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,10,13],[9,5,10,6],[9,7,10,7],[9,8,10,8],[9,11,10,11],[9,12,10,12],[11,0,14,0],[11,1,14,1],[11,2,14,2],[11,3,12,3],[11,4,12,4],[11,9,14,9],[11,10,14,10],[11,13,14,13],[13,3,13,4],[13,5,14,5],[13,6,14,6],[13,7,14,7],[13,8,14,8],[13,11,14,11],[13,12,14,12],[14,3,14,4],[27,0,27,2],[27,4,27,6],[28,0,30,0],[28,1,30,1],[28,2,30,2],[28,3,28,4],[28,5,28,8],[28,9,28,10],[28,11,28,12],[15,0,15,2],[15,4,15,6],[16,0,18,0],[16,1,18,1],[16,2,18,2],[16,3,16,4],[16,5,16,8],[16,9,16,10],[16,11,16,12],[19,0,22,0],[19,1,22,1],[19,2,22,2],[19,3,20,3],[28,13,30,13],[29,5,30,6],[29,7,30,7],[29,8,30,8],[29,11,30,11],[29,12,30,12],[23,0,26,0],[23,1,26,1],[23,2,26,2],[23,3,24,3],[23,4,24,4],[23,9,26,9],[23,10,26,10],[23,13,26,13],[25,3,25,4],[25,5,26,5],[25,6,26,6],[25,7,26,7],[25,8,26,8],[25,11,26,11],[31,0,34,0],[31,1,34,1],[31,2,34,2],[31,3,32,3],[31,4,32,4],[31,9,34,9],[31,10,34,10],[31,13,34,13],[33,3,33,4],[33,5,34,5],[33,6,34,6],[33,7,34,7],[33,8,34,8],[33,11,34,11],[33,12,34,12],[34,3,34,4],[35,0,38,0],[35,1,38,1],[35,2,38,2],[35,3,36,3],[35,4,36,4],[35,9,38,9],[35,10,38,10],[35,13,38,13],[37,3,37,4],[37,5,38,5],[37,6,38,6],[37,7,38,7],[37,8,38,8],[37,11,38,11],[37,12,38,12],[38,3,38,4],[43,13,46,13],[45,3,45,4],[45,5,46,5],[45,6,46,6],[45,7,46,7],[45,8,46,8],[45,11,46,11],[45,12,46,12],[46,3,46,4],[47,3,48,3],[47,4,48,4],[47,9,50,9],[47,10,50,10],[47,13,50,13],[49,3,49,4],[49,5,50,5],[49,6,50,6],[49,7,50,7],[49,8,50,8],[49,11,50,11],[49,12,50,12],[50,3,50,4],[55,0,58,0],[55,1,58,1],[55,2,58,2],[55,3,56,3],[55,4,56,4],[55,9,58,9],[55,10,58,10],[55,13,58,13],[57,3,57,4],[57,5,58,5],[57,6,58,6],[57,7,58,7],[57,8,58,8],[57,11,58,11],[57,12,58,12],[58,3,58,4],[59,0,62,0],[59,1,62,1],[59,2,62,2],[59,3,60,3],[59,4,60,4],[59,9,62,9],[59,10,62,10],[59,13,62,13],[61,3,61,4],[61,5,62,5],[61,6,62,6],[61,7,62,7],[61,8,62,8],[61,11,62,11],[61,12,62,12],[62,3,62,4],[63,0,66,0],[63,1,66,1],[63,2,66,2],[63,3,64,3],[63,4,64,4],[63,9,66,9],[63,10,66,10],[63,13,66,13],[65,3,65,4],[65,5,66,5],[65,6,66,6],[65,7,66,7],[65,8,66,8],[65,11,66,11],[65,12,66,12],[66,3,66,4],[71,13,74,13],[73,3,73,4],[73,5,74,5],[73,6,74,6],[73,7,74,7],[73,8,74,8],[73,11,74,11],[73,12,74,12],[74,3,74,4],[75,13,78,13],[77,3,77,4],[77,5,78,5],[77,6,78,6],[77,7,78,7],[77,8,78,8],[77,11,78,11],[77,12,78,12],[78,3,78,4],[91,0,94,0],[79,13,82,13],[81,3,81,4],[81,5,82,5],[81,6,82,6],[81,7,82,7],[81,8,82,8],[81,11,82,11],[81,12,82,12],[82,3,82,4],[84,13,86,13],[85,5,86,6],[85,7,86,7],[85,8,86,8],[85,11,86,11],[85,12,86,12],[84,0,86,0],[84,1,86,1],[84,2,86,2],[84,3,84,4],[84,5,84,8],[84,9,84,10],[84,11,84,12],[79,0,82,0],[87,0,90,0],[87,1,90,1],[87,2,90,2],[87,3,88,3],[87,4,88,4],[87,9,90,9],[87,10,90,10],[87,13,90,13],[89,3,89,4],[89,5,90,5],[89,6,90,6],[89,7,90,7],[89,8,90,8],[89,11,90,11],[89,12,90,12],[90,3,90,4],[91,1,94,1],[91,2,94,2],[91,3,92,3],[91,4,92,4],[91,9,94,9],[91,10,94,10],[91,13,94,13],[93,3,93,4],[93,5,94,5],[93,6,94,6],[93,7,94,7],[93,8,94,8],[93,11,94,11],[93,12,94,12],[94,3,94,4],[95,0,95,2],[95,4,95,6],[99,13,102,13],[101,3,101,4],[101,5,102,5],[101,6,102,6],[101,7,102,7],[101,8,102,8],[101,11,102,11],[101,12,102,12],[102,3,102,4],[96,11,96,12],[96,13,98,13],[97,5,98,6],[97,7,98,7],[97,8,98,8],[97,11,98,11],[97,12,98,12],[16,13,18,13],[17,5,18,6],[17,7,18,7],[17,8,18,8],[17,11,18,11],[17,12,18,12],[19,4,20,4],[19,9,22,9],[19,10,22,10],[19,13,22,13],[21,3,21,4],[21,5,22,5],[21,6,22,6],[21,7,22,7],[21,8,22,8],[21,11,22,11],[21,12,22,12],[22,3,22,4],[25,12,26,12],[26,3,26,4],[103,0,103,2],[103,4,103,6],[104,0,106,0],[104,1,106,1],[104,2,106,2],[104,3,104,4],[104,5,104,8],[104,9,104,10],[104,11,104,12],[99,0,102,0],[99,1,102,1],[99,2,102,2],[99,3,100,3],[99,4,100,4],[99,9,102,9],[99,10,102,10],[96,0,98,0],[96,1,98,1],[96,2,98,2],[96,3,96,4],[96,5,96,8],[96,9,96,10],[104,13,106,13],[105,5,106,6],[105,7,106,7],[105,8,106,8],[105,11,106,11],[105,12,106,12],[107,0,110,0],[107,1,110,1],[107,2,110,2],[107,3,108,3],[107,4,108,4],[107,9,110,9],[107,10,110,10],[107,13,110,13],[109,3,109,4],[109,5,110,5],[109,6,110,6],[109,7,110,7],[109,8,110,8],[109,11,110,11],[109,12,110,12],[110,3,110,4],[159,0,162,0],[159,1,162,1],[159,2,162,2],[159,3,160,3],[159,4,160,4],[159,9,162,9],[159,10,162,10],[159,13,162,13],[161,3,161,4],[161,5,162,5],[161,6,162,6],[161,7,162,7],[161,8,162,8],[161,11,162,11],[161,12,162,12],[162,3,162,4],[165,7,166,7],[165,8,166,8],[165,11,166,11],[165,12,166,12],[166,3,166,4],[163,3,164,3],[163,4,164,4],[175,0,178,0],[175,1,178,1],[175,2,178,2],[175,3,176,3],[167,0,170,0],[172,9,172,10],[172,11,172,12],[179,0,179,2],[179,4,179,6],[180,0,182,0],[180,1,182,1],[180,2,182,2],[180,3,180,4],[180,5,180,8],[170,3,170,4],[171,0,171,2],[171,4,171,6],[172,0,174,0],[172,1,174,1],[172,2,174,2],[172,3,172,4],[172,5,172,8],[173,5,174,6],[173,7,174,7],[173,8,174,8],[180,13,182,13],[181,5,182,6],[181,7,182,7],[181,8,182,8],[181,11,182,11],[181,12,182,12],[186,3,186,4],[172,13,174,13],[173,11,174,11],[173,12,174,12],[183,0,186,0],[183,1,186,1],[183,2,186,2],[183,3,184,3],[183,4,184,4],[183,9,186,9],[183,10,186,10],[180,11,180,12],[180,9,180,10],[201,8,202,8],[201,11,202,11],[201,12,202,12],[207,0,210,0],[207,1,210,1],[207,2,210,2],[207,3,208,3],[207,4,208,4],[207,9,210,9],[207,10,210,10],[200,0,202,0],[200,1,202,1],[200,2,202,2],[200,3,200,4],[200,5,200,8],[200,9,200,10],[200,11,200,12],[203,0,206,0],[203,1,206,1],[203,2,206,2],[201,7,202,7],[207,13,210,13],[209,3,209,4],[209,5,210,5],[209,6,210,6],[209,7,210,7],[209,8,210,8],[209,11,210,11],[209,12,210,12],[210,3,210,4],[200,13,202,13],[201,5,202,6],[183,13,186,13],[185,3,185,4],[185,5,186,5],[185,6,186,6],[185,7,186,7],[185,8,186,8],[185,11,186,11],[185,12,186,12],[188,13,190,13],[189,5,190,6],[189,7,190,7],[189,8,190,8],[189,11,190,11],[189,12,190,12],[193,5,194,5],[193,6,194,6],[193,7,194,7],[193,8,194,8],[193,11,194,11],[193,12,194,12],[191,13,194,13],[188,5,188,8]]}
[]
[]
["主要事務事業戦略シート"]
[]
["局・区の使命",null,null,"本市の特性を活かしたまちの魅力向上に取り組むとともに、安全・安心で快適に暮らせるまちづくりを進めます。"]
