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ます。感染拡大を抑えつつ、生活、そして経済への影響をいかに緩和し、回復につなげていくかが、現在、最も優先して対処すべき事項であります。 まず、感染防止に大きな効果が期待されるワクチン接種を、迅速かつ安心して受けられる環境

況の中、新年度予算は、新市長の政策を実現できる余地を残しつつ、新型コロナウイルス感染症対策など、継続的に実施すべき内容を盛り込む、いわば準骨格予算として編成を行い、次の2項目を基本方針とし、取り組むこととしました。 1

及び改築を進めます。 次に、地域経済分野についてであります。 地域の産業を支え・育てる施策として、本市経済の目指すべき姿や施策の方向性などを示すとともに、事業を効果的に推進するため、「産業振興ビジョン」を策定します。 地域経済

に、障害児の受入強化や、要支援児童などへの対応を進めるため、民設ルームへの補助制度を拡充します。 また、希望するすべての児童に安全・安心な居場所と多様な体験・活動の機会を提供するため、子どもルーム及び放課後子ども教室を

進め、将来にわたり持続可能な市政運営を図ってまいります。 このほか、子育てや介護など、多様な事情を抱えていても、すべての職員がいきいきと活躍できるよう、働き方改革など職場環境の整備に、より一層取り組んでまいります。 〔組織

大するとともに、商店街活性化対策を推進しました。 「高度情報化への対応」では、電子申請サービスを開始するとともに、すべての建設工事などで電子入札を実施しました。 「協働のまちづくり」では、市民と職員の地域課題学習会や人材養成

率が早期健全化基準である25％を超える可能性があります。 そのため、財政再建を最重要課題とし、公共事業の見直しやすべての事務事業の総点検、人件費を含めた歳出カットなど、徹底した行財政改革を行うとともに、収納率の向上など

る予算配分を行うため、地域の活性化に資する雇用対策や中小企業支援、あるいは将来への投資として優先的に推進すべき医療や子育て、教育、介護、絆社会の再生などの事業については、予算要求の特別枠を設け重点的に予算を配分し

政運営の弾力化のためにも役立つものであります。 このような、できる限りの対策を行ったところですが、収支不足のすべてを解消することができなかったため、財政健全化プランで予定していた範囲内で、実質公債費比率に配慮しつ

への道筋が開けてきたものと考えております。こうした取組みを糧として10年後、20年後の未来を見据え、3つの「実現すべきまちの個性」の実現をめざし、本市活性化の原動力となる施策に力強く第一歩を踏み出してまいります。 そのた