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が始まっていますが、改めて私の就任後に、市長選挙で掲げていたマニフェストの考え方を合わせるということ、また、コロナ禍で環境の変化も踏まえた内容にすべきだということを考えており、担当部局の方で、若干、時間をかけながら

葉市では、雇用を生み出して税源涵養が今後の持続的発展のために不可欠として、企業立地を推進してきていますが、コロナ禍で変化した企業行動に対応できるよう、企業立地の支援制度もブラッシュアップしています。支援制度を企

ら、それぞれの場所で、必要な対策を行ってくださいというお願いをしています。 私は地域活動や経済活動については、コロナ禍でも両立していけるように、極力、開催して経済活動を続けていただきたいと思っています。昨年度に比べれ

す。 続いて、発表事項の2点目です。 千葉土気緑の森工業団地とネクストコア千葉誉田への大型企業立地についてです。 コロナ禍においても企業立地は堅調に推移しており、拠点の集約など企業の動きも見られます。こういった動きを的

針案を作成しました。この案に対するパブリックコメント手続を実施しますので、お知らせします。 趣旨と目的ですが、コロナ禍ということもあり、地域のつながりが希薄化しており、一方、地域を支える方の担い手不足も課題になってい

性をテーマに千葉市の魅力を広く発信と理解を広げていきたいと思っています。 第3部では、名刺交換会を行います。 コロナ禍で、千葉市を取り巻く環境も大きく変化しており、東京都から千葉市への人口の動きもコロナ前に比べて強

材支援センターの開設に向けた準備も始めていきたいと思っています。 2点目は、区役所の地域支援体制の強化です。 コロナ禍もあり、地域活動が少し停滞気味でありますが、いざというときのセーフティネットのためには、地域で顔の

待をしています。 （記者） 新型コロナの関連で、2類から5類に変わるという大きな変化だと思うのですが、この3年間のコロナ禍の積み上げというか、知見というものを今後どのように千葉市の運営に生かしていくかお聞きしたいと思

は、千葉市の夏の風物詩として定着し、広く市民に親しまれるイベントとなっています。 千葉開府900年を3年後に控え、コロナ禍前と同様に、中央公園を中心にパレードや各種ステージをはじめ、みこしや親子三代千葉おどりなど、多彩な

ればいけない、そんなことを認識させていただいた決算結果だと思っています。 それから市内経済ですが、全体として、コロナ禍で抑えられていた需要が顕在化してきていて、その需要を取り込んで業績を回復している企業も多くなっ