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ては、今後とも職員の知識・経験の活用や職場の効率的な業務体制の確保等の観点から本人の動向も踏まえ総合的に判断して行っていきたい。 (3)職場環境を整備し、労働時間短縮、休暇・休業制度を改善し、ワーク・ライフ・マネジメントの実

必要な整備を行い、改善に努めている。 また、会計年度任用職員の採用については、公正な選考により、業務への適性を判断し、優秀な人材の確保に努めていく。 7.休暇制度を拡充・改善を図ること。 休暇制度については、従前より子育て・介護関

応じて協議を行っていく。 3.各職種の昇格発令を拡充すること。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から判断して行っている。 4.査定昇給、多面評価その他人事評価制度について、十分な検証を行ったうえで改善に向けた協議を

ては、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の撲滅に向けて積極的に取り組むこと。 不払い残業通報相談窓口を設置し、職員から

ては、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の撲滅に向けて積極的に取り組むこと。 不払い残業通報相談窓口を設置し、職員から

も、改善に努めている。 なお、会計年度任用職員の任用については、各所管課等による公正な選考により、業務への適性を判断し、行っている。 今後も優秀な人材の確保に向け、適切に対応していく。 7.休暇制度を拡充・改善を図ること。 休暇制度

ては、今後とも職員の知識・経験の活用や職場の効率的な業務体制の確保等の観点から本人の意向も踏まえ総合的に判断して行っていきたい。 (3)職場環境を整備し、労働時間短縮、休暇・休業制度を改善し、ワーク・ライフ・マネジメントの実

応じて協議を行っていく。 3.各職種の昇格発令を拡充すること。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から判断して行っている。 4.査定昇給、多面評価その他人事評価制度について、十分な検証を行ったうえで改善に向けた協議を

ては、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の撲滅に向けて積極的に取り組むこと。 不払い残業通報相談窓口を設置し、職員から

ては、十分な検証を行い、効果的な制度運用を図っていく。 昇格は、職に必要な経験、適性及び勤務成績等から総合的に判断して行っている。 （3）不払い残業の撲滅に向けて積極的に取り組むこと。 不払い残業通報相談窓口を設置し、職員から