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まで進めてきました企業立地をさらに推し進めていきたいと考えています。 No.40のMICEの推進ですが、MICEの開催形態がコロナ禍で大きく変わってきています。開催形態の変化に対応した支援等を改めて構築して、市内の経済波及効果を

る方への支援体制の強化です。 現在、療育センターに相談されるときに半年以上の待ち時間をいただいています。また、コロナ禍で、半年がさらに延びている現実もあり、療育相談所における初診までの待機時間を短縮するため、心理判定

市長が期待していることがあれば教えていただきたいと思います。 （市長） 今回のビジョン・指針の策定、改正については、コロナ禍でライフスタイルが変化しており、オンライン、非接触をより強めていく、そういった流れの中にあるものだ

いらっしゃるか教えてください。また、具体的に考えていらっしゃることがあれば教えてください。 （市長） 今年の2月にコロナ禍の影響でイベントなどが縮小傾向にあって、ホテルの経営も非常に厳しい状況になっていることも背景と

う趣旨です。 （記者） 幕張ビーチ花火フェスタについて質問ですが、2万人を上限というようなお話だったのですが、従来、コロナ禍以前だと大体、何万人規模で開催されていたのでしょうか。 （職員） 無料と有料の観覧席を合わせまして、約10万

復のための産業・農業振興です。 1は、企業立地におけるリモートワークの促進事業として、1億9,000万円を計上します。コロナ禍ではありますが、例えば、関東ブロックの拠点の再編等で企業立地に動きがあります。そうしたものに対して

ますが、市内での消費に十分結びついていないということを、これまでも課題として認識していました。さらに、長引くコロナ禍によって需要が激減しており、市内の飲食店などの消費喚起などを目的として、スポーツや音楽などのイベ

としては、準備に当たっている子どもたちで話し合いをして、「レッツ虎イ！思い出に残る楽しい大豪遊！」をテーマにして、コロナ禍でも楽しめるように、仕事の報酬を引き上げたり、遊べる工夫をたくさんしています。 対象は、小学校1年生か

インジャパンフェスティバルの事務局では、音楽文化を絶やさないということを強調して取り組まれています。私もコロナ禍の中で経済活動については、対策をしながらも、できる限り継続していくことを考えています。 教育活動につ

取組結果については以上です。 次に、発表事項の2点目は、千葉市中小企業者緊急特別支援金についてです。 千葉市では、コロナ禍における急激な原油価格・物価高騰の影響を受けた事業者を対象に、市独自の支援金として、中小企業者緊急