情報ネットワークシステム（ＣＡＢＩＮＥＴ）、データセンターの更新","ヒト","職員　3.2人",27,{"$f":"SUM(H40:H43)","v":27.1},"第４次ＣＨＡＩＮＳ等整備計画書及び調達仕様書等の調達に必要なドキュメントを作成した。","現在稼働中のシステムを、業務に支障を来すことなく確実に更新するとともに、最新技術を活用するなど利便性の向上を図る必要がある。","⑥ ＩＣＴ活用","ＣＨＡＩＮＳ、ＣＡＢＩＮＥＴ、データセンターの更新に当たり、本市に最適な事業者を選定し、システムの確実な更新と利便性の向上を図るとともに、費用対効果を考慮して事業を進める。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n第４次ＣＨＡＩＮＳ等整備計画書及び調達仕様書等の調達に必要なドキュメントの作成\n\n\n【今後のスケジュール】\nＨ30.6　入札公告\nH30.8　事業者決定\nH30.9～H31.12　設計・構築\nH32.1　運用開始","※以下の債務負担行為を設定済み\n\n・第4次CHAINS構築・運用管理\nH31～H36年度\n3,504,000千円\n（税抜）\n\n・住民情報系端末等賃借料\nH31～H36年度\n445,000千円\n（税抜）\n\n・第4次CHAINS等に係るホスティングサービス等委託\nH31～H36年度\n1,501,000千円\n（税抜）\n","情報システム課","松﨑\n２４５－５９４８\n内線６０３６"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額　0百万円\n（学識経験者意見聴取に係る謝礼：104,000円）",0.1,"歳出決算見込額 53百万円\n（うち一般財源 53百万円）"]
[null,null,null,"―"]
["施策",null,null,"4-3-4",{"$f":"IF(D44=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D44,Z120:AA178,2,1))","v":"ＩＣＴを活かした利便性の向上"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,null,"備考","所管課","担当者\n電話番号\n（内線）"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性","前年度までの進捗状況と\n今後のスケジュール"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["4","●","人事給与システムの刷新","現行の人事給与システムを刷新して、大規模な人事給与制度の改正への対応と改修コストの削減を実現する。","人事給与関連部門が使用する人事給与システムサービスの提供\n　・人事管理\n　・給与管理\n　・研修管理\n　・健康診断管理\n　・会計年度任用職員管理","ヒト","職員　10.75人",82,{"$f":"SUM(H48:H51)","v":82},null,null,"⑥ ＩＣＴ活用","業務を見直し、カスタマイズを必要最小限に抑制することで、コスト削減を図る。","【今後のスケジュール】\nH30.6　　事業者決定\nH30.7～H32.8　設計・構築\nH32.4　　一部運用開始\nH32.8　　全面運用開始","※以下の債務負担行為を設定済み\n\n人事給与情報システム開発・運用・保守\nH31～H41年度\n1,465,000千円\n（税抜）\n（開発及び10年間の運用・保守経費を含めた額）","情報システム課","遠藤\n２４５－５９１０\n内線６０１８"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ",0,0,"歳出決算見込額　0百万円\n（学識経験者意見聴取に係る謝礼：26,000円）"]
[null,null,null,"―"]
["5","●","子ども子育て支援システムの刷新","現行の子ども子育て支援システムを刷新し、これまで別々に運営していた放課後子ども教室と子どもルームを一体的に運営する事業への対応及び制度改正への改修コスト削減を実現する。","子ども部門と教育部門が使用する子ども子育て支援システムサービスの提供","ヒト","職員　6.7人",50,{"$f":"SUM(H52:H55)","v":79},null,null,"⑥ ＩＣＴ活用","業務を見直し、カスタマイズを必要最小限に抑制することで、コスト削減を図る。","【今後のスケジュール】\nH30.6～H31.3　開発基本計画策定\nH31.5　入札公告\nH31.9　事業者決定\nH31.10～H32.9　設計・構築\nH32.10　運用開始",null,"情報システム課","髙橋（秀）\n２４５－５７０２\n内線８４０６"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額 29百万円\n（うち一般財源 29百万円）\n【主なもの】\n委託料　29百万円",29,"歳出決算見込額　0百万円\n（学識経験者意見聴取に係る謝礼：26,000円）"]
[null,null,null,"―"]
["6",null,"インターネット接続環境の運用","CHAINSから分離したインターネット接続環境について、円滑かつ安全に運用する。","・インターネット接続環境の運用保守","ヒト","職員　0.6人",5,{"$f":"SUM(H56:H59)","v":111},"インターネット接続用仮想端末\n　　　　　　　　　　　　　2,010台","総務省の自治体情報システム強靭化向上モデルに対応し、平成29年6月から運用を開始している。\n職員が安全にインターネットを閲覧することができるなど、市のセキュリティ強化に寄与しており、有効性が高い。",null,null,"【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\nH29.6　運用開始\n\n\n【今後のスケジュール】\n運用終了時期　H35.3",null,"情報システム課","山中\n２４５－５７０３\n内線６０３０"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額 106百万円\n（うち一般財源 106百万円）\n【主なもの】　\n・委託料　　　101百万円\n・通信運搬費　5百万円",106,"歳出決算見込額 107百万円\n（うち一般財源 107百万円)"]
[null,null,null,"―"]
