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場の収容台数が確保されていること、放置自転車台数の減少が進んできたことから、「放置自転車等の対策」の他に、「管理・運営の効率化」、「利便性の向上」を加えた3つの政策視点から、多様な主体との連携のもと、人口動態や生活様式への変化

りを総合的に推進しています。 第1期計画の計画期間は令和2年度までとしていましたが、千葉市の中長期的な行政運営の指針となる新たな「千葉市基本計画」が令和5年度からスタートすることから、第1期計画を2か年間延伸し令

設（黒砂台運動広場、ポケットパーク） 地域創造支援事業（黒砂E・F公園造成） まちづくり活動推進（道づくり協議会等運営） 街路事業（都市計画道路新港横戸町線、都市計画道路千葉港黒砂台線） 合流式下水道緊急改善事業（中央区、稲毛区、美浜区）

とで処理水質の向上を図るとともに最適な民間活力の活用手法（PPP/PFI）の導入検討を行うことで効率的・効果的な事業運営を図る。また、浸水対策を行うことで安全・安心なまちづくりに貢献する。 　・計画書（PDF：13KB） 　・図面（PDF：890KB） 　・事前評価チェックシ

す。 ※1：PublicPrivatePartnershipの略称。行政と民間が連携して、公共サービスの効率化や向上を図るもの。 ※2：PrivateFinanceInitiativeの略。公共施設等の建設、維持管理、運営等を民間の資金、経営能力及び技術的能力を活用して行う公共事業の手法。 主な取組み 処理場・ポンプ場等の民間

の調査 【企業債残高の削減】 建設企業債の発行を抑制し、企業債残高を削減 【マネジメントシステムの構築】 効率的な事業運営を行い、目標を達成するための制度の構築 千葉市下水道事業中長期経営計画本編_主要施策3-1（抜粋）（PDF：1,623KB） この

長期経営計画【令和2（2020）年度版】を公開します 本計画は、将来人口の減少、施設の老朽化に対応するため、より効率的な運営を目指していくことを基本方針とし、今後12年間の維持管理・建設事業の取り組みや、投資・財政計画を定めたもので

呼びます。 公営企業が企業としての経済性を発揮するとともにその本来の目的である公共の福祉の増進に向けて運営されるよう、地方公営企業法は、一般会計等とは異なり、民間企業の会計基準に近い形で財務諸表等を作成する独自

件調査積算業務委託（6-1） 入札参加者がいなかったため 令和6年10月2日 自転車を活用したまちづくりイベント運営業務委託（6-1） 入札参加者がいなかったため 令和6年12月3日 電子納品支援ソフトウエア賃貸借契約（長期継続契

） 千葉市建設局競争入札等参加資格審査会設置要綱（PDF：146KB） 経理班（043-245-5364） 千葉市建設局競争入札等参加資格審査会運営要領（PDF：123KB） 経理班（043-245-5364） 千葉市建設局公正入札調査委員会設置要綱（PDF：99KB） 経理班（043-245-5364） 建設局所管に係る入札契約