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可外保育施設及び事業所内保育事業の認可化など、既存施設の有効活用や、小規模保育事業※2を中心に整備し、新設の保育所の整備は極力抑える計画である。特に、幼稚園の認定こども園への移行は、今後積極的に推進すべきと考える。 平

金に係る回収納付金を受け取る権利の放棄に関する条例/土の採取計画の認可に関する条例/幼稚園型認定こども園、保育所型認定こども園及び地方裁量型認定こども園の認定の要件を定める条例/学校教育法等の一部改正に伴う関

語解説※2 入所待ち児童数 認可保育施設への入所を希望しながら、入所ができなかった児童の総数。 〔問〕平成29年4月で保育所に入れなかった子どもの数が、599人もいる状況である。入所待ち児童数を実質的な待機児童数として捉え、事実

付税 97億1,300万円 2.4% 繰入金 44億300万円 1.1% その他 226億2,100万円 5.6% 歳出：3,985億6,300万円 民生費（保育所運営、生活保護など） 1,535億7,900万円 38.5% 公債費（借金返済） 551億6,600万円 13.8% 土木費（道路・住宅・まちづくり） 453億6,300万円 11.4% 商工

まな手法を活用し、一層、取り組みの強化を図るとともに、全市域における新たな立地環境の整備に努められたい。 (7)保育所の待機児童対策に当たっては、各区の待機児童数の偏りをなくし、等しく待機児童の解消が図られるよう、保育士

保育士の就労環境をよくしてあげる、そして積極的な登用もしていくということを通して、少し他のまちとは違った保育所の充実、母性と父性両方必要でありますので、そういう意味では男性保育士がいきいきと活躍できる千葉市を

ていますPCR検査の実績については、記載のとおりですので、参考にしていただければと思います。 発表事項の3点目は、保育所の待機児童ゼロが2年連続で達成したことについてです。 今年4月1日現在において、国の定義による待機児

す。 対象者ですが、市立の小・中・高・特別支援学校、市内の子どもルーム及びアフタースクール、市内の認定こども園、幼稚園、保育園、地域型保育事業、認可外保育施設等、子どもに関わる仕事をされている方々を対象とします。 職域単位で考えて

量を確定させ、必要な補正を行っているものです。障害者総合支援サービスの利用者数の増に伴う経費の追加と、民間保育園の運営に関して補助金を支出していますが、入所児童や給付金の加算金額の増などがあり、経費を追加するこ

を行える保育補助者や、医療的ケア児に対応する看護師の増員のほか、休日保育の充実、一時預かりの拡充、かかりつけ保育園の制度化などを図っていきたいと考えています。 4点目の認可・指導監査等を通じた質の確保・向上では、認可基