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そこまで大きなものではなかったので、市の担当職員の参集で対応しましたが、総合防災情報システムなどについてはしっかりと稼働していて、ヘリからの情報や市内の河川の水深などもリアルタイムで把握することができました

市内の公立保育所では3歳以上のお子さまに対してはおかずの提供を行っていますが、主食であるご飯などの提供はしておらず、各家庭よりお持ちいただいている状況です。子育て支援の一環として、順次提供を開始していきたいと

る制度を千葉市で導入するかについては、実現するとすれば、どういった形で実現できるのか、もちろん日頃から検討はしています。しかしながら、窓口の業務が多いという点が市役所業務の特徴ですので、職員配置が十分にできるのか、

出席するのは効率が悪いというような発言がありました。知事が千葉市長だった時代から一般質問には全員が出席はしてないというお話でしたが、現在でも議会本会議の出席者数というのは絞っているのでしょうか。また、それで実

報告に基づき、必要な対応について広く関係者の皆さんに注意喚起をしていく必要があると思っています。現時点ではしっかり原因究明をし、その調査結果を踏まえ、今後の食品衛生管理、特に大規模イベントの実施時にどのようなこ

しているのではないかと思います。そこの評価軸は我々のほうで決めるわけにはいきません。我々の提案内容としてはしっかりしたものを出していると思っていますが、マリンスタジアムからの距離感や、そういったことについて近

ている状況です。 市政を進める上で、日頃から協力をいただいている候補者陣営からお話があった場合には、街頭演説はしていませんが、個人演説会には日程が合えば参加するようにしていて、今回9区の対応についてはそうした背景

のご質問は、「地域をまもり」という部分に重なってくると思います。いずれの事業も重要ですが、物価高騰対策についてはしっかり進めていくということと、地域の移動手段の確保で運転手不足、働き方改革の影響で路線バスの減便状態

こに滞在をして、交流を生み出す場所として、パラソルギャラリーなども行われてきました。今までは、路面店が夕方にはシャッターが閉まってしまう金融機関などが多かったのですが、ビルの改築の時期を迎え、例えばNTTビルなどは1

含めてチーム力の強化を図るため、市としてはベストの提案をしたと思っていますので、ホームタウンとしての役割はしっかり果たしたのではないかと思っています。 最終候補地の選定については、さまざまな観点からマリーンズ側