["事業選択・重点化・見直しの考え方",null,null,"グランドデザイン等の計画に基づいて実施する事業、安全で安心、快適な市民生活に資する事業などを重点的に行う。\n施設等の維持管理費の縮減や長寿命化のため、管理方法の検討や修繕計画の策定を行う。また、市民サービスの向上や事務の効率化のため、窓口業務の見直しを行う。\n　\n　重点化する事業：海辺の活性化関連事業（千葉中央港地区まちづくり推進事業、海辺の活性化（海辺のｸﾞﾗﾝﾄﾞﾃﾞｻﾞｲﾝの推進））、\n　　　　　　　　　　　　千葉駅周辺の活性化関連事業（ＪＲ千葉駅建替えの促進、千葉駅東口地区市街地再開発事業の促進）、\n　　　　　　　　　　　　安全・安心で、快適な市民生活に資する事業（東幕張土地区画整理事業）\n\n　見直しする（予定）の事業：市営住宅の建替（長寿命化計画の見直し）、各公園緑地事務所管内維持管理、宅地開発及び建築行政に係る窓口業務等"]
[]
["施策",null,null,"1-1-1",{"$f":"IF(D8=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D8,W212:X260,2,1))","v":"緑と水辺の保全・活用"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[1,null,"緑地保全推進","市街地及びその周辺に残された貴重な緑地を保全・管理することによる、良好な都市環境の形成","特別緑地保全地区の指定\n市民緑地の設置\n市民の森の設置\n保存樹林・保存樹木の指定","ヒト","職員4.0人\n（正規4.0人）",8,{"$f":"SUM(H12:H15)","v":57},"特別緑地保全地区\n　13地区61.1ha\n市民緑地　\n　19か所20.0ha\n市民の森\n　9か所25.1ha\n保存樹林　\n　218.2ha\n保存樹木\n　558本","　特別緑地保全地区の指定により市街地の貴重な緑地を保全している。また、市民緑地制度を活用し、市民協働による緑地保全活動を推進している。\n　一方、宅地開発等により市街地の緑地は減少し続けている。\n（２５年間で市街化区域内の緑地の６０％以上が滅失している。）\n","② 課題抑制","限られた財源で効率的な緑地保全を進めるため、保全すべき緑地の優先順位等緑地保全の基本方針を定めていく。","緑政課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","車両1台",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑤ 連携・協働","草刈などの緑地の管理について、市民協働を拡充するとともに企業との連携に努める。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額133百万円\n（うち一般財源49百万円）\n【主なもの】\n特別緑地保全地区\n　　　　　　　88百万円\n市民緑地ほか\n　　　　　　　45百万円",49,"歳出決算額100百万円\n（うち一般財源50百万円）"]
[null,null,null,"特別緑地保全地区\n横浜市133地区　415.1ha\n川崎市75地区　126.3ha、さいたま市8地区 　3.3ha\n相模原市2地区　 9.9ha\n市民緑地\n相模原市9箇所　2.7ha、さいたま市2箇所　0.2ha\n（平成28年3月末現在）\n"]
["施策",null,null,"1-1-2",{"$f":"IF(D16=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D16,W212:X260,2,1))","v":"やすらぎとにぎわいのある海辺の創出"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[1,null,"千葉中央港地区まちづくり推進","旅客船さん橋や緑地、旅客船ﾀｰﾐﾅﾙ等を整備し、街・駅・海が一体となった魅力ある都市空間の形成を図り、千葉市の海の玄関口として、また、市民に開かれた初めての「みなと」として、観光情報の発信や周辺施設との連携を進め回遊性を創出することで、市内外から来訪者が訪れる賑わいあるみなとづくりを進め、市民が愛着と誇りを持てる「みなと」を目指す。","公園緑地の整備を進め、\n旅客船の運航や港湾緑地、旅客船ﾀｰﾐﾅﾙ等複合施設の利用を促進し、地区周辺の観光施設や地域住民と連携して賑わいを創出することで地区の活性化を図る。","ヒト","職員4.20人\n（正規4.20人）",34,{"$f":"SUM(H20:H23)","v":155},"・旅客船さん橋、港湾緑地等の供用開始\n・市で港湾施設の管理を開始\n　（H28.4月～）\n\nH28.4：桟橋1基、\n　　　　港湾緑地0.6ha､\n　　　　公園緑地0.37ha\nH29.5：港湾緑地0.5ha、\n　　　　　緑地0.16ha\n\n・旅客船ターミナル等複合施設の供用開始\n　（H28.4月～）\n　利用者数：約10万人／年\n\n・旅客船の運航開始\n　（H28.4月～）\n　乗船者数：約4万人／年\n\n・イベントの実施\nH28：港びらきイベント、大漁まつり等","　みなとの供用以降、遊覧船の定期運航や緑地でのイベント等が行われ、賑わいを創出している。\n　地区内のイベント等の観光情報は、各事業者のホームページで事前に周知しているほか、市ホームページや市政だより等の広報により情報提供している。\n　また、来訪者に対して、旅客船ﾀｰﾐﾅﾙ内に総合窓口を設けて、情報提供や問い合わせ対応等のサービスを行っている。\n\n　今後も市内外から多くの来訪者が訪れる賑わいあるみなとづくりを推進するため、地区内の観光・集客施設等と連携して、みなとの各施設を有効活用した取り組みを実施するとともに、地区の情報を発信する効果的なＰＲや情報提供サービスの効率化を図る必要がある。","⑤ 連携・協働","周辺施設や旅客船事業者等との連携により情報提供サービスの効率化を図る。","海辺活性化推進課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","公園・緑地、ﾀｰﾐﾅﾙ（用地）",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","港湾施設やターミナル等を効率的に管理・運営するため、業務の一元的な外部管理について、組織体制や枠組みを検討し、実施する。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額171.2百万円\n（うち一般財源51.2百万円）\n【主なもの】\n公園整備50百万円（繰越）\n公園緑地等管理11百万円\nﾀｰﾐﾅﾙ賃借料24百万円\nイベント2.5百万円\n活性化支援3百万円",121,"歳出決算額65百万円\n（うち一般財源63百万円）"]
[null,null,null,"港湾管理者として、港湾施設を整備し、入港船舶や港湾施設の管理や情報提供を行っている自治体\n・横浜\n・神戸市\n・北九州市　ほか"]
[2,null,"海辺の活性化（海辺のグランドデザインの推進）","本市固有の地域資源である海辺を活かし、官民連携のもとで活性化に向けた方策を展開し、海辺エリアを魅力的で活気あふれる場所としていき、都市の魅力向上・市民生活の充実・地域経済の活性化を図る。","スポーツ・レクリエーションをはじめ、歴史・文化やマリンスポーツ、大規模イベントなど、都市型ビーチを活用した新たなライフスタイルの実現を官民連携のもとで目指していく。","ヒト","職員3.80人\n（正規3.20人、非常勤0.6人）",27,{"$f":"SUM(H24:H27)","v":49.5},"H27\n■海辺のグランドデザイン策定\n\nH28\n■民間活力の導入\n　グランドデザイン実現に向けて民間活力の導入を円滑に進めるしくみづくりについて検討を行った。\n・千葉大学との共同研究を実施し、官民連携を推進する行政側の枠組み等について研究。\n■参画の促進と支援\n　地域の参画による活性化方策について検討を実施した。\n・まちづくり団体等で構成する海辺の活性化検討会の設置。\n・ソフト事業（H29実施）、広報PR、組織づくりにかかる検討。","　海辺のグランドデザインの実現に向けた動きとして、H28年度は、民間活力の導入、参加の促進と支援、既存ストックの活用という３つの視点を設定して取り組んだ。\n　これらのうち「民間活力の導入」は、民間参入を促進するためには、産官学金の連携体制や官民の対話のしくみを備えておくことが望ましく、今後、必要性を考慮して具体化を検討していくべきとの認識に至った。あわせて、幕張海浜公園における賑わい施設の導入についても、(仮称)JFAナショナルフットボールセンターにかかる県・日本サッカー協会との協議の中で検討を進めてきた。\n　また「参画の促進と支援」は、地域の参画による活性化方策の可能性を探るため、既存のまちづくり団体により検討組織を設置し、参加団体が連携するソフト事業の検討・効果の検証を行うため、29年度の行動計画を作成した。あわせて継続性が重要との認識から、組織づくりや行政としての関わり方についても議論を重ねた。\n　H29年度は、28年度から引き続き協議・検討を進め、官民連携の動きを具体化していく必要がある。","⑤ 連携・協働","官民連携によって実施する事業量を見極めるなど、枠組みの構築に向けた検討・調整を行う。","海辺活性化推進課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","稲毛海浜公園\n幕張海浜公園（県立）\nいなげの浜\n検見川の浜（県管理）\n幕張の浜（県管理）",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑤ 連携・協働","地域による継続的な活性化の取組みを促進していく。また、行政としてあるべき関わり方を見極めて、適切な支援について検討を進めていく。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額22.5百万円\n【主なもの】\n委託料22.5百万円",22.5,"歳出決算額3百万円（うち全額に地域加速化交付金を充当）"]
[null,null,null,"海岸部の利活用に着目したまちづくりの構想を有する自治体\n・神戸市\n・北九州市　ほか"]
["施策",null,null,"1-2-1",{"$f":"IF(D28=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D28,W212:X260,2,1))","v":"公園緑地の充実"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[1,null,"中央・稲毛公園緑地事務所管内維持管理","公園施設や樹木等を適正に維持管理することにより、市民が公園等を安全・快適に利用できる。\nまた、緑豊かな都市空間の形成に寄与することから、市民が潤いとやすらぎのある良好な生活環境を享受することができる。","公園等　520か所\n170.5ha\n便所　99か所 105棟\n　\n上記公園の清掃、草刈、除草、芝刈等を委託している。\n公園施設（遊具、外柵、照明灯、便所、ベンチ等）の点検を行う。\n樹木の適正管理、公園施設等の修繕等を行い、安全で快適に利用できる公園緑地を提供する。","ヒト","職員16.8人\n（正規12.8人、非常勤4.0人）",78,{"$f":"SUM(H32:H35)","v":405},"・公園の清掃、草刈、除草、芝刈等\n\n・樹木、公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を年３回実施\n\n・年間要望処理数 1,408件\n・修繕 253件\n・剪定・伐採 404件\n（平成28年度）\n\n千葉公園（大規模公園）\n年間利用者数　把握していない\nイベント　年35回","市民の身近なレクリエーションの場として親しまれているが、整備から年数を経た公園も多く、施設の老朽化が目立ってきており、公園施設の長寿命化計画に基づき、遊具などの計画的な更新が必要なほか、時代の変化に対応した、施設内容へ見直しも必要である。\nまた、市民要望の多様化や樹木の生長による落葉や枯枝等の増加、維持管理費用の不足など、年々管理状況が厳しくなる中、予算・人員が限られているため、民間企業や地域主体による公園管理運営の導入を進めていく必要がある。\n\n公園の魅力向上・利用促進にあたっては、千葉公園のオオガハス、亥鼻公園のサクラなど、地域資源の活用、PRに努める必要がある。\n\n","⑤ 連携・協働","地域住民が主体的に管理活動を行うパークマネージメントによる公園を増やし、パークマネジメントを運営する上で、剪定や刈込の技術指導、資材の提供など、支援の充実を図っていく。","中央・稲毛公園緑地事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","【主なもの】\n中央・稲毛公園緑地事務所\n（減価償却費0円）　\n 車両7台",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","千葉公園・蘇我スポーツ公園において、指定管理者制度や民間事業者との公民連携事業の導入を検討する。\n"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額342百万円\n【主なもの】\n委託料260百万円\n修繕料30百万円\n光熱水費15百万円",327,"歳出予算額390百万円\n（うち一般財源 367百万円）",null,null,"⑧ その他","千葉公園の魅力向上のため、モノレールや地元（市民、企業、地元商店街）との協働を推進する。\n　モノレール千葉公園駅等を利用して、公園の四季折々の魅力などの情報発信に努める。"]
[null,null,null,"公園維持管理のための様々な支援内容をそろえて、市民協働で維持管理を行っている事例がある。（資材の提供、PRグッズ、活動指導のための人材派遣、道具の貸出など）"]
