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の総量や事業コストの削減などに取り組むことが必要になります。また、インフラ施設については、現時点では面的に縮減していくことは当面難しいと考えられることから、施設の長寿命化などによりコストの縮減や予算の平準化を

な管理に支障を及ぼすおそれがないこと」、「施設の効用を最大限発揮するものであること」、「施設の管理に要する経費を縮減するものであること」及び「その他市長が定める基準」の6項目の視点から、指定管理者選定評価委員会の答申を踏

者選定基準」により、「市民の平等な利用の確保」「施設を適正に、かつ安定的に管理する能力」「施設の効用の発揮、管理経費の縮減」等の視点から審査した結果、現指定管理者である千葉市保健医療事業団は、本施設の管理運営を適切かつ確実に

により、公共の福祉の増進に資することを目的に開始されましたが、ここ10年程度（平成20から30年度）の事業費の大幅縮減や、以下に示す課題から、整備完了までにおよそ25年かかる見込みとなっています。 このことを踏まえ、施行者とし

ものの、年度当初に予定しておりました様々な行事・活動の中には、止むを得ずに中止したものも多々ございます。また、縮減・代替措置としたものもございます。この点につきましては、我々としましても誠に忸怩たる思いでございますが、

ら台の大規模な宅地開発事業で発生した約100,000立方メートルの山砂を運搬費（一部）のみで活用できたため、整備費を縮減できました。 平成11年以降、砂を補充しておらず、平成28年の段階で、いなげの浜の東京側のブロックでは、満潮時に

、臨時閉館とさせていただくことになろうかと存じます（従って令和6・7年度の企画展等は例年よりも開催回数等を縮減することになると存じます）。そして、令和7年度後半に「開府900年記念プレ特別展」の開催をもって再開し、令和8

年11月には市長マニフェストへの取り組みの推進として、未整備区域（約23ha）の見直しを行い、全体で約23億円の費用を縮減しました。 本事業は防災公園街区整備事業（外部サイトへリンク）を活用しており、UR都市機構の直接施工により取

、本計画に基づき実施する個別施設毎の対策やその適切な進捗管理により、公共施設等の中長期的な維持更新費用の縮減や予算の平準化を図るとともに、将来にわたり、皆様のご理解が得られる適切な市民サービス水準の確保に努

料化施設の導入による汚泥処分費の削減や、管路にかかる包括的民間委託の対象範囲拡大による維持管理コストの縮減を図るなど、可能な限りの抑制策を講じた上で、それでもなお不足する約37億円を賄うため、平均13.6パーセント