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務を進めていく上でかなり大きな影響があるのではないかと思っていて、この影響を慎重に勘案した結果、最高裁の判断を仰ぎたいということで上告をしています。 天海さん自身のご負担もあろうかと思いますが、それも踏まえた上

コーディネーターなどが対応していましたが、こういったコースを設けて集中的に行っていくことも効果があると判断し、ヒアリングしている中でそういった意欲のある企業もいらっしゃったので、今回上場チャレンジコースとい

現できていて、177億4,000万円となっています。早期の解消に向け、着実に削減ができていると考えています。 次に、健全化判断比率の指標になりますが、6ページの実質公債費比率については、引き続き低減し、対前年度比で0.6ポイント減

の概要ですが、迎えの搬送としては、地域の診療所、施設などから診察の結果、緊急の入院または専門的な治療が必要と判断されて、海浜病院への受け入れ依頼を受けた患者を診察した医療機関まで迎えに行き、海浜病院に搬送するもの

を十分に拭き取る、清掃などで対応できる場合がありますので、そうした実態に合わせ、十分衛生環境が維持できると判断しましたので、改正を行うこととしています。 4番が、消防関係手数料条例の一部改正です。こちらについては、地方

が、一方でどっちの肩を持つとかそういうわけではないのですけれども、事業者としても経済効率性とか、それぞれの判断があり、それに対して市政としてどこまで関与できるかという問題が当然出てくると思うのですが、市長として、

進めていければと考えています。 一番下の子育て世帯訪問支援ですが、これは家事・育児に支援が必要と市の支援員が判断した世帯・家庭に対して、家事・育児支援を行うヘルパーを派遣する制度で、例えば、適切とは言えない養育状態にあ

業員の方の満足度、全体のウェルビーイング向上の実現に幕張新都心という街が非常に大きく寄与するものだとご判断いただいたと考えています。 また、企業立地の支援制度なども全体として好評価をいただき、社長様とお話しする

助を出すというような形で変遷してきて、実際3歳以上児については、主食を提供するかどうかというのは、各施設の判断とされてきています。公立保育所についても、昭和40年代後半から50年代に建てられた施設のため、給食室の設備

できる、また後ろから押していただける方がいればかなりスムーズに移動できるということで、観覧に支障はないと判断しました。退場する際の導線の確保が課題だと、実際にモニターとして観覧した方から意見をいただきました。そ