[2,null,"花見川公園緑地事務所管内維持管理","公園施設や樹木等を適正に維持管理することにより、市民が公園等を安全・快適に利用できる。\nまた、緑豊かな都市空間の形成に寄与することから、市民が潤いとやすらぎのある良好な生活環境を享受することができる。","公園等175か所 \n81.8ha\n便所 31か所 39棟\n\n上記公園の清掃、草刈、除草、芝刈等を委託している。\n樹木、公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を行う。\n樹木の適正管理、公園施設等の修繕等を行い、安全で快適に利用できる公園緑地を提供する。","ヒト","職員9.6人\n（正規7.2人、非常勤2.4人）",75,{"$f":"SUM(H36:H39)","v":230},"・公園の清掃、草刈、除草、芝刈等\n\n・樹木、公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を年3回実施\n\n・年間要望処理数：861件\n・修繕　　　 ：131箇所 \n・剪定・伐採：130箇所　\n （平成28年度）\n\n花島公園（大規模公園）\n・年間利用者数328,653人\n・イベント　年9回 ","市民の身近なレクリエーションの場として親しまれているが、整備から年数を経た公園も多く、施設の老朽化が目立ってきており、公園施設の長寿命化計画に基づき、遊具などの計画的な更新が必要なほか、時代の変化に対応した、施設内容へ見直しも必要である。\nまた、市民要望の多様化や樹木の生長による落葉や枯枝等の増加、維持管理費用の不足など、年々管理状況が厳しくなる中、予算・人員が限られているため、民間企業や地域主体による公園管理運営の導入を進めていく必要がある。\n\n公園の魅力向上・利用促進にあたっては、花島公園の花見川沿いにおけるハナナ・コスモスの小学生による種まきは魅力向上の一端を担っており、その他にも自然観察会や写真展などのイベントを増やし、利用促進に努める必要がある。\nまた、施設面では、花島公園は、平成10年開園後20年を迎え、長期的な視点に立った維持管理を行うため、長寿命化計画を策定する必要があるほか、花見川サイクリングコースは、路面や路肩の劣化が多数あり、コース全体の利用状況を踏まえた利用環境の改善に取り組む必要がある。","⑤ 連携・協働","地域住民が主体的に管理活動を行うパークマネージメントによる公園を増やし、パークマネジメントを運営する上で、剪定や刈込の技術指導、資材の提供など、支援の充実を図っていく。\nまた、花島公園の魅力向上・利用促進を図るため、ボランティア団体との協働による花壇管理を引き続き行うとともに、各種イベントの開催を増やすよう努める。","花見川公園緑地事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","花見川公園緑地事務所\n（減価償却費2．4百万円）\n車両４台",3,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","花島公園において、指定管理者制度や民間事業者との公民連携事業の導入を検討する。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額156百万円\n（うち一般財源156百万円）\n【主なもの】\n委託料128百万円\n修繕料10百万円\n光熱水費7百万円",152,"歳出決算額161百万円\n（うち一般財源161百万円）",null,null,"⑧ その他","花島公園長寿命化計画の策定及び計画に基づく補修等を進め、大規模公園の長寿命化及び維持管理コストの平準化を図る。\nまた、花見川サイクリングコースの利用環境の改善を図る。"]
[null,null,null,"公園維持管理のための様々な支援内容をそろえて、市民協働で維持管理を行っている事例がある。（資材の提供、PRグッズ、活動指導のための人材派遣、道具の貸出など）"]
["施策",null,null,"1-2-1",{"$f":"IF(D40=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D40,W212:X260,2,1))","v":"公園緑地の充実"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[3,null,"若葉公園緑地事務所管内維持管理","公園施設や樹木等を適正に維持管理することにより、市民が公園等を安全・快適に利用できる。\nまた、緑豊かな都市空間の形成に寄与することから、市民が潤いとやすらぎのある良好な生活環境を享受することができる。","公園等　234か所\n118.3ha\n便所　29か所\n40棟\n\n上記公園等の清掃、除草、草刈、芝刈等を委託している。\n公園施設（遊具、外柵、照明灯、便所、ベンチ等）の点検を行う。\n樹木の適正管理を行い、安全で快適に利用できる公園緑地を提供する。","ヒト","職員　10.8人\n（正規8.4人、非常勤2.4人）",72,{"$f":"SUM(H44:H47)","v":310},"・公園の清掃、草刈、除草、芝刈等\n\n樹木、公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を年３回実施。\n\n年間要望処理数： 544件\n　・修繕　　　　　　88か所\n　・剪定・伐採　107か所\n　（平成28年度）\n\n泉自然公園（大規模公園）\n・年間利用者数　148,742人\n・イベント　年　　 8回","市民の身近なレクリエーションの場として親しまれているが、整備から年数を経た公園も多く、施設の老朽化が目立ってきており、公園施設の長寿命化計画に基づき、遊具などの計画的な更新が必要なほか、時代の変化に対応した、施設内容へ見直しも必要である。\nまた、市民要望の多様化や樹木の生長による落葉や枯枝等の増加、維持管理費用の不足など、年々管理状況が厳しくなる中、予算・人員が限られているため、民間企業や地域主体による公園管理運営の導入を進めていく必要がある。\n\n公園の魅力向上・利用促進にあたっては、泉自然公園のサクラの名所、樹林地や野草の保全とともに、豊かな自然環境の活用・ＰＲに努める必要がある。","⑤ 連携・協働","地域住民が主体的に管理活動を行うパークマネージメントによる公園を増やし、パークマネジメントを運営する上で、剪定や刈込の技術指導、資材の提供など、支援の充実を図っていく。","若葉公園緑地\n事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","若葉公園緑地事務所\n（減価償却費0円）\n車両 6台",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","泉自然公園において、民間事業者との連携を図りながら、公園の特性を踏まえた事業を展開していく。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額　238百万円\n（うち一般財源　206百万円）\n【主なもの】\n委託料　157百万円\n工事請負費　32百万円\n修繕料　15百万円\n土地使用貸借　17百万円",238,"歳出決算額　 197百万円\n（うち一般財源197百万円）\n",null,null,"⑧ その他","　泉自然公園において、企業や市民と協働で樹林の再生を図るとともに、ヤマユリの名所づくりなどを行い魅力向上を図る。\n　また、さらなる魅力向上のため、周辺の農業、観光施設との連携を推進する。"]
[null,null,null,"公園維持管理のための様々な支援内容をそろえて、市民協働で維持管理を行っている事例がある。（資材の提供、PRグッズ、活動指導のための人材派遣、道具の貸出など）"]
[4,null,"緑公園緑地事務所管内維持管理","公園施設や樹木等を適正に維持管理することにより、市民が公園等を安全・快適に利用できる。\nまた、緑豊かな都市空間の形成に寄与することから、市民が潤いとやすらぎのある良好な生活環境を享受することができる。","公園等　193か所\n228.9ha　\n便所　27か所　43棟\n\n上記公園の清掃、草刈、除草、芝刈等を委託している。\n樹木、公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を行う。\n樹木の適正管理、公園施設等の修繕等を行い、安全で快適に利用できる公園緑地を提供する。\n","ヒト","職員19.2人\n（正規10.2人、非常勤9.0人）",69,{"$f":"SUM(H48:H51)","v":375},"・公園の清掃、草刈、除草、芝刈等\n\n・樹木、公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を年３回実施\n\n・年間要望処理数：422件\n・修繕　　　  ：145箇所\n・剪定・伐採：104箇所\n（平成28年度）\n\n昭和の森（大規模公園）\n・年間利用者数　417,704人\n・イベント　年　5回","市民の身近なレクリエーションの場として親しまれているが、整備から年数を経た公園も多く、施設の老朽化が目立ってきており、公園施設の長寿命化計画に基づき、遊具などの計画的な更新が必要なほか、時代の変化に対応した、施設内容へ見直しも必要である。\nまた、市民要望の多様化や樹木の生長による落葉や枯枝等の増加、維持管理費用の不足など、年々管理状況が厳しくなる中、予算・人員が限られているため、民間企業や地域主体による公園管理運営の導入を進めていく必要がある。\n\n公園の魅力向上・利用促進にあたっては、昭和の森のサクラ・カタクリ・広大な芝生広場、泉谷公園のホタルなど、施設の活用、PRに努める必要がある。\n","⑤ 連携・協働","地域住民が主体的に管理活動を行うパークマネージメントによる公園を増やし、パークマネジメントを運営する上で、剪定や刈込の技術指導、資材の提供など、支援の充実を図っていく。","緑公園緑地事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","【主なもの】\n緑公園緑地事務所\n（減価償却費2．3百万円）　 \n車両6台",3,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","昭和の森において、指定管理者制度や民間事業者との公民連携事業の導入を検討する。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額 303百万円\n（うち一般財源 286百万円）\n\n【主なもの】\n委託料 211百万円\n修繕料 15百万円\n光熱水費 17百万円\n土地賃借料 29百万円\n工事請負費 14百万円",303,"歳出予算額 284百万円\n（うち一般財源 276百万円）\n",null,null,"⑧ その他","住区基幹公園における遊具更新を計画的に進めるとともに、大規模公園における予防保全型管理を推進し、利用者拡大に対応した施設の更新を行うことで、公園の活性化を図る。\n\n街路樹については巡回を強化するなどして、事故防止に努める。"]
[null,null,null,"公園維持管理のための様々な支援内容をそろえて、市民協働で維持管理を行っている事例がある。（資材の提供、PRグッズ、活動指導のための人材派遣、道具の貸出など）"]
["施策",null,null,"1-2-1",{"$f":"IF(D52=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D52,W212:X260,2,1))","v":"公園緑地の充実"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[5,null,"美浜公園緑地事務所管内維持管理","公園施設や樹木等を適正に維持管理することにより、市民が公園等を安全・快適に利用できる。\nまた、緑豊かな都市空間の形成に寄与することから、市民が潤いとやすらぎのある良好な生活環境を享受することができる。","公園等　119か所　\n196.3ha \n便所　39か所　52棟\n\n上記公園の清掃、草刈、除草、芝刈等を委託している。\n公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を行う。\n樹木の適正管理、公園施設等の修繕等を行い、安全で快適に利用できる公園緑地を提供する。","ヒト","職員8.8人\n（正規5.8人、非常勤3.0人）",49,{"$f":"SUM(H56:H59)","v":425},"・公園の清掃、草刈、除草、芝刈等\n\n・樹木、公園施設（遊具、外柵、公園灯、便所、ベンチ等）の点検を年3回実施\n\n・年間要望処理数：476件\n・修繕：100箇所\n・剪定・伐採：91箇所\n（平成28年度）\n\n稲毛海浜公園（大規模公園）\n・年間利用者数　\n  991,397人\n・イベント　年60回\n　（内マラソン30件）","市民の身近なレクリエーションの場として親しまれているが、整備から年数を経た公園も多く、施設の老朽化が目立ってきており、公園施設の長寿命化計画に基づき、遊具などの計画的な更新が必要なほか、時代の変化に対応した、施設内容へ見直しも必要である。\nまた、市民要望の多様化や樹木の生長による落葉や枯枝等の増加、維持管理費用の不足など、年々管理状況が厳しくなる中、予算・人員が限られているため、民間企業や地域主体による公園管理運営の導入を進めていく必要がある。\n\n公園の魅力向上・利用促進にあたっては、稲毛海浜公園の魅力を発信するなどＰＲに努め、多くのイベントに利用された。今後も地域資源の活用・PRに努める必要がある。\n\n","⑤ 連携・協働","地域住民が主体的に管理活動を行うパークマネージメントによる公園を増やし、パークマネジメントを運営する上で、剪定や刈込の技術指導、資材の提供など、支援の充実を図っていく。","美浜公園緑地事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","【主なもの】\n美浜公園緑地事務所\n（減価償却費3.8百万円）\n車両6台",4,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","稲毛海浜公園においては、民間事業者による再整備、管理・運営の導入を図る。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額372百万円\n（うち一般財源338百万円）\n【主なもの】\n委託料309百万円\n修繕料25百万円\n光熱水費29百万円",372,"歳出決算額473百万円\n（うち一般財源435百万円）",null,null,"⑧ その他","海辺のグランドデザインに基づき、稲毛海浜公園の既存施設の見直しを行い、海辺のイベントやビーチスポーツの場として活用を図っていく。"]
