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対象とした新たな団地の住み替え支援を開始することとします。 また、それと並行して、団地へ転居する子育て世帯に保育施設の優先的な利用調整を行うモデル事業を実施します。 千葉市内には、開発面積が5ヘクタール以上の団地が

ている状況ですが、今年度いっぱいについて、食材費の高騰分を公費で支援するために増額するものです。 次の2番が保育施設等の給食費の支援で、こちらも公立保育所、民間保育園、認定こども園、幼稚園など480カ所に関して食材費の高

も対象とし、ご利用いただければということで事業を拡充しました。 続いて、4ページですが、こちらは子育てしやすい保育環境の充実ということで、子育てと仕事を両立するための環境づくりです。 まず、民間保育園等の整備ですが、保育

います。社会減対策については、実際相当程度力を入れてやってきています。これ以上やるのであれば給食は無償化や、保育料の完全無償化など、そういったことをやるのであれば財源がもうないぐらいの状況に来ています。さらに踏み

、全ての子育て家庭に対して、働き方やライフスタイルを問わず支援を強化することを目的として実施するものです。保育所等に通われていない0歳から3歳未満のお子さんを対象として、月10時間を限度にお子さん1人あたり1

。 高齢者を対象とした、秋冬の新型コロナウイルスワクチンの定期接種に係る経費などを計上しているとともに、民間保育園等における給与改善の支援に関する債務負担行為を追加しています。 補正予算の規模は3億9,300万円で、一

を定める条例等の一部改正です。こちらも国の児童福祉施設の設備及び運営に関する基準が改正されたことに伴い、保育所等における保育士などの設置基準を改めるものです。（1）をご覧ください。3歳児については20対1から15対1、

になり、これがないと市政運営はできなくなります。特に一般財源で展開している事業、例えば子どもの医療費助成や、保育士確保のために行っている財源については、まさに住民税の地方交付税を原資にして事業を行っています。 控除

額を定めるもので、これは例年同様100億円以内としています。 3、4、5は工事請負契約に関わるものです。3は千城台西保育所の新築工事で、こちらは指名競争入札を行い、契約金額は4億9,060万円、請負者は株式会社カラカマ工務店です。

できる限りの支援をしていきたいと思っています。 6位の二つ目は「子どもルームの待機児童ゼロを初めて達成」です。保育園、保育所の待機児童は5年連続でゼロとなっていますが、子どもルームについては、4年前の同じ時期は待機児