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機児童数はゼロですが、入所待ち児童数は588名で、内訳としては、保育ルーム、企業主導型の保育事業等を利用しながら保育園の利用申込みをしている方が12人います。空きがある施設等の紹介やあっせんをしましたが、特定の保育所の

量を確定させ、必要な補正を行っているものです。障害者総合支援サービスの利用者数の増に伴う経費の追加と、民間保育園の運営に関して補助金を支出していますが、入所児童や給付金の加算金額の増などがあり、経費を追加するこ

制で行っていますが、2部体制へ見直しをして、幼児教育・保育部を設置します。 新設する部では、幼保指導課を新設して、保育園等への助言指導や巡回体制の充実を図っていきたいと思っており、市内の保育園、保育所で勤務される保育者

ください。3番が民間保育施設等への支援です。 こちらも光熱水費の負担増に係る経費を助成するもので、対象は民間保育園、認定こども園、幼稚園等の425カ所を予定しています。児童1人当たり2,700円を案として提案しているところで

騰分を公費で支援するために増額するものです。 次の2番が保育施設等の給食費の支援で、こちらも公立保育所、民間保育園、認定こども園、幼稚園など480カ所に関して食材費の高騰分に相当する額を公費で支援していて、保護者負担の

が、こちらは子育てしやすい保育環境の充実ということで、子育てと仕事を両立するための環境づくりです。 まず、民間保育園等の整備ですが、保育事業については千葉市内でまだまだ増加していますので、令和7年4月に向けて民間保

。 高齢者を対象とした、秋冬の新型コロナウイルスワクチンの定期接種に係る経費などを計上しているとともに、民間保育園等における給与改善の支援に関する債務負担行為を追加しています。 補正予算の規模は3億9,300万円で、一

できる限りの支援をしていきたいと思っています。 6位の二つ目は「子どもルームの待機児童ゼロを初めて達成」です。保育園、保育所の待機児童は5年連続でゼロとなっていますが、子どもルームについては、4年前の同じ時期は待機児

初に掲げて取り組んできました。やはり子どもを預けられなければ、キャリアを継続することができないため、保育所、保育園また小学校の放課後の居場所をしっかり確保するに取り組んできて、保育園については5年連続で待機児童

行われているものですが、今年はそれが通年化されるため、国費もありますが、予算総額を押し上げています。また、民間保育園の運営で、公定価格の改定や保育士の処遇改善などで47億円の増要因、また、障害者介護給付費の対象者が増え