[null,null,null,"公園維持管理のための様々な支援内容をそろえて、市民協働で維持管理を行っている事例がある。（資材の提供、PRグッズ、活動指導のための人材派遣、道具の貸出など）"]
[6,null,"街路樹の維持管理","市民等が安心して安全に道路を使用できるとともに、都市景観の向上を図ることができる、","樹木の日常管理を行い、美しい街並みや安全な道路空間の確保に寄与する。\n・高木46,363本\n・中木22,516本\n・低木362,295㎡\n（平成28年度末現在）","ヒト","職員13.38人\n（正規8.38人、非常勤5.0人）",78,{"$f":"SUM(H60:H63)","v":770},"・高木剪定、低木刈込等\n・樹木剪定要望件数376件\n（平成28年度）","樹木の成長並びに植栽桝や歩道幅員が狭いことから、樹木の生育条件を超えている路線が発生し、道路利用の安全確保や街路樹自体の健全な生育に影響がある。","② 課題抑制","現状における課題を整理するとともに、街路樹の役割を再確認し、あるべき街路樹の姿に変えていく。","公園管理課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","-","－","＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額692百万円\n（うち一般財源692百万円）\n【主な内訳】\n委託料680百万円",692,"歳出決算額644百万円\n（一般財源644百万円）"]
[null,null,null,"近隣政令市の状況【高木】\n　横浜市：約26万本\n　川崎市：約4万本\n　さいたま市：約3万本"]
[7,null,"有料公園施設の管理運営","市民等が安全・快適に公園施設を利用することができる。","千葉公園等において指定管理者等による施設の管理・運営を行い、スポーツ活動等の場を提供する。\n【主な対象施設】\n・テニスコートなど、都市公園内のスポーツ施設\n・千葉公園（体育館、野球場等）\n・稲毛海浜公園（三陽メディアフラワーミュージアム、稲毛記念館等）\n・都市緑化植物園\n・蘇我スポーツ公園（球技場、庭球場等）\n・青葉の森（陸上競技場、庭球場等）\n","ヒト","職員1.55人\n（正規1.55人）",12,{"$f":"SUM(H64:H67)","v":1134},"【主な施設の利用者数】\n・千葉公園\n　　体育館　約6.4万人\n　　野球場　約2.0万人\n・稲毛海浜公園\n　　三陽メディアフラワーミュージアム　約13.1万人\n・蘇我スポーツ公園\n　　球技場　約34.3万人\n（平成28年度）","民間の力を活用することで利用者へのサービス向上に繋がっているが、一部の施設では老朽化が進み、更新等が必要である。","② 課題抑制","中長期保全計画や長寿命化計画の策定、並びに、計画に基づく補修等を進め、長寿命化や維持管理コストの平準化を図る。","公園管理課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","千葉公園等の公園施設（体育館、野球場等）",331,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","指定管理者制度等の民間による管理運営の充実を図る。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額791百万円\n（うち一般財源791百万円）\n【主な内訳】\n委託料791百万円",791,"歳出決算額774百万円\n（一般財源774百万円）",null,null,"⑦ 資産活用","フクダ電子アリーナにおいては、今後の大規模な施設改修に向け、基金の創設の検討を進める。"]
[null,null,null,"他政令市でも指定管理者制度を導入し、同様に取り組んでいる。"]
["施策",null,null,"1-2-1",{"$f":"IF(D68=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D68,W212:X260,2,1))","v":"公園緑地の充実"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[8,null,"身近な公園のリフレッシュ推進","市民等が安全・快適に公園施設を利用することができる。","老朽化した公園施設等を改修し、安全・快適な公園施設を提供する。\n\n【主な事業内容】\n・遊具交換\n・公園施設長寿命化計画策定（面積1ha以上の公園）\n・出入口等のバリアフリー化（面積1ha以上の公園）","ヒト","職員7.01人\n（正規4.01人、非常勤3.0人）",37,{"$f":"SUM(H72:H75)","v":152},"・遊具交換工事\n　H21～28\n・公園施設長寿命化計画策定\n　H21・22：遊具\n　H23・24：テニスコート等","遊具交換時に地元要望を反映させることで、安全面への配慮だけでなく利用者ニーズへの合致も期待できる。\n今後も施設老朽化や多額の費用を要することに対し計画的な取り組みが必要である。","② 課題抑制","長寿命化計画の策定及び計画に基づく補修等を進め、長寿命化及び維持管理コストの平準化を図る。","公園管理課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","-","－","＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額206百万円\n（うち一般財源73百万円）\n【主な内訳】\n工事請負費80百万円\n委託料17百万円\n公有財産購入費91百万円",115,"歳出決算額148百万円\n（うち一般財源25百万円）"]
[null,null,null,"他政令市では、長寿命化計画の策定や再整備、専門業者による遊具点検等を進め、公園利用者の安全確保や公園の魅力向上に取り組んでいる。"]
[9,null,"ZOZOマリンスタジアムの充実","市民等が安全・快適に公園施設を利用することができる。","スタジアムを管理・運営し、スポーツ活動等の場を提供する。","ヒト","職員0.55人\n（正規0.55人）",5,{"$f":"SUM(H76:H79)","v":540},"・年間利用者数：約181万人\n（平成28年度）","大規模集客施設並びに、地域に根差した市民球場として親しまれているが、設置後25年以上が経過し、施設の老朽化が進み、施設改修等に多額の費用がかかることが見込まれる。","② 課題抑制","大規模改修基本方針を策定し、維持管理コストの平準化や施設の充実を図る。","公園管理課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","ZOZOマリンスタジアム",344,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額472百万円\n（うち一般財源253百万円）\n【主な内訳】\n使用料及び賃借料143百万円\n公有財産購入費281百万円",191,"歳出決算額603百万円\n（一般財源265百万円）"]
[null,null,null,"政令市で同様のスタジアムを所有している都市\n・札幌ドーム（札幌市）\n・横浜スタジアム（横浜市）\n・ほっともっとスタジアム（神戸市）\n・マツダスタジアム（広島市）"]
[10,null,"動物公園の管理運営","・来園者が、楽しみながら動物に関する知識を身につけることができる。\n・希少動物を繁殖する","・動物展示の改善\n・教育普及、研究活動の充実\n・希少動物の繁殖\n・レクリエーション","ヒト","職員38.8人\n（正規34.0人、非常勤4.8人）",308,{"$f":"SUM(H80:H83)","v":600},"・年間来園者数67.7万人\n・希少動物の繁殖実績11種26点\n（平成28年度）","入園料の引き上げや歳出削減等による経営改善が進んでいる。また、休園日を変更し（月→水）、利便性の向上を図っているほか、ライオン展示場と「ふれあい動物の里」の供用を開始したことにより、28年度の入園者数は前年比25％増となった。\n但し、時代の変化の伴い、既存施設の使い勝手や展示内容が来園者ニーズに合わなくなっているほか、飼育動物の高齢化など、運営環境は厳しくなっている。\nまた、入園者数を80万人に引き上げるためには、動物展示に加えて新たな魅力を打ち出す必要がある。","⑤ 連携・協働","ボランティアや学校等との連携強化を図り、市民や学生などの参加型の活動を増やす。","動物公園"]
[null,null,null,null,null,"モノ","千葉市動物公園\n車両　7台",180,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑧ その他","便益施設の快適化、チーター等展示場や「子どもの遊び場」の整備を行い、施設を充実させる。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","特別会計予算額607百万円（一般会計繰入金112百万円）",112,"特別会計決算額605百万円（一般会計繰入金88百万円）"]
[null,null,null,"来園者数・繁殖の状況（平成27年度）\n上野動物園\n　来園者数396.9万人・繁殖21種70点\n多摩動物公園\n　来園者数105.6万人・繁殖7種15点\nよこはま動物園\n　来園者数121.6万人・繁殖7種23点"]
["施策",null,null,"1-2-1",{"$f":"IF(D84=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D84,W212:X260,2,1))","v":"公園緑地の充実"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[11,null,"身近な公園の整備","市民生活に密着した身近な公園の整備を推進し、快適な都市環境の充実を目指す。","宅地化の進展に伴う子育て世代からの遊び場として、また、高齢世代からの健康増進の場として、地域ニーズを踏まえた公園整備","ヒト","職員1.26人\n（正規0.46人、非常勤0.8人）",5,{"$f":"SUM(H88:H91)","v":58},"H27・基本実施設計　2か所\n　（園生三和公園・生実町公園）　\n\nH28・身近な公園の整備1か所\n　　　（園生三和公園）","　施設整備が年1か所程度の事業進捗となっており、地元要望等に対応できていない状況にある。\n\n　このため、社会経済情勢や地域ニーズの変化に伴い、今後、市域全体において整備・再編すべき都市公園を優先付けていくため、判断指標となる「住区基幹公園整備計画」の見直しを図る。\n\n　整備目標や配置基準を設定するための新たな評価手法を構築することで、効率的な公園配置を行い、不足する住区を解消するとともに既存ストックを活用しつつ、幅広い主体との協働によって、公園機能の充実を図り、質の向上につなげていく。","⑧ その他","公園整備の優先度や各地域での役割を把握したうえでの公園整備を行う。","公園建設課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","-","-","＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"② 課題抑制","地域ニーズを踏まえた新たな利活用や都市の集約化に対応した効率的・効果的な公園機能や配置の再編を図る。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額218百万円\n(うち一般財源5百万円)\n【主なもの】\n用地買収165百万円\n実施設計　4百万円\n施設整備　45百万円",53,"歳出決算額　78百万円\n(うち一般財源　6百万円)　",null,null,"⑤ 連携・協働","公園予定地を対象とする新たな整備手法として、市民自らが計画・整備を行い、自主的に管理する手づくり公園の整備を促進する。"]
[null,null,null,"公園再整備の計画は、札幌市、北九州市等の政令市で進められている。"]
[12,null,"都川水の里公園の整備","親しみのもてる水辺の創出を図るため、都川治水対策として千葉県が整備している多目的遊水地を活用し、総合公園を整備する。","「全体面積」\n　約43.8ｈa\n\n「未整備」\n　野の花・湿性花園、芝生広場、運動広場、水の広場、環境学習園、管理事務所等","ヒト","職員0.65人\n（正規0.65人）",5,{"$f":"SUM(H92:H95)","v":7},"「整備完了」　　　　　　　　　　　　　　　　・小川・田んぼエリア2.2ha\n　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・公園事業を推進するため、用地取得を行う。\n\n「取得済み面積」\n　約11.2ha（進捗率：約80％、要取得面積：約14.1ha）\n\n・暫定広場利用者３団体","面的なまとまりの確保が図られるよう、計画的な取得を進める。\n\n取得済み用地の有効活用については、暫定利用を図りつつ、利用者による草刈り等の維持管理により経費削減を図る。","⑧ その他","取得済み用地について、暫定利用による有効活用に努める。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　","公園建設課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","－","－","＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額2百万円\n（うち一般財源2百万円）\n【主なもの】\n用地管理費1.8百万円\n誘導看板設置0.2百万円\n",2,"歳出決算額90百万円（うち一般財源10百万円）"]
