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てですが、資料3の1ページをご覧ください。 このプランでは、千葉市の持続的な発展につながる投資と、財政健全化のバランスを取りながら着実に財政を運営していくことを目的として、平成30年から令和3年度までの4年間を計画

、千葉市を職場として選んでもらえる対策を検討していく必要があると痛感しています。 （記者） 非常に多岐にわたってバランスの取れた新年度予算かと私は感じたのですが、その中でも、市長の就任から丸2年になるわけですが、市長

ことが現状と認識しています。 今後、商業に対する誘導策を何も講じない場合は、都心の商業機能の集積と居住機能のバランスが失われてしまうのではないかという懸念を持っています。 都心には、働く人、学ぶ人、住む人、観光客、様々な方

立地にはない千葉市の産業構成ではないかと思います。 千葉市の産業構成を見ますと、特定の業種に依存していない、バランスの取れた業種配置になっていて、それが安定的な税収効果を生んでいるのですが、消費地を抱えて、従業員の

くて、この京葉線沿線の方々が京葉線を使うそれぞれの意味があると思うのです。だから、0・100ではなくて、それぞれにバランスの取れた対応をしていただく、そういう意味で私は廃止するというのは極端だと申し上げたところです。 （記

。給食費については、食材料費の高騰分をこれまで保護者に転嫁することなく、公費負担を行い、これまでどおりの栄養バランス、量を確保していましたが、この取り扱いについて、新年度も継続させていただきたいと考えています。小中

とが大きいということと、従業員の通勤の利便性が非常に良いというお話をいただきました。 また、仕事と仕事以外のバランスとして、仕事を終えてからの従業員の方の満足度、全体のウェルビーイング向上の実現に幕張新都心という

います。予算編成と一緒で一方を充実させれば、もう一方は同じようにはできないということにはなりますので、要はバランス論だと思います。極端な改正というのはそのバランスと実体が合わないところも出てくると思いますので、

ます。 まず、物価高騰への対応として、学校給食費の支援です。現在、食材料費の高騰分を保護者に転嫁することなく、栄養バランスや量を保った学校給食を提供できるよう公費で負担していますが、引き続き令和6年度の下半期について

心部に人を招き入れる、住んでもらう意味でまちなか居住自体は肯定していて、推進すべきものと思っています。そのバランスの中で少し住宅に振れつつあるため、街並みとして維持していかなければならず、また誘導していくための