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【市長と語ろう会】主な意見交換の要旨（花見川保健福祉センター）

庭で差が生まれており、学校教育は等しくと考えているが、学校外で塾に通えているかどうかで、成績に差が出てしまうことは否定できない。市としては、学校外教育バウチャーというものを実施しており、経済的な理由で学校外教育を

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急車が来ても、病院を探すのに1時間以上かかることもある。救急病院の充実をぜひお願いしたい。（市長）コロナ禍ということもあり、病院を特定するまでの時間がかかっているのは事実であるが、だいぶ落ち着いてきている。現在、以前ほ

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な活動を目指している。資料に、市民自治の推進として予算100万円とある（9ページ）ので、こういう取組みに使ってもらうことは出来ないか。（市長）とても先進的な取組みだと思う。しかしこの100万円は初期のきっかけ作りのようなもので

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周辺の飲食店で利用できるクーポンを販売するとのことだが、多額の市税が幕張等に来た市外の方に使われてしまうことは適当なのか。（市長）イベントツーリズムとは、市内でのイベント等に来場した方が市内で使える3,000円分のク

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が、会員向けにスマートフォン講座を実施している。スマートシティの取組みは、市民全員にICTを活用してほしいということではなく、ICTを利用できない方には窓口対応を手厚くするなど、重点的に市職員の人的資源を充てられるよう

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るよう言われた（最終的には受付してくれた）。窓口には、足や耳が不自由な方など、様々な方が来ると思うので、制度がどうこうではなく、職員には一人ひとりに寄り添った対応をするよう心掛けてほしい。（市長）市では、オンライン手続きを

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などして、是非千葉市にも名物料理を作ってもらいたい。（市長）千葉市の特徴として、房総半島のものが何でも揃うということで、それがメリットなのだが、逆にこれはと言う名物がないのは同感である。様々な努力を市観光協会で行って

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画を作り、パブリックコメントを行う予定である。この取組みで一番大切なことは、いかに行動変容していくかだと思う。コストがかかる施策もあるし、生活様式を変えて行わなければならないものもあるが、それでも誰もが取り組むべ

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うが、他の政令市に比べて若葉区の自然が、どれだけ豊かで生物多様性があり、どれだけのことが達成できたのかということがわからないので、成果などを確認できるような場が必要ではないか。（市長）生物多様性を測る指標を千葉市の

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いした海浜病院の体質はどのように改善されているのか。（市長）内部調査を行ったところ、「一針」しか縫っていないということで、一度公表させていただいた。その後、画像で「十針」程度縫っていたことが判明したため、再調査を行った。「十針」程

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