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か、学校としてどういう教育をしていくか考えなくてはいけない極めて貴重な期間だと思っていますので、基本的な考え方としては、感染リスクをできるだけ抑制して、可能なら、学校教育活動をコロナ禍でいかに継続していくかを考

ったサマーソニックの振り替えとして、今年の9月に予定されるものと承知しています。 担当ベースでは、どういった考え方で、どういった内容のものを行うかといったことについて意見交換をしてきたと考えていますが、今回、感染状

す。 こちらにつきましては、審査確認に伴う人件費や必要な経費を積み上げた上で算出させていただいており、従前の考え方によるものです。 今回、極めて重要な条例であると考えており、議決後に周知徹底して行いたいと思っています。

れていると思いますが、3回目を実施するとモデルナ社のワクチンに集中することが考えられると思いますが、その考え方について教えていただけますか。 （市長） 2回目の接種を行った時期については、ワクチン接種記録システムで把

います。 6カ月後なのか、8カ月後なのかという点で市民の皆様からお問い合わせもありましたので、改めて、市として考え方を説明させていただきました。 （記者） 公共工事の平準化について、これは例年以上に平準化を進めるという認識

目接種から8カ月後以降に接種ができるよう、65歳以上の高齢者の方を中心に前倒しを実施します。 接種券の発送の考え方ですが、65歳以上の高齢者の方につきましては、2回目接種の7カ月後までに接種券をお送りします。医療従事

外的には基本的に青天井で、事前チケット販売して大丈夫というような話もあり、私も含めて市民の方も開催制限の考え方が若干曖昧ではなかったと思いますが、今年は新しい指針が示されており、それに基づいた開催が認められて

は一律に止めるのではなく、十分な対策を行った上で、学習機会の確保については十分な配慮を行ってほしいという考え方は伝えています。 学校閉鎖、学年閉鎖、休校ということで、感染状況に応じた対応をもちろんしていますが、そうな

ご説明させていただきます。資料1-1の別添資料をご覧ください。 まず、1ページをお開きください。 予算編成の基本的考え方が3点あります。 1点目は、新型コロナウイルス感染症への対応です。 自宅療養支援やオンラインサービスの充

た行政資源、時間や空間を賢く有効に活用していく必要があり、資源制約の中で持続的にサービスを発展させていく考え方を書かせていただいております。 また、行政だけでは解決が困難な課題が多く見られていますので、様々な主体