[null,null,null,"江戸川を始め、全国的に河川敷の公園利用は、各自治体においても同様に進めている。"]
["施策",null,null,"1-2-3",{"$f":"IF(D96=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D96,W212:X260,2,1))","v":"花のあふれるまちづくりの推進"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[1,null,"花のあふれるまちづくり推進","市民主体の花壇づくりやコンテスト、その他花に関するイベントを通じて、花のあふれるまちづくりを推進する。\n街角や住宅地での花づくりがいたるところで行われるようになり、うるおいとやすらぎのあるまちづくりが実現する。","・緑と花の地域リーダー養成講座・活動支援\n・花びと会ちば業務委託\n　(大賀ハスまつり)\n・花苗配布\n・園芸講習会\n・花壇コンクール\n・コンテナガーデンコンテスト\n・千葉駅前花壇外管理委託","ヒト","職員3.0人\n（正規3.0人）",26,{"$f":"SUM(H100:H103)","v":52},"・緑と花の地域リーダー養成講座　179名\n・花びと会ちば　60名\n・大賀ハスまつり年1回\n・花苗配布　471団体\n・園芸講習会　年2回\n・花壇コンクール　40団体\n・コンテナガーデンコンテスト　16作品\n・駅前花壇　年４回植替\n　38基　264㎡\n\n緑と花の地域リーダー修了生、花苗配布団体は、年々増加している。\n","オオガハスは、都市アイデンティティの柱の一つとであり、事業の重要性が増している。\n一方、事業の担い手の確保、それに合わせた事業のあり方を検討する必要がある。。\n　","③ 整理統合","イベントや実施事業の選択と集中により集約化を図る。","緑政課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","-","-","＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑤ 連携・協働","人材育成を進め、緑と花の技術の向上を図る。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算　26百万円\nうち一般財源9百万円\n[主なもの]\n花いっぱい市民活動\n11百万円\n花壇コンクール５百万円",26,"歳出決算額24百万円\n（うち一般財源9百万円）"]
[null,null,null,"・フラワーフェスティバル　12政令市で実施\n・緑化リーダー　12政令市で実施\n・花苗配布　15政令市で実施\n・花壇コンクール　15政令市で実施\n\n※千葉市含む"]
["施策",null,null,"4-1-1",{"$f":"IF(D104=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D104,W212:X260,2,1))","v":"防災対策の推進"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["１","●","緊急輸送道路沿道建築物耐震助成","地震発生時の建築物の倒壊による道路の閉塞を回避し、広域的な避難路や緊急支援物資の輸送路を確保する。","緊急輸送道路沿道に立地し、地震発生時に道路を閉塞させる恐れのある建築物の所有者が、耐震診断、耐震改修等を行おうとする場合、当該改修等に要する費用の一部を助成する。","ヒト","職員5.00人\n（正規5.00人、非常勤0.00人）",14,{"$f":"SUM(H108:H111)","v":105},"（平成２８年度）\n・耐震診断助成\n　件数：２件\n　助成額：２，３７７千円\n","\n・平成２８年度末の緊急輸送道路沿道建築物を含む通行障害建築物の耐震化率は、９３．６％であり、平成３２年度までに１００％にすることを目標としている。\n\n・平成２６年度に行ったアンケートでは、所有者の約６割が耐震診断をしない理由として費用負担を挙げている。\n また、耐震診断の結果により、耐震改修等（建替え、除却を含む）が必要になった場合、更に費用負担が大きくなるため、実施に踏み切れていない。\n\n","⑧ その他","・耐震化促進のため、耐震対策緊急促進事業の活用など補助の拡充について、検討を進める。\n\n・未診断及び耐震診断後改修等を要する建築物の所有者に、耐震診断、耐震改修等の必要性の周知・啓発を図る。","建築指導課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","なし",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額91百万円\n（うち一般財源45百万円）\n【主なもの】\n耐震診断助成1,500千円\n耐震改修等助成90,000千円",91,"歳出決算額2百万円\n（うち一般財源1百万円）"]
[null,null,null,"（助成制度を有する政令指定都市）\n耐震診断：横浜市など１４市\n耐震改修：横浜市など１１市\n（助成制度を有する県内市）\n耐震診断：船橋市、市原市、浦安市、印西市\n耐震改修：浦安市、印西市"]
["2",null,"市街地液状化対策","市民等が安全・安心して暮らせる生活基盤を構築することができる。","美浜区磯辺・真砂等の住民","ヒト","職員 5.00人\n（正規5.00人)",44,{"$f":"SUM(H112:H115)","v":3428},"【モデル地区】\n平成27年度\n     矢板打設工事\n     延長Ｌ≒370ｍ\n平成28年度\n     集排水管布設工事\n     延長Ｌ≒340m\n\n\n【磯辺３丁目地区】\n平成28年度\n     矢板打設工事\n     延長Ｌ≒960ｍ\n\n\n【上記以外】\n平成28年度\n・真砂5丁目地区\n→事業実施困難の方向性\n・真砂4・5丁目地区\n　磯辺8丁目地区\n→事業実施困難の方向性\n\n\n\n","限られた人員で復興期間内で多額の事業費を執行する必要性があり、より効率的な事務事業執行が求められる。\n\n事業実施における住民負担金の徴収に係る条例について、検討の必要がある。\n\n負担金徴収時における住民間の不公平是正の観点から、業務として督促徴収が発生する。\n\n\n事業運用において、地域住民が本事業に何かしらの形で参画している形態を検討する必要がある。\nまた、運用にあたり維持管理を行うことによる管理体制を整える必要がある。\n\n\n","④ アウトソーシング","工事監督支援業務委託を発注し、担当職員事務の軽減とともに、工事の円滑な進捗を図る。","市街地整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","なし",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑤ 連携・協働","供用後の事業効果の確認や維持管理等において、住民協働の手法について、地元との協議を行う。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額 3,384百万円\n（うち一般財源 847百万円)\n【主なもの】\n＜モデル地区＞\n工事費 1,145百万円\n＜磯辺３丁目地区＞\n工事費 1,692百万円",3384,"歳出決算額 1,055百万円\n（うち一般財源 264百万円)"]
[null,null,null,"＜工事着手＞\n茨城県潮来市\n茨城県神栖市\n茨城県鹿嶋市\n埼玉県久喜市\n千葉県浦安市"]
["施策",null,null,"4-2-1",{"$f":"IF(D116=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D116,W207:X251,2,1))","v":"市街地の整備"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1",null,"千葉駅西口地区第二種市街地再開発（B工区）","Ａ工区の整備に引き続き、臨海地区への玄関口としての新たな賑わいを創出するため、公募によって決定した事業協力者の提案を基に、健康福祉を実現する街づくりとして、病院・商業・住宅等の複合施設のほか、公園や自転車駐車場などの公共公益施設の整備を行う。\n整備にあたっては特定建築者制度を活用し、民間の資金、ノウハウの活用によって市の財政負担の抑制に配慮しながら事業を推進する。","再開発ビルに商業施設、医療施設、保育施設、スポーツ施設、居住施設などを導入し、賑わいを創出するとともに居住環境の充実を図る。また、自転車駐車場、公園のほか、ペデストリアンデッキの増設により千葉駅西口利用者の利便性・回遊性の充実を図る。","ヒト","職員1.10人\n（正規1.10人）",9,{"$f":"SUM(H120:H123)","v":50},"・平成２６年５月８日\n㈱新日本建設と事業協力に関する協定を締結\n\n・平成２８年１２月９日\n都市計画決定告示\n\n・平成２９年３月７日\n事業計画変更認可","・平成２９年３月に事業計画の変更認可を得たが、周辺環境への対策について、周辺住民等に理解を得る必要がある。\n・事業協力者から周辺環境対策に資する建物の配置変更についての打診があり、再度の事業計画変更を実施するか検討する必要がある。\n・平成２９年度、管理処分計画の変更、特定建築者の公募・選定を行い、平成３２年度建物供用開始に向けて事業を進める。",null,null,"都心整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","西口再開発事務所",null,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額41百万円\n（うち一般財源30百万円）\n【主なもの】\n・特定建築者公募要項作成：5百万円\n・管理処分計画変更図書作成：4百万円\n・ペデストリアンデッキ設計：9.5百万円\n・下水道設計：5.5百万円",41,"歳出決算額17百万円\n（うち一般財源17百万円）"]
[null,null,null,"・第二種市街地再開発事業の実施事例は全国に20強しかないものの、そのほとんどが20年以内に事業完了しており、20年以上となるのは本地区を含め4地区となっている。"]
["2",null,"東幕張土地区画整理事業","　土地区画整理事業地区内の居住者が、安全で安心できる街に暮らすことができる。\n　また、ＪＲ総武線幕張駅の北口駅前広場等の整備により、地区内だけでなく花見川区北部からのアクセス向上を図る。","\n１　ＪＲ総武線幕張駅駅\n　前広場を含む幹線道路\n　の整備、市民生活を支\n　える生活道路、街区\n　公園の整備の外、\n　公共下水道を整備する。\n２　施行地区内の住民及び\n　ＪＲ幕張駅を利用する\n　住民\n\n\n","ヒト","職員15.2人\n（正規10.0人、再任用4.4人\n　非常勤0.8人)",117,{"$f":"SUM(H124:H127)","v":1902},"移転戸数（H28末）\n２１８戸／４５６戸\n\n道路築造（H28末）\n３，１４１ｍ／７，９７１ｍ\n\n宅地造成（H28末）\n４５，８３１㎡／１７６，１９１㎡\n\n","１　平成３０年代半ばの本駅前広場整備に向けた、既存建物の移転は、引き続き集団移転を必要とし、権利者へ協力を求めてるが、仮住居補償に関連し住宅用地内にある駐車用地や家庭菜園・庭園等の居住建物以外に活用している用地の補償が求められている。\n\n２　ＪＲ総武線幕張駅北口駅前広場の早期開通に向け、駅前線（幕張町・武石町線）を優先整備しているが、工事未着手区域の先行取得した用地について、長期に使用できないため、工事着手までの間の維持管理業務が増加し、業務の占める割合が増大していることから、軽減策を検討しなければならない。","⑧ その他","　平成３０年代半ばの本駅前広場整備に向け、集団移転への協力が得られるように、仮住居補償以外の損失補償の取り扱いについて定める。","東幕張土地区画整理事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","東幕張土地区画整理事務所\n仮設住宅（イーストハイツ）、バン２台、トラック２台,草刈機、換地調整用地等。",6,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑦ 資産活用","事業が長期に亘ることから利用する見込みが５年以上ない場合は、一時的に目的外の用途で活用し、維持管理費の軽減を図る。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","【歳入予算】1,779百万円\n国　　　費：749百万円\n市　　　債：691百万円\n一般財源:339百万円\n【歳出予算】\n工事費：416百万円\n補償費：1,183百万円\n委託費等：180百万円\n\n\n",1779,2260]
[]