["施策",null,null,"4-3-4",{"$f":"IF(D60=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D60,Z136:AA194,2,1))","v":"ＩＣＴを活かした利便性の向上"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,null,"備考","所管課","担当者\n電話番号\n（内線）"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性","前年度までの進捗状況と\n今後のスケジュール"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["7",null,"庁内ネットワークシステム（CHAINS）の運用","IT環境を提供することで、行政事務の円滑な執行を支援する。","・庁内ネットワークの構築\n・パソコン、プリンタ等の設置\n・グループウエア、共有ストレージなどのサービス提供\n・システムの運用保守","ヒト","職員　1.6人",13,{"$f":"SUM(H64:H67)","v":675},"利用者数約10,000人\n利用端末数約6,000台\n\n文書作成や情報収集等の行政事務をIT化することにより、業務効率の向上が図れる。","職員の業務効率の向上に寄与しており、有効性が高い。",null,null,"【今後のスケジュール】\nH32.1　次期システム運用開始",null,"情報システム課","山中\n２４５－５７０３\n内線６０３０"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額 662百万円\n（うち一般財源 662百万円）\n【主なもの】\n・委託料　658百万円\n・消耗品費他　4百万円",662,"歳出決算見込額 688百万円\n（うち一般財源 688百万円）"]
[null,null,null,"―"]
["8",null,"住民情報系システムの運用","住民情報系システムを運用することで、市民サービスを提供する職員の事務を支援する。","住民情報系システム\n・業務共通システム\n・介護保険システム\n・税務システム\n・福祉システム\n・住民記録システム\n・国民健康保険システム\n・総合窓口等支援システム","ヒト","職員　23.64人",184,{"$f":"SUM(H68:H71)","v":1772},"住民情報系システム\n利用登録者数（5/1現在）\n　合計　　　　  3,192人\n 【内訳】\n　職員　　　　　2,711人\n　臨時職員等   481人\n\nシステム別登録者数　　　　　　　　　\n【内訳】　職員　　臨時職員等\n（介護）　632人　　214人　　\n（税務）2,082人　　470人\n（福祉）1,741人　　378人\n（住記）1,238人　　352人\n（国保）　464人　　309人\n（総窓）　579人　　328人\n※重複あり","旧システムと比較して年間約４億円の経費削減効果があり、有効性が高い。\n",null,null,"【今後のスケジュール】\n各システムの運用終了時期\n（業務共通）H36.3\n（介護）H36.3\n（税務）H37.12\n（福祉）H38.12\n（住記）H38.12\n（国保）H38.12\n（総窓）H38.12",null,"情報システム課","福澤\n２４５－５７０２\n内線６０１２"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額　1,588百万円\n（うち一般財源　1,588百万円）\n【主なもの】\n委託料　1,418百万円",1588,"歳出決算見込額1,638百万円\n（うち一般財源　1,638百万円）"]
[null,null,null,"―"]
["9",null,"内部管理システムの運用","内部事務の効率化、他システムとの連携を図り効率的な事務の執行、迅速な意思決定を支援する。","財務会計システム\n・予算・決算管理\n・収入・支出業務\n・物品管理業務　　等\n\n文書管理システム\n・決裁事務\n・文書管理事務　　等","ヒト","職員　2,2人",18,{"$f":"SUM(H72:H75)","v":142},"内部管理システム\n利用登録者数約8,500人","システム運用・保守経費の削減、事務効率の改善（効率的な事務の執行、迅速な意思決定等）に寄与しており、有効性が高い。",null,null,"【今後のスケジュール】\n運用終了時期　H39.3",null,"情報システム課","遠藤\n２４５－５９１０\n内線６０１８"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額 124百万円\n（うち一般財源 124百万円）\n【主なもの】\n委託料　124百万円",124,"歳出決算見込額 127百万円\n（うち一般財源 127百万円）"]
[null,null,null,"―"]
["施策",null,null,"4-3-4",{"$f":"IF(D76=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D76,Z104:AA162,2,1))","v":"ＩＣＴを活かした利便性の向上"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,null,"備考","所管課","担当者\n電話番号\n（内線）"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性","前年度までの進捗状況と\n今後のスケジュール"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["１０",null,"統合サーバの運用","各所管課が管理する情報システムを統合サーバに集約して運用することにより、所管課のシステム運用経費が削減できるとともに、サーバ調達事務が不要となり、事務負担が軽減できる。","統合サーバに集約した情報システムの利用者","ヒト","職員　0.5人",4,{"$f":"SUM(H80:H83)","v":158},"統合サーバに集約済みのシステム数：５３システム\n\n更新時期を迎えたシステムを順次統合サーバに集約している。","システム運用経費の削減および所管課での事務負担の軽減に寄与しており、有効性が高い。\n削減効果額は、累計で約308百万円となっている。\n\n平成32年1月の更新に向けて準備を進める必要がある。","⑥ ＩＣＴ活用","更なる最適化を目指して、利用状況に応じたリソースの見直しを行う。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n新たに11システムを集約した\n\n\n【今後のスケジュール】\nH32.1　次期システム運用開始",null,"情報システム課","山中\n２４５－５７０３\n内線６０３０"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額 154百万円\n（うち一般財源 154百万円）\n【主なもの】\n・委託料　154百万円",154,"歳出決算見込額 131百万円\n（うち一般財源 131百万円）"]
