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たら教えてください。 （市長） まず、支援制度ですが、一般に行政の施策というのは、一度決めたら、なかなか変わらない、変えないというイメージがあるのかもしれませんが、企業ニーズというのは毎年のように変わっていますので、そういっ

の配電が止まった場合でも一定期間は電気が使える避難所づくりをしていきますので、今後も、まだ対応が進んでいないところについては進めていきたいと思っています。 また、企業と連携で電気自動車を災害時に、例えば、病院や福祉

。 （記者） 市の主催のイベントは、もうコロナ禍前と同様に開催していると言ってよいのでしょうか。現状では、中止等はしないという考えでよろしいでしょうか。 （市長） 夏場に予定している市が開催に深く関与しているイベントについて

の自治体ごとに必要な分野に支出ができる、ある意味使い勝手のいい交付金ですから、差が出てしまうのはやむを得ないと思っています。 一方で、恒久的な子育て支援策について、自治体の独自財源で競争させるというのは、今、子育て施

に至る計画を二つ策定しています。一つが本年4月にスタートしている千葉市基本計画で、こちらは「誰一人取り残さない」というSDGsの基本理念をベースにしているものです。もう一つは、2030年度までの地球温暖化対策の目標等を整理し

ン資格確認システムに送信されるという認識でしたが、いったん前の2割負担の情報を消去するコマンドを実行しないといけないということで、修正前の2割負担の情報が残ってしまい、その情報が送信されたということでした。市

長選挙に際し、マリンスタジアムを今後どのようにしていくのかについては、時間をかけて考えていかなければいけないということで、公約の中に加えていました。今回は一定の方向性を出すものではなくて、これから次の世代のマリ

年度は、関東大震災の発生から100年という節目の年になります。九都県市では「続ける備え、積み上げた100年をムダにしない」というスローガンを掲げ、首都直下地震をはじめとする首都圏に大きな被害をもたらすことが予想される地震

環境を活用しながら地域づくりを行っていると理解していますが、どうしても管理者が違うとなかなか事業が進まないということもあったかと思うのですが、今回、計画の中で千葉県と3市が連携して、国の支援を受けながら事業を

てるために設ける基金ですが、例えば寄付金は、2カ年の事業について寄付いただいた場合は、基金に積み立てておかないと寄付金を受けることができませんし、また、希望する事業が寄付の翌年度以降に実施する場合にも、基金がなけ