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視点に立ち、本市の資産を貴重な経営資源として捉え、一層の有効活用を図るとともに、施設の長寿命化や更新費用の縮減などの最適化を図ることが求められます。また、将来にわたって、市民の理解を得られる適切なサービス水準を確

くため、3つの基本方針を定め、その考え方を説明しています。 施設利用の効率性向上 施設の再配置 施設総量の縮減 6　見直しのアプローチ 見直しの基本方針を推進するための具体的な取り組みとして、全体的なアプローチ（取り組みの

を推進するため、本市の資産を貴重な経営資源と捉え、一層の有効活用を図るとともに、施設の長寿命化や更新費用の縮減などの最適化を図ることが求められます。 このような認識に基づき、本市の資産経営の基本的な考え方を定める「

センターの耐震改修費用や、旧蘇我勤労市民プラザの大規模改修時の仮設費用、施設統合による管理費用など、コスト縮減につながった。また、コミュニティセンター機能の休止期間なく、大規模改修を実施できたほか、勤労市民プラザ機

切な市民サービスを持続的に提供していくための基本方針として、「施設利用の効率性向上」、「施設の再配置」、「施設総量の縮減」の3つの見直し方針を掲げ、また、平成27年には「千葉市公共施設等総合管理計画」を策定し、公共施設等の管理等に