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ら示されたため、供給されるワクチン量に合わせた予約枠の拡大を進めています。 当初8月末までに接種する全体計画でしたが、市医師会の全面協力のもと、7月末までの接種完了に向けて、個別の医療機関における1日当たりの接種

機関への配送量を考慮しながら、新たな予約枠の設定について来週にも市民の皆様にお知らせすること。接種の全体計画についても実績を踏まえて最新の内容に改定し、同時期に公表すること。 （7）若年層、特に接種率の低かった10代の

いるが、変化にきちんと対応していく体制にしていきたいと思っている。 （参加者） 都市のインフラについて、千葉市の計画が滞っているので、財政が破綻しない範囲で推し進めないといけないのではないか。 （市長） 都市インフラだが、この近

の見直しの中で、財政調整基金の残高が約90億だが、現在も順調に進んでいるのか。そのあとも積み立てていくという計画なのか。 （市長） 基金については100億円だが、税収はそこまで落ちていない状況なので、100億円を維持する形である。 （参

の整備は、どこまで進んでいるのか。 （市長） 特別養護老人ホームは、まだ、絶対数が足りないと考えていることから、今期の計画においても、需要をみながら1年に複数の施設を整備していく予定である。 （参加者） 千葉市で新型コロナウイルス

し、施設のハード面・ソフト面を有効活用していくための検討を進めてほしい。 （市長） 市で新たな公共施設を作るときは、計画で定めている施設整備の総量の範囲中で取組むこととしている。今後、人口が減少していく中、施設管理費に多額

ラの設置を検討している。市の補助金を利用して来年度に申請したいと思っている。設置費用が40万円前後で、8か所計画をしている。補助率が対象費用の1月2日としても、160万は自治会としてもかなりの負担である。自治会の加入率

千葉市とはどうお考えか。他の県の県庁所在地は魅力のある市が多い。千葉市はそうなっていないのではないか。都市計画を検討のようなので、お考えをお聞かせ願う。 （市長） 都市機能と自然を併せ持っているところが本市の良いところ

、その要支援者をどう円滑に支援していくのか。地域のどんな方が支援するのか。ということをモデルケースで検証し、計画をつくっていきたいと思う。災害の時には計画がないと動けないので、一定の状況を想定することが大事にな

力で避難先まで移動できない方もいるので、避難する際に支援が必要な方へ、誰が、どう対応していくのか、あらかじめ計画を決めておかなければならない。そこについては、今年モデル事業を行って、来年度以降、全市で展開していくこと