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れまでの傾向と同様で、製造業の割合が高く、全体の半数となっています。また、賃借型については、情報通信関連業、また経営コンサルタントなどの専門技術サービス業の立地が多くなっている状況です。 市内のエリア別の立地件数は、所

共同参画ハーモニープラン」において、「あらゆる分野における女性の活躍」を基本目標の一つとして掲げています。「政策・経営方針決定過程への女性の参画拡大」を重点施策に位置付け、取り組みを進めていますが、この事業は将来における

材を持続的に生み出していきたいということで取り組んできました。言わば、民間主導による地域課題の解決と、地域経営の改善を図る取り組みと言えるのではないかと考えています。 こうした取り組みの出発点は、2013年に千葉駅西口

ロジェクトとして、マルシェイベントなども行っています。「CHIBA SDGs Parklet Project」などがそれに当たります。最近では、千葉駅周辺の経営者の皆様が連携して主催する形で「r223」という団体が、歩道に屋台を並べる「ちば富士見屋台横丁」なども行われ、多く

要ですが、医師の人手不足、特に小児科の確保が困難で、コロナ禍を踏まえて、やめられるところも出てきています。国の経営支援の制度だけではもう利益が出なく赤字になるという状況で、制度改正について要望を行ってきました。特に

ては公費で置いていませんでした。バス事業者に補助する形でしたが、なかなか設置が進まない状況で、バス事業者の経営も厳しいものがあるため、高齢の方の外出を支援するためにも、バス停にベンチを設置する経費を計上し、来年度

ームページや産業振興財団のメールマガジンで、こちらからお知らせする形で、市内の企業の皆さまに、例えば融資や経営について必要なときには相談をしていただきたいというお知らせをしています。これから影響が出てくると思

います。潮風の匂いなどを、新たなスタジアムにも息づかせることができると考えています。 これに加えて、スタジアム経営の観点です。今、全国で開催されている音楽イベントの99％は、3万席未満の会場規模で実施されています。現スタジ

交通手段です。今年の4月から専任の担当室を設け、取り組みを強化しているところですが、地域のニーズ、また各社の経営状況など個別に伺いながら、どういった対策が必要なのか洗い出しを急いでいます。短期的な取り組みと中長期

立病院改革プラン（第5期）」（案）に関するパブリックコメント手続きの実施について（PDF：162KB）、資料1（PDF：1,268KB）、2（PDF：2,192KB） 病院局経営企画課 千葉市教育委員会会議の開催について（PDF：152KB） 教育委員会事務局教育総務部総務課 令和4年度職員採用試