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局を新設し、本部組織として経営戦略と経営管理を担う経営管理部を設置します。 部相当の組織では、今後予想される人口減少や市民ニーズを踏まえ、公有財産の有効活用、維持管理経費の最適化等を全庁横断的に推進するため、財政局

でまいります。 また、引き続き、行財政改革への取組みや、マニフェストに関する取組み事業を着実に推進するとともに、人口減少社会の到来を見据え、新基本計画及び第1次実施計画の的確な推進を図り、真に市民が必要とする事業をは

められています。 〔市政運営の基本的な考え方〕 このような地方自治体を取り巻く厳しい社会経済情勢にあって、さらに、人口減少や少子超高齢化など社会構造の大きな転換期に直面する中、本市が将来にわたり持続的に発展を遂げてい

通機関の利便性の向上、自転車による広域ネットワークの整備などに取り組んでまいります。 住環境としては、日本の人口減少と、そして、地価下落によって東京への回帰現象が進行しつつあります。 千葉市は、以前は東京に勤務する新住

しい社会経済情勢にあって、「未来に責任を持つ市政」をモットーに、引き続き徹底した行財政改革に取り組むとともに、人口減少や少子超高齢化への備え、市民参加のまちづくり、経済の活性化など、長期的な展望に立った行財政運営に努

込まれ、予算編成方針を策定した昨年10月の時点では、厳しい財政見通しとなっていました。 一方で、今後予想される人口減少社会の到来などを踏まえ、本市が将来にわたり都市の活力を維持するために、長期的な展望に立った行財政運

財政改革に取り組みつつ、計画事業の着実かつ効果的な推進を図っていくことはもとより、本市「まち・ひと・しごと創生人口ビジョン・総合戦略」に基づき、地方創生の取組みを進めて参ります。 特に、この度の本市「地方創生」の取組みにおいて

への好循環拡大に向けた緊急経済対策」に呼応した取組みとして、地域経済活性化商品券の発行や地方創生に向けた人口ビジョン・総合戦略の策定を行いました。 この結果、平成27年度の一般会計決算額は、歳入3,923億6,000万円、歳出3,848

市「地方創生」の推進に着実に取り組んでまいります。 本市は東京圏を構成する大都市の一つであると同時に、一定の人口規模と独自性を有した圏域の中枢拠点都市であります。しかし周辺自治体では既に人口減少が始まっており、また

ど雇用シフトに向けた関係機関との連携強化を図って参ります。 各種データからも、千葉市は首都圏の中でも昼夜間人口比率が高く、雇用集積がこの都市の成長の原動力になってきたことが分かるわけであります。生産人口の減少が