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課題やそのあり方が問われることとなりました。 　市では、平成23年度から現庁舎が抱える課題を整理するとともに、耐震補強をはじめとするさまざま対応策を検討してきました。 　◇平成２２年度　　◆平成２３年度　　◇平成２４年度　　◆平成２５年度 　◆平成２６年

ア.工作物（グラウンド・プール等）の耐用年数超過（屋外施設） カ.残耐用年数15年以下 イ.残耐用年数15年以下（屋内施設） キ.耐震性能不足 ウ.耐震性能不足（屋内施設） - 利用度 エ.稼働率又は面積当たり利用者数が5段階評価で2以下（グループ内

した場合は、「課題あり」として、総合評価を実施します。 評価指標 ベンチマーク 建物性能 ア.残耐用年数15年以下 イ.耐震性能不足 利用度 ウ.稼働率又は面積当たり利用者数が5段階評価で2以下（グループ内相対評価） 運営コスト エ.面積当た

した場合は、「課題あり」として、総合評価を実施します。 評価指標 ベンチマーク 建物性能 ア.残耐用年数15年以下 イ.耐震性能不足 利用度 ウ.稼働率又は面積当たり利用者数が5段階評価で2以下（グループ内相対評価） 運営コスト エ.面積当た

した場合は、「課題あり」として、総合評価を実施します。 評価指標 ベンチマーク 建物性能 ア.残耐用年数15年以下 イ.耐震性能不足 利用度※1 -（設定せず） 運営コスト※2 ウ.延床面積当たり運営コストが5段階評価で2以下（グループ内相対評価） ※1：

に基づく中長期的な財政負担を踏まえた改修・修繕予算の確保と、その効率的な配分を行います。 また、老朽化対策や、耐震・ユニバーサルデザイン・環境などの機能改善を適切に行うほか、適切な維持管理に基づく取り組みを推進するとと

共施設等,総合管理計画,資産経営,取組,事例 公共施設マネジメントの取組事例を紹介します。 老朽化が進行し、かつ耐震性能の不足していた旧蘇我コミュニティセンターを、隣接し比較的に建物の新しい旧蘇我勤労市民プラザに統合（旧