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話：043-245-5089 案件の詳細情報を掲載しています。 納入期限 令和8年3月10日 配布資料 ・見積仕様書 ※入札情報サービスをご覧ください。 仕様書に関する質問書の提出期限 令和7年12月26日正午までに契約課へ提出してください。（メール、FAX可。

度に見直しに着手する施設 見直し 集約化、複合化、民間施設の活用、 類似機能の統合、実施主体の変更、PPPの推進、 サービス提供方法の変更、貸付・売却等、その他 現時点では利用を継続するものの、 将来的には見直しを検討すべき施設 継続利用

終了 人事委員会事務局 245-5870 区ガイド 52,000部 区役所等において主に転入者（市民）へ配布 平成26年1月 募集終了 市民サービス課 245-5133 2か月児訪問用冊子 8,500部 生後2か月の乳児を養育している全ての家庭 平成25年12月 募集終了 健康

月 募集終了 政策企画課 245-5046 区ガイド 51,400部 区役所等において主に転入者（市民）へ配布 平成26年12月 募集終了 市民サービス課 245-5133 2か月児訪問用冊子 8,000部／年 生後2か月の乳児を養育している全ての家庭 平成26年12月 募集終了 健

文化ホール及び青少年サポートセンター東分室の総合評価結果を踏まえ、当面継続とする。 ※連絡所は、コンビニ交付サービス開始後の利用状況等を踏まえ、廃止について検討することとしているため、蘇我駅前連絡所及び大宮台連絡所（

命化や更新費用の縮減などの最適化を図ることが求められます。また、将来にわたって、市民の理解を得られる適切なサービス水準を確保していくことが必要です。 このような認識に基づき、本市の資産経営の基本的な考え方を示す「千

要なコストは、現状の財政状況で対応できるレベルを大幅に超える見通しであり、このまま対策を取らなければ、市民サービスの提供に支障が生じることはほぼ確実な状況です。 そこで、資産経営の最適化に向けた取り組みを進めるた

刷物、公共施設、Webページ等）を広告媒体として活用するもので、本市にとって初めての試みとなる提案であり、 ア、市民サービスの向上や地域経済の活性化を目的とし、新たな財源を確保するもの。 イ、物品の提供や寄付により、経費節減をは

験ワークショップの開催報告 施設の老朽化や人口減少・少子高齢化の進展を踏まえ、社会環境の変化に対応し、市民サービスの提供と安定した財政運営を両立させる「公共施設マネジメント」が求められています。そこで、市民の皆様に公

間なく、大規模改修を実施できたほか、勤労市民プラザ機能についても他のプラザに機能集約したことで、利用者へのサービス提供を継続できた。 なお、旧蘇我コミュニティセンター跡地については、時間貸駐車場として一時暫定利用す