検索結果

なくの認知状況とか、何を押せばいいのかということも比較的よく分かりましたので、これからのアイデンティティ戦略であったり、いろいろなまちづくりをする上で非常に貴重な意見をたくさんいただきました。数がかなり多かっ

だ年だというふうに思いますので、何というんですかね、パラリンピック、オリンピックといったものであったり、国家戦略特区の話であったり、また焼却ごみ3分の1削減も、これが次に2清掃工場体制に向けた飛躍でもありますので、

種を加えられた意義について、あらためて教えてください。 （市長） まず、ドローンの部分ですけれども、我々とすると国家戦略特区も含めて、これから将来有望な産業に関して、積極的にまちとしてフィールドを用意していくことで、そうし

の方は千葉工業大学さんがメーンパートナーとなってくるのか、ちょっとそのあたりをお聞かせください。 （市長） 国家戦略特区の提案項目であるパーソナルモビリティの部分というのは、これはどうしてもドローンだけが目立ってし

をしております。アパホテルの増室とかを含めて、いろんな要因がありますので、そこはある程度見きわめた上で、次の戦略に行きたいというふうに思っていますが、絶対的な話になりますと、市内に幕張があるということと、それ以外に

からの展開ですけれども、我々が大事なことは、できる限り千葉市に関連産業を集めていくという、そういう一貫した戦略性のもとで企業を呼び込んでいく中で、我々どうしても東京からみたときに、千葉というのは見えにくい土地柄

、その今年のプラスアルファの分でよりそういった効果性を高めるというふうにお考えだと思うんですが、その辺の戦略も含めてお伺いしたいんですけれども。 （市長） あれだけのイベントですから、とにかく1回目というのは無事に

うに思いますので、あらためて千葉全体のビーチに注目が集まって、そして活性化をするということは、我々千葉市の戦略にとっても大変プラスになることだというふうに思いますし、それからあと我々からすれば、やはり外房が強く

いるのかとか、絵を描く上で課題と感じられていることとかがあれば教えてください。 （市長） 民泊に関しましては、国家戦略特区の制度もあれば、他にも本来の法律の方での緩和もありまして、今すごく政府の中でも目まぐるしく動いて

いうことについて確認ができましたので、そういったものを参考にして、千葉市の中で2020年その先に向けて計画的な戦略を市、それから教育委員会が一緒になってつくっていきたいというふうに思っています。 （記者） もう一つ。JR千葉駅