["3",null,"千葉駅東口地区第一種市街地再開発","土地の合理的かつ健全な高度利用と都市機能の更新を図り，もって公共の福祉に寄与するため，個人施行者，市街地再開発組合等が行う市街地再開発事業に要する費用について，国の補助を受けた予算の範囲において，千葉市補助金等交付規則に基づき補助金を交付する。","補助金交付の対象となる事業に対し、補助事業者（市街地再開発組合等）からの交付申請に基づき、補助金の交付を行う。\n平成34年度の再開発ビル供用開始を目指し、市街地再開発組合（市も組合の権利者）による市街地再開発事業を促進する。\n　また、再開発事業の中で、東口駅前広場の改修等により、歩行者などの通行機能や広場空間の拡充を図るとともに、下水道整備を促進する。","ヒト","職員 1.25人",9.6999999999999993,{"$f":"SUM(H128:H131)","v":498.7},"平成２８年度\n件　数：１件\n補助額：６６百万円（調査設計計画（実施設計費の一部）","千葉都心の土地の高度利用や機能更新が図られることから当該事業に対し、補助金の交付を行う。\n近年の建築資材の高騰による事業費の増加が懸念される。また、再開発ビル建設と公共施設整備等の円滑な実施のため、管理者等と十分な調整が必要である。",null,null,"市街地整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","なし",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額４８９百万円\n（うち一般財源１３．５百万円）\n【主なもの】\n組合への補助金\n工作物等除却費等２７百万円\n公共施設管理者負担金\n駅前広場整備等４６２百万",489,"歳出決算額６６百万円\n（うち一般財源６６百万円）"]
[]
["施策",null,null,"4-2-1",{"$f":"IF(D132=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D132,W212:X260,2,1))","v":"市街地の整備"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["4",null,"千葉駅西口地区第二種市街地再開発（A工区）","平成25年に竣工した再開発ビル及び共用開始した駅前広場を活用し、千葉駅西口 に人が集まる魅力的な空間を形成する。\n","魅力のあるテナントを誘致するとともに、再開発ビルのテナント等と協力し、駅前広場の有効活用を実施して賑わいを創出する。","ヒト","職員1.0人(正規1.0人）",9,{"$f":"SUM(H136:H139)","v":147},"・ウェストリオ2の市所有床\n　　入居率　94％\n\n・千葉駅西口駅前広場活用したウェストリオテナント会主催のイベント等\n　　千葉駅西口マルシェ\n　　　H27.6月～H28年度末\n　　　　　11回開催\n　　その他のイベント21回開催\n\n・千葉駅西口地区歩行者通行量調査（7:00～19:00：12時間）\n＜13地点合計＞\nH26.9月：37,929人\nH28.9月：41,735人\n（前回調査から1割増）\n\n※H28.9月調査は調査地点・時間を増やしており、その結果は次の通り\n＜15地点合計＞\n（7:00～21:00）：55,164人","・ウェストリオ２市所有床の、空き1区画については現在契約手続き中であり、近々、満床となる予定。\n\n・H29年度末に賃貸借期間が終了となる区画があり。空き区画が発生した場合、魅力のあるテナントをすぐに入居できるように準備が必要。\n\n・駅前広場の更なる有効活用の検討が必要。","⑦ 資産活用","・千葉駅西口エリアにエリアマネジメントを導入し、わかりやすいイメージの構築、魅力づくり等のエリアコンセプトを策定する。また、コンセプトに沿ったテナントを入居させるとともに、魅力・価値向上に向けての活動を駅前広場等で実施する。","都心整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","ウェストリオ２（一部所有）\n\n千葉駅西口駅前広場",69,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑤ 連携・協働","・千葉駅西口エリアの新たなコミュニティ形成や、千葉駅西口マルシェ等の魅力・賑わい創出に向けた取組みを行っているのウエストリオのテナント会と連携し、西口エリアの魅力向上を図る。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額　６９百万円\n（うち一般財源　６９百万円）\n【主なもの】\nウェストリオ２市所有床プロパティマネージメント委託　７百万円\n維持管理委託等　\n６１百万円\n歳入予算額\n賃料収入　１０５百万円",69,"歳出決算額６５百万円\n（うち一般財源６５百万円）"]
[null,null,null,"市施工の再開発事業により床所有した自治体の多くはコミュニティホールなどの公共公益的な利用をしている。千葉駅西口のように、従前借家人に店舗として貸している事例としては横浜市の戸塚駅西口第1地区第二種市街地再開発事業がある。"]
["5",null,"検見川・稲毛地区土地区画整理","建物移転や道路、公園等の公共施設整備により、良好な住環境を有する市街地が形成でき、居住者が安全で安心できる街で暮らすことができる。","・公共施設（都市計画道路、区画道路及び街区公園、地区公園並びに下水道施設等）の整備\n・地区内権利者及び居住者\n・地区外の一般市民","ヒト","職員9.0人\n（正規5.00人、再任用2.00人、再任短2.00人（1.20）、非常勤1.00人（0.80））",71,{"$f":"SUM(H140:H143)","v":472},"移転戸数　200/370(H28末)\n(H28　3戸)\n\n道路築造\n12,718/23,491(H28末)\n(H28　0m)","・事業に着手し、30年以上が経過し、進捗率は約6割となっているが、これまで農地（畑）を主な対象としていたが、現在は、建物の密集している区域へ移行している状況である。\n・しかし、年間に数件の移転のため移転後の公共施設整備との整合が取れなく虫食い状態の整備となり、事業期間の延伸は確実な状況にある。\n・このことで、地権者の認識と大きな差が生じていることから、移転計画、今後の方向性を見直し、効果的な移転計画と適切な予算の確保が必要である。\n・次期3次実施計画では、現在進めている都市計画道路（地区外取り付けを含む）を整備することで地元にアピールできる計画を盛り込んでいる。\n・この計画が次の実施計画のいしずえとなるよう確実なものとする必要がある。\n・また、都市計画道路以外の区域においても、暫定で供用している道路もあり埃などの意見も寄せられている。\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nこれらを払しょくするためにするために必要な\n・事業区域が広大であり、維持管理予算や人員の削減により、事業用地の適切な維持管理が困難となってきている。","⑧ その他","計画の見直しは、未整備地区の取り扱い、地元の理解を得られる整備手順を3次実施計画に位置付け、計画内容を地元に示す。\nまた、3次実施計画の着実な遂行に努め、4次実施計画にスムーズに移行ができるように努める。","検見川稲毛土地区画整理事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","【主なもの】\n検見川稲毛土地区画整理事務所、車庫、仮設住宅４棟",6,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額395百万円\n（うち一般財源120百万円）\n【主なもの】\n101条補償　48百万円\n移設補償　204百万円\n歳入予算額395百万円\n【主なもの】\n市債202百万円\n一般会計繰入金120百万円",395,"歳出決算額216百万円\n（うち一般財源87百万円）"]
[]
["6",null,"寒川第一土地区画整理","土地区画整理事業を施行する事により、建物移転や公共施設の整備により、良好な住環境を有する市街地が形成され、居住者が安全かつ安心して暮らすことが出来る。\n","地区内の権利者及び居住者","ヒト","職員人9.0人\n（正規7.00人、再任用時短1.20人、非常勤0.80人）",72,{"$f":"SUM(H144:H147)","v":424},"移転戸数：323/501\n(H28末)\n(H28：1戸)\n道路築造：2,114/5,537\n(H28末)\n(H28：0m)\n下水道整備：3,618/6,195\n(H28末)\n(H28：310m)","・本事業は、認可から既に約３０年が経過したが、現在の事業進捗率は、約６８％である。さらに近年の予算規模の縮小に伴って更に事業期間が必要となり、既存建物の建替を従前地において要望される等の課題が出ている。\n・新設整備となる新田町村田町線は、地区の住宅密集地の中を南北に縦断する道路であり、整備進捗率が約２１％であることから、地域防災上の面からも早期整備を望む意見が多く寄せられている。","⑧ その他","限られた予算により効率的な事業展開を図るため、道路築造と下水道整備を軸にした移転計画を現場状況を見定め随時調整を図り、都市計画道路新田町村田町線の早期開通を目指す。","寒川土地区画整理事務所"]
[null,null,null,null,null,"モノ","【主なもの】\n寒川土地区画整理事務所、仮設住宅３棟",10,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","【歳入予算】343百万円\n国補補助金137百万円\n市債119百万円\n一般財源87百万円\n【歳出予算】343百万円\n（うち一般財源87百万円）\n【主なもの】\n建物移転193百万円\n公共施設整備等72百万円",342,"歳出決算額143百万円\n（うち一般財源64百万円）"]
[]
["施策",null,null,"4-2-2",{"$f":"IF(D148=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D148,W212:X260,2,1))","v":"計画的な土地利用の推進"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1","●","立地適正化計画の策定","人口減少・少子超高齢化社会に対応するため、集約型都市構造への転換を見据えた、長期的展望に基づく計画的な土地利用誘導を推進する。","居住地を選択する市民、事業所の立地を選択する事業者等","ヒト","2.00人\n（正規2.00人）",20,{"$f":"SUM(H152:H155)","v":30},"―","―",null,null,"都市総務課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","―",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額20百万円\n（うち一般財源10百万円）",10,4]
[null,null,null,"策定済：札幌市、新潟市、静岡市、北九州市、熊本市\n着手：仙台市、さいたま市、相模原市、浜松市、名古屋市、神戸市、岡山市、広島市\n未定：川崎市、横浜市、京都市、大阪市、堺市、福岡市"]
["施策",null,null,"4-2-4",{"$f":"IF(D156=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D156,W197:X255,2,1))","v":"住宅・住環境の充実"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1",null,"市営住宅の建替","老朽化した市営住宅を建替えることにより、住宅・住環境の改善を行い、入居希望者が安全に安心して住めるようにする。","入居希望者に対して、低廉な家賃で安全で安心な住宅を提供する。","ヒト","職員8.00人\n（正規8.00人）",50,{"$f":"SUM(H160:H161)+1709+33+15","v":1807},"H26宮野木町第1団地第二期完成111戸供給\nH28桜木町団地完成68戸供給","これまで市営住宅の建替事業は、主に国費及び市債を財源に実施してきたが、国費の配分が減少していく中で、事業を進めていくために、地域の実情に応じた事業手法の検討と、財源の確保が必要となっている。","③ 整理統合","長寿命化・再整備計画の見直しを行う中で、各団地において地域の実情に応じた事業手法を選定する。","住宅整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","【計画戸数】\n宮野木町第２　74戸\n小倉台　　　　　99戸",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑦ 資産活用","建替事業等の余剰地の処分により歳入の確保を行い、事業全体の財源確保に努める。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","【歳出予算額】\n1,757百万円\n（うち一般財源9百万円）\n【主なもの】\n宮野木町第２　1,434百万円\n小倉台　　　　　　323百万円\n【歳入予算額】\n・国　費 776百万円\n・市　債 972百万円",1757,"歳出決算額1,305百万円\n（うち一般財源21百万円）"]
[null,null,null,"政令市では、全ての市で長寿命化計画を作成し、建替えを実施している。"]
