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科指導のための講師を増員しまして、専門性の高い指導を可能にするとともに、教職員の多忙化を少しでも解消して、個々の児童・生徒に向けられる時間を確保していきたいと考えています。 また、選挙公約でありました小・中学校のトイ

。これからの千葉市のまちづくりや行政運営に関する羅針盤になっております。 次のページ、3ページをお願いします。 個々の指針の概要についてご説明をさせていただきます。 まず、スマートシティ推進ビジョンについてですが、目指

は、2歳以上の未就学児については、国は一律の着用を推奨してきたわけですが、そういう状況にあっても千葉市では、個々の発達の状況や体調の違いなども考慮して、一律に着用することは推奨しておりませんでした。個々のご家庭の

てはどのように見ているのでしょうか。 （市長） 市内の経済状況ですが、コロナ禍での対応が3年目となり、様々な業種や個々の事業者によっては引き続き非常に厳しい状況が続いていると思っています。ここにきまして物価高騰や燃料

ずっと続けてきました。感染症に対して、私も市長就任以来、対策を続けてきましたが、感染症のリスクに対する評価が個々人でかなり違いがあると思います。慎重な方や自然に受け止めていただいている方など様々です。 今回に2類を

いくことにしています。 実際に数が、20件も30件も要望が上がってきているわけではないということがありますので、個々の相談に応じながらモデル的なケースに対して支援をしていきたいと思います。 また、合意形成に時間かかって

対策本部会議を開催しました。 マスクの着用について、市民の皆様には一律に着用を求めることはせずに、基本的には個々の判断に委ねることとしましたが、高齢者など重症化リスクの高い方への感染を防ぐ趣旨から、医療機関の受診

定です。市内在住者は半数以上で、市外からも入学を希望する生徒を受け入れています。 年齢、国籍も様々ですので、生徒個々の習熟度に合わせた、きめ細かな支援を準備しています。全ての授業で複数の教職員を配置する体制を確保し、養

話を伺って対応していくという理解です。例えば、花火大会のように、一斉に手が挙がるようなものではなくて、自治会個々の状況があって、手を挙げたところについては、早い段階から手を挙げていただければ、その時から区役所、また本

。そして業績が伸びなければ人手不足に対して人件費が上げられませんので、人を確保できるかどうかということが個々の中小企業にとって今後の事業展開に左右する、そんな状況が出てきています。人材確保、賃上げの原資を確保