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、部署によってはほとんど取れなかったというような部署も。例えば、こども家庭課というところは、年末年始ちょうど保育所の入所の受付時期というのがあったんですね。一番忙しい時期で、こういう部署はなかなか実際には取れな

ただければと思います。 （市長） 若い世代からすると、少なくとも子どもたちの声がうるさいからというそういう理由で保育所などについて消極的になるというのは、悲しいことではあるとは思いますが、ただ、私自身も保育所に子どもを

保育の関係で伺いたいんですけれども、このような形の助成は政令市初の試みということなんですけど、他では多分保育所の待機児童問題の方が結構手いっぱいで、なかなかこういうところまで手が回っていないからこういうこと

保育士の就労環境をよくしてあげる、そして積極的な登用もしていくということを通して、少し他のまちとは違った保育所の充実、母性と父性両方必要でありますので、そういう意味では男性保育士がいきいきと活躍できる千葉市を

施していきます。 次のページは、子育ての分野のうち、待機児童対策です。 引き続き待機児童ゼロを継続していくために、保育所の整備や放課後の対応として子どもルームの整備・環境改善、アフタースクールの校数の拡大、民間事業者によ

た子育て・教育については、これまでの取り組みをベースにして、未だ道半ばとなっている分野に力を入れていきます。保育園の待機児童ゼロについてはもちろん継続していきますが、放課後子どもルームについては、まだ待機児童がい

ていますPCR検査の実績については、記載のとおりですので、参考にしていただければと思います。 発表事項の3点目は、保育所の待機児童ゼロが2年連続で達成したことについてです。 今年4月1日現在において、国の定義による待機児

処理費の助成です。 こちらも市長選挙の際に子育て支援の中で、保育の質のさらなる向上を訴えてまいりました。公立保育所につきましては、令和2年10月から各園での紙おむつの処理を行っておりますが、まだ民間保育施設の中では、

す。 対象者ですが、市立の小・中・高・特別支援学校、市内の子どもルーム及びアフタースクール、市内の認定こども園、幼稚園、保育園、地域型保育事業、認可外保育施設等、子どもに関わる仕事をされている方々を対象とします。 職域単位で考えて

ついては継続する、全体の活動量を抑える中で実施していくという方針の中で決めさせていただきました。 （記者） 先日、保育所の登園を自粛するような呼びかけがありました。市内の保育園や園児の感染状況についてはどのように見て