["2",null,"市営住宅の維持管理","  有限の行政財産である市営住宅のストックを効率的に活用し、低額所得者の入居を促進する。また、計画的な住戸改善を実施することにより、入居者の安定した生活環境を確保する。","・建物の老朽化と入居者の高齢化に伴い必要とされる修繕等の維持管理\n・管理代行制度を利用した効率的な管理\n・住宅使用料の公平な収納・徴収","ヒト","職員12.00人\n（正規9.60人、嘱託2.4人）",76,{"$f":"SUM(H164:H167)","v":2342},"・28年度計画修繕実績\n　外壁改修　　　 　3団地6棟\n　屋上防水改修 　1団地9棟\n　給水設備改修 　1団地\n　住戸改善　　 　44戸\n　階段手摺設置　 2団地2棟\n・28年度委託実績\n　市営住宅7,015戸管理\n　（管理代行委託契約）\n・収納率の推移\n（H26）　80.8％\n（H27）　83.1％\n（H28）　84.5％（見込み）\n・28年度空家定期募集\n　　募集戸数　287戸\n　　申込者数　1,554人\n　　平均倍率　5.4倍\n・入居世帯数\n　　　5,751世帯\n　　　　（H29.4.1現在）","・建物の老朽化、入居者の高齢化に伴い、今後修繕等の維持管理費の増加が見込まれるが、限られた予算の中で優先順位を定めて取り組んでいく必要がある。\n・千葉市住宅供給公社による管理代行制度の他、指定管理者制度やPFI等の民間活力導入の方法を検討する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・住宅使用料の収納率は徐々に向上しているが、市民負担の公平性の確保の観点からも、さらなる計画的な徴収対策の実施が必要である。","② 課題抑制","増加する修繕費及びバリアフリー化の費用に対して、計画的な執行により、経費の縮減及び事業費の平準化を図る。","住宅整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","市営住宅　47団地\n　　　　　　　 7,016戸\n（H29.4.1管理戸数）",1091,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"④ アウトソーシング","長期的視野に立ち、指定管理者制度も含め、さらなる効率的な市営住宅の管理方法について検討する。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","【歳出予算額】\n1,175百万円\n（うち一般財源 32百万円）\n【主なもの】\n・公社委託料 1,112百万円\n（うち修繕費 827百万円）\n・管理事務経費 43百万円\n・住宅ｼｽﾃﾑ関係経費9百万円\n【歳入予算額】\n・使用料 813百万円\n・国　 費 116百万円\n・諸収入　33百万円\n・市　 債 180百万円",1175,"歳出決算額1,124百万円\n（うち一般財源21百万円）",null,null,"⑧ その他","収納率向上のため、口座振替や徴収嘱託員による訪問など多様な徴収方法を推進する。"]
[null,null,null,"・入居者の高齢化、修繕経費の増大は、他政令市においても課題となっている。\n・なお、指定都市における公営住宅の管理方法は次のとおりである。\n　管理代行実施：　６市\n　指定管理実施：１４市"]
["3",null,"特定優良賃貸住宅家賃補助","認定事業者に対し、家賃の減額に対する助成を行うことにより、中堅層世帯への良質な公的賃貸住宅として安定的な供給を行う。","契約家賃と入居者の世帯所得や入居年数等に応じた入居者負担額との差額を補助する。(平成31年度まで）","ヒト","職員　1.33人\n（正規1.00人、非常勤0.33人）",8,115,"平成29年4月1日現在\n　団地数13団地\n　管理戸数：370戸\n平成30年4月1日現在（予定）\n　団地数7団地\n　管理戸数：189戸\n平成31年4月1日現在（予定）\n　団地数1団地\n　管理戸数：20戸\n（管理終了日平成31年4月30日）\n\nH26年度入居率：87.7%\nH27年度入居率：93.1%\nH28年度入居率：91.1%","入居率の維持・向上を図るため、管理終了間際の団地の入居促進策（中途入居者家賃減額補助制度等）を引き続き実施するとともに、用途廃止について検討を行う。","② 課題抑制","入居促進策の効果検証を行うとともに、長期空き家に関しては用途廃止を進める。","住宅政策課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","-",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額107百万円\n（うち一般財源59百万円）",107,"歳出決算額162百万円\n（うち一般財源125百万円）"]
[null,null,null,"政令市のうち、19市で実施。（平成29年3月31日時点）"]
["施策",null,null,"4-3-1",{"$f":"IF(D172=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D172,W234:X292,2,1))","v":"公共交通ネットワークの形成"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[1,null,"モノレール施設更新","市民等が安心して安全にモノレールを利用することができる。","モノレールの利用者","ヒト","職員1.85人\n（正規1.85人）",4,{"$f":"SUM(H176:H179)","v":517},"施設更新（H28）\n　電車線設備　9ヶ所\n　照明設備　　一式\n　空調設備　　一式\n　軌道設備　　一式\n\n【参考】\n千葉モノレール\n年間輸送人員\n18,036,263人\n1日平均49,414人\n（平成28年度）","限られた予算の中で実施するために、予防保全を考慮して施設更新の優先順位を定め、各年度の費用負担の平準化する必要がある。\n特に、今後４年間には変電所等の大規模な設備更新が見込まれ、コスト縮減も課題となっている。","② 課題抑制","更新計画等を策定し、緊急性を勘案しながら予算の平準化を図る。\n各設備の更新内容を再精査し、コスト縮減を図る。","交通政策課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","インフラ外施設（市所有）\n本線軌道設備、駅舎設備、変電所\n【参考】インフラ施設\n軌道桁、支柱、駅舎",403,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額110百万円\n（うち一般財源なし）\n【主なもの】\n電車線設備更新29百万円\n空調設備更新13百万円\n駅舎設備更新48百万円",110,"歳出決算額32百万円\n（うち一般財源0.1百万円）\n\n※H29繰越額71百万円"]
[null,null,null,"更新計画に基づき緊急性を勘案しながら実施。\n（神戸市、大阪府、東京都、広島市、沖縄県・那覇市）"]
["施策",null,null,"4-3-4",{"$f":"IF(D180=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D180,W212:X257,2,1))","v":"ＩＣＴを活かした利便性の向上"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1",null,"建築関連総合窓口","建物を建てる過程で必要とする各種規制等の建築関連情報が一元化された窓口及びインターネット公開する情報提供システムを整備することで、市民等が情報を効率的に入手できる状態を目指す。","都市計画や建築行政に関する情報提供\n　・用途地域等\n　・建築基準法の制限等\n建築行政に関する証明書等の交付\n　・建築計画概要書等の交付","ヒト","職員62.20人\n（正規58.2人、\n非常勤4.0人）",240,{"$f":"SUM(H184:H187)","v":269},"(平成28年度）\n○宅地課\n開発許可　　 　109件\n43条許可　　　   73件\n規則60条証明 254件\n\n○建築指導課\n長期優良認定 956件\n道路位置指定申請図等の交付\n　　　　　　　　　　　　約1,300件 　\n　\n○建築審査課\n建築確認（報告含む）\n　　　　　　　　　3,710件\n建築計画概要書交付\n　　　　　　　　　約8,800件\n建築台帳記載事項証明書交付\n　　　　　　　　　約4,100件\n\n○都市計画課\n用途地域問合せ 約100件/日\n地区計画届出　　532件","・管財課調査では、約３割の来庁者が複数課を経由しているとの結果が出ている。来庁者は必要な情報を得るために複数課を回り、多くの時間を要している。\n\n・窓口案内は行っておらず、来庁者は必要とする情報の入手先がわからない。\n\n・職員は、窓口対応のため、デスクワークを一時的に中断せざるを得ず、業務効率が悪い。\n\n・各所管が保有する情報は、電子化及びインターネット公開している情報もあるが、情報を一元的に入手できず利用しづらい。\n\n・総合窓口で応対する職員には、都市計画や建築行政に関する横断的な知識が必要となるが、対応可能な職員が不足している。","③ 整理統合","建築確認や道路情報、許認可などの情報を一元化し、総合的に案内することで市民へ時間を返すとともに、職員の事務効率化を図る。","建築指導課\n宅地課\n建築審査課\n都市計画課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","－",0,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"⑥ ＩＣＴ活用","道路情報・宅地開発に関する地図情報及び宅地造成規制区域をインターネット上に公開し、市民サービスの向上を図る。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額29百万円\n（うち一般財源25百万円）\n【主なもの】\n道路情報公開システム整備費 9百万円\n都市計画情報検索サービス管理費3百万円",29,"歳出決算額28百万円\n（うち一般財源25百万円）\n",null,null,"⑧ その他","総合窓口の試行において、多くの職員に実際に窓口応対を経験させることで知識の習得等、人材育成を図る。"]
[null,null,null,"・建築関連情報を一元的にインターネットで公開：１０政令市\n・建築基準法上の道路情報をインターネットで公開：11政令市\n・用途地域対応専用窓口の設置：名古屋市"]
["施策",null,null,"5-1-1",{"$f":"IF(D188=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D188,W240:X308,2,1))","v":"都心などの魅力向上"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
[1,"●","千葉駅周辺の活性化推進\n（先行整備プログラム等）","JR千葉駅の駅舎・駅ビルの建替えをはじめ、千葉駅西口、東口の再開発事業など駅周辺でのリニューアルの動きが活発化しはじめていることから、これを契機と捉え、関係者間で連携し、まち全体のリニューアルへと繋げることによって、魅力を高めていく。","平成27年度に策定した「千葉駅周辺の活性化グランドデザイン」において、千葉都心への来街者を市街地内に引き込む魅力向上を目指して先行整備プログラムに位置づけられた西銀座周辺再開発と中央公園・通町公園の連結強化について、整備に向けた取組みを進める。\n西銀座地域では共同荷捌き場の社会実験を行うほか、中央公園・通町公園の連結強化では公園の整備イメージを作成するとともに、用地の取得を行う。\n市街地の活性化や観光施設の回遊性向上等を図るための循環バス試行運転経費の一部助成を実施する。\n","ヒト","職員2.30人\n（正規2.30人）",18,{"$f":"SUM(H192:H195)","v":155},"\n平成２８年３月　千葉駅周辺の活性化グランドデザイン　策定　　","（西銀座地区）\n・西銀座地域一体での整備にあたり、関係権利者が多く、事業実施に向けた合意形成を図るための長期的な調整が必要。\n・賑わい創出を目的とし、地区内道路の廃止等による歩行者空間の充実を図るため、地区全体の荷捌場や駐車場配置を検討。\n\n（中央公園・通町公園の連結強化）\n・区域内の権利者から、事業に関する反対の意思は示されていないが、補償内容や移転時期など、様々な意見・要望等が出てきており、交渉が難航している。\n・最終的な参道風の公園整備イメージを作成し、関係者間で共有する必要がある。","⑤ 連携・協働","地域の人と連携して事業を進めていく。","都心整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","なし",null,"＜参考＞\n前年度決算額",null,null,"③ 整理統合","地域における機運の醸成や期待感を高めるため、交渉がまとまり、用地取得した部分から、段階的に公園整備を進めていく。"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額137百万円\n【主なもの】\n（うち一般財源 23百万円）\n・西銀座周辺社会実験等実施　12百万円\n・中央公園・通町公園整備イメージ作成　4百万円\n・公園用地取得　115百万円",137,"歳出決算額  27百万円\n（うち一般財源　23百万円）"]
[null,null,null,"横浜都心部グランドデザイン"]
