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及もしない評価もされないというふうに思っていますので、そういった意味では市民に一番近い行政なりで、どういうサービスを実現できるようになるのか、もしくは実現すべきなのかといった、どちらかといえば生活者に近い視点

ログに戻って申しわけないんですけれども、とても面白いアイデアだと思うんですけれども、1点、どうしてもこういうサービス業ってそもそもの価格の設定自体が通常価格というものがなかなか見極めが難しいというのか、何割引

は、インターネットから申請を行っていただくことで、窓口での届出等の記載などが不要になるファストレーンというサービスも実施しています。こちらについては、マイナンバーカードをお持ちでない方もご利用が可能になります

を重視することが子育て施策に対する支持を得られるのか、また、働くことと子育てを両立していくためにはどういうサービスが必要なのかということを、全体的に検討していく必要があると思っています。 実際に現金給付や窓口の

は、市のホームページのほか、民間事業者が運営するマッチングプラットホーム、今回は自治体CONNECTとローカルハブというサービスを利用していて、こちらでも受付を行う予定です。 また、各提案の実現の可能性を高めていく必要がありま

的な管理に関する実証実験についてです。 千葉市では、テクノロジーの活用などにより、これまで人員不足や、それに伴うサービス料の上限などを解消し、行政サービスや生活の質の向上を図る必要があると考えていて、令和4年度から

イン演習に千葉市が参加する形で、千葉大学と連携した取組みを行いました。 演習では、「行政のオープンデータを扱うサービスの企画・デザインを行う」ことをテーマに、学生がグループに分かれてアイデアを出し合い、最後の演習で各グ

割引の導入 ダウンロード（PDF：108KB） インターネット事前申請の導入 ダウンロード（PDF：84KB） 社会保障・税番号制度導入に伴うサービスの実施 ダウンロード（PDF：76KB） 市保有データの公開の推進 ダウンロード（PDF：92KB） 庁内情報システムの最適化 ダウンロ