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止、集じん機のダクトの改善がなされていましたが、まだ出ている可能性もありますので、そういった粉じんを抑える、外部に出さない、そういった措置を徹底するように、これは指導を強化していきたいと思っています。 特にカドミウム

葉市では保育士の配置、乳児室の面積などは国基準を上回る基準で行っていて、また、運営事業者の選考に当たっては、外部の専門家により厳密な審査を行っています。 今後、保育の質のさらなる向上を図っていきたいと思い、昨年度に「幼

ンター内の温室をインキュベーションファームとして、研修生自らが栽培から販売までを行う模擬経営を行い、また、外部講師から経営について座学を受けるコースです。 二つ目が、育成コースです。こちらは、農業の基礎を学ぶ基礎研修、

といわれている国際基準に基づいたフレームワークという文章について、これは基準に適合しているという評価を外部評価機関から取得しなければなりませんが、本日付で外部評価機関のJCR、日本格付研究所から評価を取得してい

についても、先ほど別の議案の説明をしましたが、新港清掃工場が大規模改修に入ると熱源供給が一時的に停止して外部から調達してもらうことになり、経営環境が変わってきますので、その経営環境が変わるまでの間は現在の指定

際の導入に向け実施設計を30校で行い、その後、計画的に整備を進めていきたいと考えています。 二つ目が大規模改造、外部改修と記載していますが、計画的に進めていくことにしていまして、マニフェストに書いた学校トイレの洋式化、

などについて、国の基準を上回る基準を設けていますが、これらを継続するとともに、運営事業者の選考に当たっては、外部の専門家にも入っていただいて、厳密な審査を行っています。 そして、保育の質のさらなる向上を図るため、幼児教

証委員会との連携などは、県と相談する必要が出てくるかと思います。 平成20年代に千葉市でも死亡事案があり、当時、外部専門家が委員の社会福祉審議会の部会があり、そこで対応を検証したことがあります。今回もその枠組みをその

は千葉市療育センターの大規模改修工事に関するもので、工事の概要ごとに契約議案を提出するものです。 3番が内外部の改修ですが、こちらは5億1,590万円で、請負者は松栄・大塚建設共同企業体です。松栄建設株式会社と大塚建工株

別支援学校3校について、実施設計に円滑に着手していくための債務負担行為を計上しています。校舎の大規模改造、外部改修、障害のある方が円滑に学校生活を送るために不可欠となるエレベーター、また、老朽化に伴うさまざまな改