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を進めています。 今後も、こうした取組みを通じて、職員のモチベーションの向上や事務の改善を図りながら、より良い市民サービスの提供ができるよう取り組みます。 行政のデジタル化の推進 行政手続にかかる時間を市民の皆様にお

銘ずべき行動規範であると考えます。市民の皆様、我々も心より反省し、組織をあげて、不祥事防止に取り組むとともに、市民サービスの一層の向上を目指してまいりますので、よろしくご理解の程、お願い申し上げます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成31年　1月　4日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

も実施します。 地域防災力の向上を図るため、是非、この機会を通じて各訓練にご参加下さいますようお願いします。 市民サービスを支える人材育成と働き方改革の推進 市民サービスの担い手となる「人材（職員）」を育成するため、職員の能

の検索を来庁者自身で行っていただく運用を開始します。 　建築関連総合窓口では、感染症拡大防止対策及び更なる市民サービスの向上、事務の効率化を目的とし、台帳・帳簿登録閲覧システムの市民向け概要書閲覧機能を利用し、『建築計

募集終了 人事委員会事務局 245-5870 区ガイド 52,000部 区役所等において主に転入者（市民）へ配布 平成26年1月 募集終了 市民サービス課 245-5133 2か月児訪問用冊子 8,500部 生後2か月の乳児を養育している全ての家庭 平成25年12月 募集終

年1月 募集終了 政策企画課 245-5046 区ガイド 51,400部 区役所等において主に転入者（市民）へ配布 平成26年12月 募集終了 市民サービス課 245-5133 2か月児訪問用冊子 8,000部／年 生後2か月の乳児を養育している全ての家庭 平成26年12月 募集終

などの現状と将来の市民ニーズの変化の見通しを的確に踏まえつつ、施設と機能（公共施設等※において提供している市民サービス）を明確に分離して整理し、施設重視の考え方から機能優先へ考え方を転換することで、資産の効率的な

に必要なコストは、現状の財政状況で対応できるレベルを大幅に超える見通しであり、このまま対策を取らなければ、市民サービスの提供に支障が生じることはほぼ確実な状況です。 そこで、資産経営の最適化に向けた取り組みを進め

ム体験ワークショップの開催報告 施設の老朽化や人口減少・少子高齢化の進展を踏まえ、社会環境の変化に対応し、市民サービスの提供と安定した財政運営を両立させる「公共施設マネジメント」が求められています。そこで、市民の皆様

レーションの結果から分かっています。 そこで、千葉市では、平成26年に「千葉市公共施設見直し方針」を策定し、適切な市民サービスを持続的に提供していくための基本方針として、「施設利用の効率性向上」、「施設の再配置」、「施設総量の縮減」の