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が、その辺千葉市としてそういうふうに思われている根拠のところと、仮に指定が解除された場合に保管場所とか、そのあたりをどう考えられているのか教えてください。 （市長） 我々の場合はもともと保管している量が少数であるとい

メッセではいろいろな国際会議なども千葉市でこれまで開かれていらっしゃいますが、こうしたイベントで自治体のアピールをここまでするっていうのはなかなか見たことがないように感じがあるんですけれども、レッドブル・エ

反響といいますか、手応えというのはいかがでしょうか。 （市長） 我々、うちわであったり千葉のトリセツという形で千葉のアイデンティティとエアレースの見どころを入れたそうした冊子をお配りさせていただきましたけれども、これ

の部分というのは、市民の皆さんの千葉市に対する愛着にも大変深く関係しますので、市民にとっては比較的親しみのあるテーマとなっていると思います。我々、行政としては4つを挙げて、最初のスタート出しはいろいろやりました

トであれば150人のところを五百何人の応募があるということで、大変盛り上がっているところだと思います。千葉氏のアイデンティティを位置づけてという、スタートとしては非常に盛り上がりがいいかなとも思うんですが、10年後

て、監督も変わってしまったんですけれども、市長としてはどうすれば強くなるというか、ここがもの足りないとか、そのあたりのお考えを聞きたいです。 （市長） クラブのことに関することですから、なかなか申し上げるのもあれですけれ

たいんですけれども、子育て支援の保育士修学資金の貸し付け、月に5万円とあるんですけれども、これ何人分とかそのあたりはどうなんでしょうか。 （市長） 150人分です。 （記者） 150人ですね。先ほど聞き逃してしまったんですけれども、市内に

た大会ということを言われておりますけれども、決してその道は簡単ではなかったというふうに思っていまして、そのあたりもうまくいった点、うまくいかなかった点、途中でどういうことがあったのかを含めて、そうしたうまくいか

いうふうに思っています。 （記者） まずはロンドンの視察からお伺いしたいのですけれども、これまでもパラリンピックのアスリートの方で、小学校を訪問されたりとか、いろいろそういう取り組みされてきましたけれども、市長は行かれ

ろを教えていただけますでしょうか。 （市長） 我々とすると、2020年のオリンピック・パラリンピックも含めて、やはり多様性のある社会を構築していかなければいけないですし、それが都市の活力にも変えていかなければいけないと思って