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たこともあり、これまでのまちの歴史を振り返りながら、今後のまちづくりの方針を多く決めた年であったのではないかと思っています。基本計画は市政の全般的な取り組み方針を定めるものであり、決定した基本計画に基づいた第

づいて第1次実施計画を策定中です。分野別の計画も様々作成し、今後の政策の枠組みを決めた1年だったのではないかと考えています。 また、計画に基づき、検見川・真砂スマートインターチェンジと検見川立体の新規事業化や環境省

と思っています。 バラエティー豊かな商品が加わりますので、食のブランド「千」の魅力がさらに高まっていくのではないかと期待しています。 今回は、認定品の認定証授与式と販売会を開催することとして、今後も販路拡大の支援を行っ

分野の縦割りをなくし、様々な状況にある人の相談を総合的に受け止めて、複合的に支援ができる体制が必要ではないかと考えており、今回、福祉まるごとサポートセンターの設置やこども発達相談室の開設準備などにも取り組むこ

業に対する誘導策を何も講じない場合は、都心の商業機能の集積と居住機能のバランスが失われてしまうのではないかという懸念を持っています。 都心には、働く人、学ぶ人、住む人、観光客、様々な方が行き交う回遊する県都でありたい

想や雰囲気を教えてください。 （市長） 仕事の内容自体が変わるわけではありませんので、早く、部屋のつくりにも慣れていかないといけないと思っています。特に危機管理センターについては、今までにない部屋になりますので、一度シス

団体にも当然役割があり、千葉市としては、都市機能と自然の魅力をあわせもつ持続可能な都市づくりを今後もしていかなければならないと思っており、この千葉市の魅力を脱炭素の視点からも磨いていく必要があると考えていま

につなげられるよう、利用に当たり適正利用をお願いしたいと思います。医療機関を受診するべきか、様子を見てもよいか迷われる場合もあるかと思います。また、救急車を呼んだ方がいいのか、迷われる場合があるかと思いますが、#7009の

ないですが、昨日の地震について、災害に強いまちづくりについて、今後どのようなところにポイントを入れて進めていかれるのかを改めて教えてください。 （市長） 昨日の地震は、千葉市内の最大震度は4で、震度ごとに構築する対応体制

会の皆様としては、今回、開催できなければ、半世紀にわたって受け継いできた祭りを今後、継承していけないのではないか、開催のノウハウが失われてしまうのではないかという強い危機感をお持ちで、私も同感です。 今回、もちろん必要