[null,null,null,"―"]
["施策",null,null,"9-9-9",{"$f":"IF(D84=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D84,Z104:AA162,2,1))","v":"その他"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,null,"備考","所管課","担当者\n電話番号\n（内線）"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性","前年度までの進捗状況と\n今後のスケジュール"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1",null,"女性職員活躍推進\n\n\n","全ての職員、特に、女性職員が、その個性と能力を発揮し、イキイキと働ける組織とすることにより、市民サービスの向上、都市の発展・魅力創出につなげる。","管理職に占める女性職員の比率を、平成32年度に20％、平成37年度に30％にすることなどの目標の達成に向け、３つの方向性（①女性のキャリア形成支援、②仕事と家庭生活の両立支援、③管理・監督職の意識改革）に沿って、男女がともに働きやすい職場を目指した取り組みを進める。","ヒト","職員1.13人\n（正規1.13人）",8,8,"千葉市女性職員活躍推進プラン\n（計画期間：Ｈ28.4～H32.3）\n\n・H28年4月：18.4%\n　　　　　　↓\n・H29年4月：18.8%\n　　　　　　↓\n・H30年4月：19.8％\n\n","平成30年4月現在の女性職員の比率は、42.8%であるところ、管理職比率は、19.8%であり、今後、管理職候補となる女性職員を増やしていくことが、必要となっている。\n一方で、女性職員の昇格意向が、男性より圧倒的に低い状況にあり、管理職登用の候補者となる女性主査を増やすためには、キャリア形成に関する意識を醸成する必要があるなどの課題がある。","② 課題抑制","千葉市女性職員活躍推進プランに基づき、各種取組を推進する。\n特に、管理職登用の候補者となる女性主査を増やすため、研修や管理職との面談等を通じて、女性職員のキャリア形成に関する意識（昇格意欲等）の醸成を図る。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n管理職に占める女性職員の比率を、平成32年度に20％、平成37年度に30％にすることなどの目標に向け、女性職員の登用を進めるなど比率向上に取組み、順調に推移している。\n\n\n【今後のスケジュール】\n引き続き、女性職員活躍推進プランに掲載している取組項目（育成のための研修や部分休取得者の主査登用による管理職候補となる女性職員の育成等）を推進していく。",null,"人事課","香川\n２４５-５０３１\n内線２１７６"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",null,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","―",null,"―"]
[null,null,null,"女性活躍推進法の施行に伴い、各市とも、管理職に占める女性職員の割合の引き上げにつながる取組みの推進を図ることとしている。\n・政令市比較（H29）\n　課長補佐級以上（※一般行政職のみ）\n　　 他市平均：14.1%\n   　千葉市：19.0%"]
["2",null,"職員研修","日常の職務遂行を通じて学ぶ職場研修、職場外の研修機関で学ぶ職場外研修、自らの意思で勤務時間外に学ぶ自主研修の3研修を柱として、多様な学習の機会を提供し、個々の職員の能力開発やキャリア形成を支援することにより千葉市の求める人材を育成する。","主に研修所で行う集合研修等の運営、自治大や市町村職員中央研修所、千葉県自治研修センター等で実施する派遣研修の受講手続、職場研修支援としての講師派遣、通信・通学講座の情報提供と補助金支出、資格取得にかかる補助金支出等","ヒト","職員7.90人\n（正規3.9人、非正規4.00人）",42,{"$f":"SUM(H92:H95)","v":85},"【実績】\n過去5年間の研修修了者数（短期派遣研修、職場復帰研修の実績含む。教職員を除く。）\n（平成29年度）\n11,891人\n（平成28年度）\n10,988人\n（平成27年度）\n8,783人\n（平成26年度）\n7,713人\n（平成25年度）\n7,188人\n（平成24年度）\n8,025人\n\n【効果】　職場外研修（Off-JT）、職場研修（OJT）、自主研修の研修を構成する職員研修体系を社会状況に即して見直してきた。\nH３０予算においても約10,000人の研修受講枠を確保している。","【分析・評価】\n研修の修了者数は過去5年において、増加傾向にあり、平成28年度からは１万人を超えた。平成29年度は、さらに増加する見込みである。（※平成24年度は人事考課研修を単年度で行ったため前後の年度より多くなっている）\nまた１人当たりの研修予算も他の政令市と比較して高い水準となっている。\n\n【課題】\n多様化、複雑化している行政需要に応えていくためには、職員一人ひとりの能力を伸ばしていくことが不可欠であり、研修の重要性が増していることから、全職員が必要な研修を受講できる体制を整え、能力の開発やキャリア形成を支援し、効果的に人材を育成していく必要がある。\nまた、研修で獲得した知識を業務で活かせるよう、職場における工夫の必要がある。","② 課題抑制","全職員が必要な研修を受講できるよう研修機会の充実を図る。\n実施に当たっては、引き続き、接遇能力・コミュニケーション能力、障害者対応能力、国際化対応能力、地域活性化・地域との連携能力の向上を４本の柱として掲げ、職員一人ひとりの能力強化につながるよう研修カリキュラムの研究に努める。\nまた、研修受講後は、職場で報告会等を行い研修内容を共有するなど、研修効果の向上に努める。\n更に、職場ごとに必要となる専門的知識や技術については、組織的かつ計画的に、高度な専門的知識の習得や技術の向上に努めるとともに、職場ごとの研修が進むよう支援していく。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n接遇能力・コミュニケーション能力、障害者対応能力、国際化対応能力、地域活性化・地域との連携能力の向上を４本の柱として研修を実施した。\n\n\n【今後のスケジュール】\n平成３０年３月に策定した「平成３０年度職員研修計画」に則り、各種研修を実施していく。\nまた、「第２次人材育成・活用アクションプラン」が最終年度となったことから、各施策の問題点及び改善点の洗い出しを行うとともに、行政改革推進委員会からの提言書を踏まえ、３月に次期アクションプランを策定する。\nプランの中では、個々の職員の潜在能力を引き出す研修についても検討する。",null,"人材育成課","村田\n２４５－５６５２\n内線２８５３"]
