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にあたってまいりたいと考えております。 この4年で取り組んでいかなければならない課題は、まず、社会経済情勢の変化を受けての千葉市の立ち位置の明確化です。 「起業するなら千葉市」の醸成、幕張新都心の魅力が国内外に認知され

、策定当時と比べ、東京オリンピック・パラリンピック開催決定をはじめ、本市を取り巻く環境や社会情勢などが大きく変化し、新たな観光資源も発掘されてきており、次期計画策定に向けた対応が必要だと考える。 当面の集客戦略とし

、印鑑登録証明書の交付が受けられるようになりました。 ユース・ホステル設置管理条例を廃止 宿泊者のニーズの変化、利用者の減少等の理由により、ユース・ホステル（昭和の森内）を廃止します。（平成26年4月1日） 閉館後の施設の管理運

ただいた提言は可能なものについて市の施策に反映する。 これからの「まちづくり」「地域づくり」においては、社会構造の変化や市民ニーズが多様化していることから、これに適切に対応するためには、市民の持つ知識や経験及び知恵を最

年12月まで精力的に協議を重ねてきた。　どの協議もさまざまな意見があり、なかなか意見がまとまらなかった。時代の変化に対応していくことは必要だが、今までずっとやってきたことを変えるのは、大変な痛みを伴うことで、皆の協力

はないか。 〔答〕　制度の見直しにあたり、今後見込まれる対象者の増加や、医療・介護などの財政需要への対応、長寿の概念の変化等を考慮しつつ、65歳以上の高齢者などへのアンケート調査、各政令指定都市の状況なども参考にした。 今後、高齢

は 〔問〕　自転車等の駐車対策に対する総合計画の見直しの概要は。 〔答〕　駅への自転車等の乗り入れ台数や、土地開発状況の変化等を把握した上で、駐輪場の統廃合や新設・改良を含め、計画の見直しを行う。 また、24時間利用可能となる電磁ロッ

見交換などを行うとともに、大学との共同研究事業をはじめとして、様々な連携を図ってきた。 大学を取り巻く状況に変化がある中、国の動向を注視し、本市の「まち・ひと・しごと創生」をはじめとする取り組みと合わせ、市内に数多く所在す

さや担い手不足に対する取り組みは。 〔答〕民生委員の支援の対象は、時代の経過により生活困窮者から高齢者や児童に変化しており、特に高齢者への支援が大きくなっている。昨年度より民生委員協力員制度を創設し、協力員が配置され

数値として示すことができたと考えている。一方、ICT関係、海辺の活性化、JR千葉駅周辺の活性化など、外部環境の大きな変化の影響を受けたもの、外部との協議調整に相当の時間を要したもの等は、工程表上「一部実施」または「検討準備」の段