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っしゃる会社が多いと思うのですが、市がこれまで行ってきた取り組みや今後の期待について教えてください。 （市長） コロナが5類になり、経済活動も戻りつつある中、また関東において、拠点を再配置するという動きが様々な業種であ

らお聞かせください。 （市長） やはり千葉おどりを多くの市民の皆さんに参加していただきたいと思っています。昨年はコロナが5類になって初めての千葉おどりになり、かなり多くの方にお越しいただきました。今年は事前の申し込み

推移を市としてはどう考えているのでしょうか。 （市長） 今回、財政調整基金を令和5年度決算でも取り崩していますが、コロナ対策、また、市内の経済活動の活性化、維持のために緊急に事業を組まなければならず、また、扶助費の障害者関係

千葉駅前の活性化について、それぞれがどのような役割を果たしていくかということを議論していた会議体があり、コロナの関係もあり動いていませんでしたが、改めて定期的に開催していきたいと思い、8月に1回開催しました。こ

作活動を通じて感じるものです、そうしたことで地域の魅力を改めて市内外の方に発信していきたいと思います。今、コロナ禍で地域のつながる力というのが少し弱ってしまっている面があります。コロナが5類になってから、夏祭り

児保育の枠の確保です。こちらは医療機関に併設することが重要ですが、医師の人手不足、特に小児科の確保が困難で、コロナ禍を踏まえて、やめられるところも出てきています。国の経営支援の制度だけではもう利益が出なく赤字にな

次準備し、提供を始めていきます。 一番下の病児・病後保育運営支援です。これは医療機関に併設されているもので、新型コロナの対策期間中に預けられる方が減った関係で、受け皿が縮小していて、依然回復していない状況です。新規に開

めていました。まだ整備が終わってないところもあるため、7、8割ぐらいは、達したことになると思います。 物価高騰やコロナ禍があり、採択をしたときと比べて事業環境がかなり変わってきていますので、確実に持続可能な形で運営を

対話や意見交換をすべきだと考え、街頭活動、個人演説会、民衆会など、連日繰り返し行わせていただきました。 4年前はコロナ禍での選挙だったため、今回は多くの方々とも接点が得られるように努力してきたつもりです。前回選挙と比

っているものですが、受益者負担の適正化を図る観点から5年ごとに見直すことを基本としていました。一方で、新型コロナウイルス感染症による市民生活の影響なども踏まえ、料金改定を見送ってきていて、現行の料金は平成23年度