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ュンヌ館で店舗を充実させ、今までの店舗よりも床面積も大幅に増えるため、全国のほかのヨドバシカメラ様店舗と比べて充実した品揃えができるというようなお話も伺いました。本館のそごう様と連携し、千葉駅一帯を活性化して

る都市部で言われている圏域、千葉圏域もその一つであり、今回、曜日、時間帯、車両数が示されましたが、ほかの都市圏と比べて、その範囲、曜日時間帯は比較的狭く設定されていると思っています。これは実際の配車アプリのデータを基に

査も行いました。所管課が取りまとめをしていますので、今日、公表することはなかなかできないですが、令和3年度と比べて市内のバス事業者10社の運転手は2,500人程度の人数だったのが、100人くらい減っているような状況です。今回

るということではないかと思います。 また、オフィス、製造業の用地を含め、価格が分譲または賃料共に関東の他都市と比べ非常に合理的、リーズナブルな形でご購入、借りていただける状況で、かつそれに伴う機能については非常に高い

が街を踊り歩く、親子三代千葉おどりだと思っています。この千葉おどりがお祭りの最後を飾りますが、今年は昨年に比べ、おどりの団体は3団体増えて24団体、太鼓団体は2団体増えて49団体となっていて、事前申し込みでの参加人数

、コロナ禍以降初めて開催しましたが、マンションが中心部に増え、そうした中での開催というのがコロナ前の開催と比べて状況が変わってきています。例えば、昨年はマンションの入り口の前を塞いでしまい、一部生活に影響が出た

も含んだ改正となります。一般職職員の内容について、行政職は平均で2.9%の引き上げで、昨年の平均1%の引き上げに比べて引き上げ幅が大きくなっています。 今回は、人事委員会の勧告が初任給と若年層に重きを置いて引き上げてい

ると私は感じています。例えば、内部事務で使っている情報システム経費で更新を迎えるものについて、前回更新時に比べて相当程度価格が上昇しているという市況の変化もあり、一部の税収の伸びがその支出の増に追いつかない状

います。 最後になりますが、38ページが財政調整基金の残高の見込みです。今回、当初予算時点での取崩し額は、昨年度に比べて9億円抑制したものの、例えば、障害者介護給付費や、保育園の運営に関する経費、また、庁内ネットワークのシス

ないところもあるため、7、8割ぐらいは、達したことになると思います。 物価高騰やコロナ禍があり、採択をしたときと比べて事業環境がかなり変わってきていますので、確実に持続可能な形で運営を行っていき、さらに魅力的なものに