[null,null,null,null,null,"モノ","【主なもの】\n職員研修所\n減価償却費0円",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑤ 連携・協働"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額56百万円\n（うち一般財源56百万円）\n【主なもの】\n講義委託24百万円",43,"46百万円"]
[null,null,null,"１人当たりの研修予算は政令市中、第4位。（平成29年度。リワーク研修含む、研修施設管理運営費は除く）"]
["3",null,"健康管理","職員の健康維持・増進を支援することにより、職員が安心して仕事に打ち込み、持てる力を遺憾なく発揮できるようにする。","市職員に対する定期健康診断、特殊健康診断、有所見者に対する保健指導、ラジオ体操、過重労働者に対する産業医面接、ストレスチェック、こころの健康相談等","ヒト","職員6.67人\n（正規4.07人、非常勤1.8人、嘱託0.8人）",43,{"$f":"SUM(H96:H99)","v":112},"【実績】\n過去5年間の定期健康診断受診率\n（平成29年度）\n　98.9％\n（平成28年度）\n　96.6％\n（平成27年度）\n　96.5％\n（平成26年度）\n　96.3％\n（平成25年度）\n　95.4％\n\n過去5年間の「こころの健康相談」件数\n（平成29年度）\n　157件\n（平成28年度）\n　152件\n（平成27年度）\n　144件\n（平成26年度）\n　212件\n（平成25年度）\n　193件","【分析・評価】\n定期健康診断の未受診者に対する受診促進対策が効果を上げており、受診率が向上した。\n\n平成29年度のストレスチェックの回答率は91.2%。このうち高ストレス者の発生率は11.4%で、総合健康リスクは94であった。\n\n【課題】\n定期健康診断の未受診者数は年々減少しているが、健康診断の受診は健康保持に必要不可欠であることから、更なる受診率の向上を図る必要がある。\n\nストレスチェックの総合健康リスクは全国平均（100）を下回ったが、高ストレス者の発生率は全国平均（10%）を上回っていることから、集団分析結果を職場環境の改善に活用するなど、ストレスを軽減しメンタルヘルス不調を未然に防止する取り組みが必要である。","② 課題抑制","職員のメンタルヘルス不調を未然に防止するため、引き続きストレスチェックを実施するとともに、集団分析の結果、総合健康リスク値が全国平均より20%以上高い職場については、研修等の実施により、管理監督職に具体的な取り組みを促すなど、第一次予防を強化していく。","【今後の方向性に係る前年度の進捗状況】\n29年度は、各任命権者と調整のうえ、ストレスチェックを実施。\nまた、高ストレス者に対し、産業医面接を勧奨するとともに、集団分析や所属長向けの研修に加えて、各局等から推薦された者に対し、より実践的な内容の研修を実施した。\n\n\n【今後のスケジュール】\n6月下旬から\n　・ストレスチェックの実施\n7月下旬から\n　・結果の集計\n8月下旬から\n  ・職員へ結果を返送\n　・高ストレス者面談の実施\n9月上旬から\n　・集団分析の実施\n  ・職場単位の結果を返送\n　・所属長等に職場改善に\n　　関する研修を実施",null,"人材育成課","高橋\n２４５－５０３８\n内線２８５４"]
[null,null,null,null,null,"モノ","職員健康管理室",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額80百万円\n（うち一般財源69百万円）\n【主なもの】\n健康診断等委託料60百万円",69,"66百万円"]
[null,null,null,"―"]
[]
[]
[]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"① 調達改革",null,"1-1-1","緑と水辺の保全・活用"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"② 課題抑制",null,"1-1-2","やすらぎとにぎわいのある海辺の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"③ 整理統合",null,"1-2-1","公園緑地の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"④ アウトソーシング",null,"1-2-2","都市緑化の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑤ 連携・協働",null,"1-2-3","花のあふれるまちづくりの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑥ ＩＣＴ活用",null,"1-3-1","低炭素社会の実現に向けた取組みの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑦ 資産活用",null,"1-3-2","循環型社会の実現に向けた取組みの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑧ その他",null,"1-3-3","良好な生活環境の確保"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1-3-3","環境保全・創造活動の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-1-1","健康づくりの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-1-2","医療体制の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-1-3","食の安全と環境衛生の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-2-1","子育て支援の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-2-2","こどもの健全育成の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-3-1","地