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マ 合計回答者数：12,442人 平均回答者数：1,037人 テーマ 調査結果 「都市アイデンティティ(千葉市らしさ)」 「食品ロス削減」 「応急手当と救急車の利用」 第12回WEBアンケート（PDF：434KB） 「生涯学習」 「消費生活」 「屋外スピーカーによる放送」 第11回WEBアンケート（PDF：

ィティ(千葉市らしさ)」 「住宅用火災警報器」 「感震ブレーカー」 「道路のベンチ」 第12回WEBアンケート（PDF：529KB） 「食品ロス削減」 「生涯学習」 「気候危機と脱炭素」 「自殺対策」 第11回WEBアンケート（PDF：683KB） 「パラスポーツ」 「科学都市ちば」 「ちば市政だより」 「平和啓発事業」 第

「アントレプレナーシップ教育事業」 「外国人との多文化共生」 第12回WEBアンケート（PDF：502KB） 「LGBT(性的少数者)」 「食品ロス削減」 「災害への備え」 「自殺対策」 第11回WEBアンケート（PDF：556KB） 「救命講習・応急手当の普及」 「大都市制度（政令指定都市・特別自治市）」 「科学都

る余地があるのではないか。 紙媒体はやめられないというのは当然だと思うが、、現状を減らすということは、コストの削減であったり、マンパワーの削減であったり、環境にも優しく、ごみも出ないので良いことである。反面、SDGsは、なかなか

で市が直営で管理をしていたが、民間業者に移行したことで管理料を引き下げており、長期的な維持管理料は大きく削減されている。また、その分を他の公園の整備にあてることができる。 一方で、民間業者が応募しやすくするため、公園

る場合があります。 （参加者） 町内自治会で自治会館の庭を借りて町内会畑というのを始めた。これは市民自治・ごみの削減・防災に係る取組みとして行っているもので、今後は、一人暮らしの高齢者の方の庭を借りて畑とするなど、さらに地

い。 （参加者） 東京事務所は千葉市から近いこともあり、存在意義が薄いと思うので廃止すべきではないか。そのうえで、削減した人件費は他の事業に使えると思う。 （市長） ​​​​​​東京事務所の規模は、年々、縮小しているが、当面は残していく。現在、都内

反響があった。例えば、稲毛海浜公園では管理を、民間企業に任せるようにした。そうすることで公園の管理費を大幅に削減出来た上、入園者も増加傾向にあり、行政改革とサービスの質の向上を一挙に行えた。 各区の施策及び葭川につい

は除く。 定員適正化計画の数値目標および達成状況 2014年4月1日～2019年4月1日の5年間で、計画対象職員＊を100人削減する計画に対し、2019年4月1日時点で102人削減しました。 ＊保育所、生活保護担当、消防、病院、小学校・中学校・高校等、東京2020オ

ムページ上でWEBアンケートを行っています。今月のテーマは、「都市アイデンティティ（千葉市らしさ）」「生涯学習」「食品ロス削減」です。 ちばシティポイントの対象となるほか、抽選で動物公園の施設利用券などをプレゼントします。 アンケート