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種は実施しないという話もありました。現在は実施するという方向となっていますが、これまで職域接種を実施した企業が全て実施するのか、それより増加するのか、また減少するのかについては、まだ分かりませんので、職域接種の接

けることで地域の拠点都市としての立場をより強化していくまちづくりを考えさせていただいています。 No.36では企業立地の促進、国家戦略特区の活用によって、これまで進めてきました企業立地をさらに推し進めていきたいと考

、子育て・教育の分野について、新規事業や拡充事業を盛り込んでいます。 雇用を生み出すことと、雇用を生み出すための企業を誘致・立地するための都市基盤の整備などにも予算を配分しているところです。 こういった考え方で予算を

児童は1万7,842人です。 国の定義による待機児童数はゼロですが、入所待ち児童数は588名で、内訳としては、保育ルーム、企業主導型の保育事業等を利用しながら保育園の利用申込みをしている方が12人います。空きがある施設等の紹介

た、千葉県産の食材を使ったキッチンカーも出店します。 JR蘇我駅からフクダ電子アリーナまでは、地域の住民の皆様、企業の皆様によるジェフカラーの黄色い風車を歩道に設置しますので、そちらも併せてお楽しみいただければと思

コロナウイルス感染症への対応として、高齢者等に対する新型コロナウイルスワクチンの追加接種に係る経費、また、企業立地におけるリモートワークの促進に係る経費などを計上しています。 さらに、国の経済対策の決定に伴う本市

ための前提条件の一つとしては、雇用の確保、働く場所を常に生み出していくことが重要だと思っています。 さらなる企業立地に向けて、産業用地を計画的に確保することにしていますが、そのための整備方針を今回策定しましたので

大きな社会変化を意識、前提とした計画としています。 千葉市ならではのまちづくりの方向性を定めて、市民、自治会、NPO、企業、学校など、多様な主体とよく言われますが、市内の様々な立場の方が目指す未来の千葉市の姿をできるだけ共有

写真撮影や申請手続ができますので、申請場所を用意できない団体の皆様についても対応が可能となります。 対象は、企業や高齢者施設などの各種団体で、市が委託する事業者から直接電話などにより案内もしていきたいと考えてい

規模は17.2ヘクタールです。1月に民間開発業者と協定を締結する予定で、令和6年度から8年度にかけて造成工事、企業誘致を行っていくスケジュールにしています。 次に、蘇我球技場、フクダ電子アリーナについて、音響設備の改修を