域福祉の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-4-1","介護予防と生きがいづくりの促進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-4-2","地域生活支援の充実（高齢者）"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-4-3","介護保険サービスの充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-5-1","療育体制と相談支援の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-5-2","地域生活支援の充実（障害のある人）"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-5-3","就労支援と社会参加の促進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-1-1","学校教育の振興"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-1-2","地域の教育力の向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-1-3","こどもの参画の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-2-1","生涯学習の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-2-2","スポーツ・レクリエーション活動の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-3-1","文化・芸術の振興"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-3-2","文化的財産の保全と活用"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-4-1","国際化の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-4-2","大学・企業等との連携の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-5-1","市民参加・協働の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-5-2","男女共同参画の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-1","防災対策の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-2","防災体制の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-3","消防・救急体制の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-4","交通安全の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-5","防犯対策の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-6","消費生活の安定・向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-1","市街地の整備"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-2","計画的な土地利用の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-3","良好な都市景観の形成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-4","住宅・住環境の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-5","生活基盤の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-1","公共交通ネットワークの形成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-2","道路ネットワークの形成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-3","人にやさしい移動環境の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-4","ＩＣＴを活かした利便性の向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-1-1","都心などの魅力向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-1-2","都市の国際性の向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-1-3","観光の振興と魅力の創出・発信"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-1","産業の振興"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-2","新事業の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-3","商業・サービス産業の振興"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-4","物流・港湾機能の強化"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-5","勤労者の支援と雇用の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-3-1","新鮮で安全・安心な農畜産物の安定供給"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-3-2","安定した農業経営体の育成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-3-3","農村と森林の持つ多面的機能の活用"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"9-9-9","その他"]