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市では接種を開始する月の前の月に接種券を順次発送する予定です。2回目の接種をした順番に接種券をお送りしていく形を考えています。 接種券の発送は、今月から開始することにしており、第1弾としては11月24日に発送する予

工事を発注することで年間を通じて公共工事の発注量を平準化する取り組みでありますが、今回、さらに発注を進めていくということで、市有建築物の計画的保全と、道路整備、河川整備、排水施設の整備、下水道整備に関して、債務負担行

市としての成長を振り返り、我が国の中で果たしてきた役割を見詰め直して、これからのまちづくりをどのようにしていくのか、どう行動していくべきなのか、市民の皆様にもたくさんの意見をいただきながら、次のまちづくりに向け

ノロジーを使って解決できるものもありますので、様々な部局がスマートシティの同じ方向性の中で事業を立案していくよう、庁内でも共通認識を取るためのビジョンであり、現在、策定を進めています。 次に4月をご覧ください。 新し

ていますが、どの所管課が何を担当するのかはっきりしていませんので、そこを明確にしなければ施策として展開していくことができません。 そのため、今回、取り組みの概要、内容、目標年度、担当部所を一覧表にしてまとめまして、担当課

ロナウイルス感染症への対応です。 自宅療養支援やオンラインサービスの充実など、感染症対策と日常生活を両立していく取り組みにつきまして予算を重点的に配分しています。 また、市内の民間事業者は、自粛生活が長引く中で業績

続いております。これに対応した行政サービスを維持していかなければなりませんが、市民サービス、質の向上を図っていくために、今回、職員に対しては、新しい仕事の進め方の提示になってまいりますし、市民の皆様には、こういったま

ころですが、最近の感染状況を踏まえると、さらなる制限緩和につきましては、感染状況を注視した上で慎重に検討していく必要があると考えています。今後も引き続き、基本的な感染症対策を徹底しながら柔軟な対応をしていかなけ

思っており、最近、地震も頻発しているということも感じています。今まで以上に災害情報をリアルタイムにお伝えしていく体制の構築は、極めて重要だと思っています。 そのため、市民へお伝えする方法を一つではなく多重化して、様々

がかなと思いますが、お考えをお聞かせください。 （市長） 問題意識としては持っていますので、今後、どういう形で展開していくことが、建築年数が経った住宅団地の活性化につながっていくのか、様々なご意見もいただいて検討させてい