[2,null,"JR千葉駅周辺の整備","\nJR千葉駅の駅舎・駅ビル建替えに伴い、千葉都市モノレール駅舎への連絡通路、千葉公園口への接続階段、千葉駅東口に雨よけ施設、モノレール千葉駅舎とタクシープールを接続するエレベーターを整備し、乗換利便性の向上と回遊性の充実を図る。\n","JR千葉駅舎の駅舎・駅ビル建替えに伴い、駅利用者の利便性と回遊性向上させるため、千葉都市モノレール改札階とJR千葉駅改札階を直結する連絡通路の整備や千葉公園口への接続階段整備を実施した。\nJR千葉駅東口周辺への雨除け施設の整備やモノレール駅舎からタクシープールへ接続するエレベーターの整備によりさらなる駅利用者の利便性が向上する。","ヒト","職員1.80人\n（正規1.80人）",14,{"$f":"SUM(H196:H199)","v":284},"平成22年2月2日、JRとの基本協定を締結\n\n平成24年7月6日、JRと設計の実施に係る協定を締結\n\n平成26年6月16日、JRと工事の施行に関する協定を締結\n\n平成28年11月20日、JR千葉駅新駅舎オープンに合わせ、モノレール連絡通路および千葉公園口への接続階段を整備・供用開始。","・雨除け設置工事について、駅利用者の動線に配慮した仮設計画や、JR千葉駅駅ビルの２期オープン時点での工事範囲について、JR千葉支社と調整が必要\n・エレベータ整備工事について、工事施工ヤードを確保するためにバス・タクシー事業者との調整が必要\n・エレベータの稼働時間、管理方法について、千葉都市モノレール・JRとの調整が必要",null,null,"都心整備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","なし",null,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額270百万円\n【主なもの】\n（うち一般財源 12百万円）\n・雨よけ整備費164百万\n・エレベーター実施設計　21百万円\n・エレベーター設置工事　84百万円",270,"歳出決算額  579百万円\n（うち一般財源　1百万円)"]
[null,null,null,"JR渋谷駅リニューアル"]
["施策",null,null,"9-9-9",{"$f":"IF(D200=\"\",\"←施策番号を選択してください。\",VLOOKUP(D200,W212:X260,2,1))","v":"その他"}]
["No.","新規","事務事業（業務）名","事務事業（業務）概要",null,"現状分析",null,null,null,"課題抽出",null,"今後の方向性",null,"所管課"]
[null,null,null,"目標（目的）","主な内容","事務事業（業務）に\n必要な行政資源",null,"コスト換算\n（単位：百万円）","行政コストの合計額\n（単位：百万円）","主な実績・効果","分析・評価","改善・改革の\n手法","今後の方向性"]
[null,null,null,"【（事務事業（業務）を行い）誰（何）が、どのような状態になることを目指すのか】","【サービス等の提供内容や提供先】",null,null,null,null,"【利用者数・件数等】","【現在どのような状態で、どのような課題があるのか】"]
["1",null,"市有建築物保全計画","市民が利用する市有建築物の適正な機能を維持し、かつ、建物の長寿命化を図る。","建物を計画的に改修することにより、長寿命化を図るとともに安全かつ快適な利用環境を提供する。","ヒト","職員6.5人\n（正規5.70名、非常勤0.80名）",47,{"$f":"SUM(H204:H207)","v":2457},"【市有建築物の保全】\nH28年度実績　（658百万円）\n　工事：31件\n　委託：34件\n　修繕：29件\n　合計：94件\n\nH29年度予算　（2,410百万円）\n　工事：  62件\n　委託：  42件\n　修繕：  24件\n　合計：128件","・これまで各局別の予算だったものを保全計画事業費として一元的に執行し、契約単位での予算の過不足に対応するとともに円滑かつ効率的な発注を実現した。\n\n\n・900件以上の予算見積要望の中から事前審査、優先順位付等により128件を予算化した。（市有建築物全体を一定の技術水準で評価し、効果的に予算配分できた）\n\n\n・予算にない年度途中での緊急的な修繕等への対応が十分にできていない。\n\n・必要額に対する不足額が大きく、長寿命化に繋がるような計画的保全ができていない。","① 調達改革","　費用不足に対応した今後10年程度の保全計画を検討する。\n　また、可能な限り緊急的な修繕に対応できるようにする。","建築管理課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","保全マネジメントシステム",0,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","【歳出予算】\n　         2,410,000千円\n【歳入予算】\n　国費：     32,207千円\n　市債：2,242,000千円",2410,658]
[null,null,null,"保全計画、予算確保、工事発注を同一部門で行っている自治体：横浜市"]
["2",null,"市有建築物（市営住宅等を除く）の工事に係る設計・監督業務","市有建築物に関わる工事での、人工・経費等の削減。","ＩＣＴを活用し、現場における打合わせ回数削減を図る。","ヒト","職員43.60人\n（正規42.00人、非常勤1.60人）\n",259,{"$f":"SUM(H208:H211)","v":265},"工事件数　　　　  204件\n設計・工事監理  100件 \n","・設計・監督業務では、限られた人員の中、現場での定例会議などの打合せが多く、移動時間がかかっている。\n・その場での判断が出来ない事項について、一度持ち帰ることによって時間のロスになっている。","⑥ ＩＣＴ活用","ICTを活用し、現場に出向くことなく打合せを行う手法を検討し、現場への移動時間の削減と判断の迅速化を図る。また、現場状況の記録として利用する。\n","営繕課\n\n\n建築設備課"]
[null,null,null,null,null,"モノ","車両4台",null,"＜参考＞\n前年度決算額"]
[null,null,null,"他都市等の状況",null,"カネ","歳出予算額　6百万円\n（うち一般財源6百万円）\n",6,"歳出予算額　6百万円\n（うち一般財源6百万円）"]
[null,null,null,"各都市、設計及び工事監理業務について、軽微なものを除き外部委託している。"]
[]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"① 調達改革",null,"1-1-1","緑と水辺の保全・活用"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"② 課題抑制",null,"1-1-2","やすらぎとにぎわいのある海辺の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"③ 整理統合",null,"1-2-1","公園緑地の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"④ アウトソーシング",null,"1-2-2","都市緑化の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑤ 連携・協働",null,"1-2-3","花のあふれるまちづくりの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑥ ＩＣＴ活用",null,"1-3-1","低炭素社会の実現に向けた取組みの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑦ 資産活用",null,"1-3-2","循環型社会の実現に向けた取組みの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"⑧ その他",null,"1-3-3","良好な生活環境の確保"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1-3-3","環境保全・創造活動の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-1-1","健康づくりの推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-1-2","医療体制の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"2-1-3","食の安全と環境衛生の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-2-1","生涯学習の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-2-2","スポーツ・レクリエーション活動の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-3-1","文化・芸術の振興"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-3-2","文化的財産の保全と活用"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-4-1","国際化の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-4-2","大学・企業等との連携の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-5-1","市民参加・協働の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3-5-2","男女共同参画の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-1","防災対策の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-2","防災体制の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-3","消防・救急体制の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-4","交通安全の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-5","防犯対策の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-1-6","消費生活の安定・向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-1","市街地の整備"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-2","計画的な土地利用の推進"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-3","良好な都市景観の形成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-4","住宅・住環境の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-2-5","生活基盤の充実"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-1","公共交通ネットワークの形成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-2","道路ネットワークの形成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-3","人にやさしい移動環境の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"4-3-4","ＩＣＴを活かした利便性の向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-1-1","都心などの魅力向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-1-2","都市の国際性の向上"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-1-3","観光の振興と魅力の創出・発信"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-1","産業の振興"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-2","新事業の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-3","商業・サービス産業の振興"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-4","物流・港湾機能の強化"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-2-5","勤労者の支援と雇用の創出"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-3-1","新鮮で安全・安心な農畜産物の安定供給"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-3-2","安定した農業経営体の育成"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5-3-3","農村と森林の持つ多面的機能の活用"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"9-9-9","その他"]