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案0 提案0 0 実績0 主な要因差異 663,800実績－計画△34,028 提案 650,574 計画0 0計画－提案0 733,018 人件費不用額の返納 684,602 689,257計画－提案△57,828 実績653,856 663,800実績－計画△30,746 提案742,430 733,018 計画684,602 689,257計画－提案 （１）成果指標に係る数値目標の達成

誘導・整理 ｇ門扉及び玄関の施錠及び開錠 ｈ建物内及び敷地内の巡視点検・窓・扉の施錠確認 ｉ電灯・空調機等の不用電源の消灯・安全措置 ｊ来訪者の受付応対及び案内 ｋ電話応対・職員への確実な取り次ぎ ｌ郵便物等の受領・保管 ｍ上記

誘導・整理 ｇ門扉及び玄関の施錠及び開錠 ｈ建物内及び敷地内の巡視点検・窓・扉の施錠確認 ｉ電灯・空調機等の不用電源の消灯・安全措置 ｊ来訪者の受付応対及び案内 ｋ電話応対・職員への確実な取り次ぎ ｌ郵便物等の受領・保管 ｍ上記

誘導・整理 ｇ門扉及び玄関の施錠及び開錠 ｈ建物内及び敷地内の巡視点検・窓・扉の施錠確認 ｉ電灯・空調機等の不用電源の消灯・安全措置 ｊ来訪者の受付応対及び案内 ｋ電話応対・職員への確実な取り次ぎ ｌ郵便物等の受領・保管 ｍ上記

誘導・整理 ｇ門扉及び玄関の施錠及び開錠 ｈ建物内及び敷地内の巡視点検・窓・扉の施錠確認 ｉ電灯・空調機等の不用電源の消灯・安全措置 ｊ来訪者の受付応対及び案内 ｋ電話応対・職員への確実な取り次ぎ ｌ郵便物等の受領・保管 ｍ上記

玄関前の車両誘導、整理 ⑦門扉及び玄関の開閉錠 ⑧建物内及び敷地内の巡視点検、窓、扉の施錠確認 ⑨電灯、空調機等の不用電源の消灯、安全措置 ⑩来訪者の受付応対及び案内 ⑪電話応対、職員への確実な取り次ぎ ⑫郵便物等の受領、保管 ⑬上記業務に係

％の自己資本比率ということになりますので、この辺で特に資産側には最終現金化するというようなもの、 いわゆる不用資産というものは、計上されているということではございませんので、財務の健全性という点では特段問題はな

も人件費で、先ほどの桜木園でも同じようなことをお答えしましたけれども、医師の確保ができない部分で、人件費の不用額が生じております。 その場合、この療育センターの指定管理につきましては非公募で実施している関係で、そう

ざいます。 ただいま、西尾部会長からご指摘もありましたとおり、市からの人件費補助、事務局の補助につきましては、不用額が発生した場合は市に返還ということになっております。 その他委託料についても、行なった事業はほとんどが

て記載をいたしましたので、ご覧いただければと思います。 まず、①収入でございますが、臨時休館及び事業休止により不用となった金額がございます。 2,906万7,000円を、感染症対策に要した費用568万7,000円と相殺いたしました、 2,338万円及